Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №42130 от пользователя Глотова Наталья

Разработка проекта организации нового подразделения компании (на примере ООО "ИТ-Навигатор"

Name: Разработка проекта организации нового подразделения компании (на примере ООО ИТ-Навигатор
Price: 580.00 RUB

580 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 38

Год написания: 2023

Глотова Наталья

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ НА ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ 5
1.1 Общая характеристика компании 5
1.2 Организация управления в компании 7
1.3 Производственная деятельность компании и обоснование организационных изменений 11
2 ПРОЕКТ СОЗДАНИЯ ОТДЕЛА ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ООО «ИТ - НАВИГАТОР» 15
2.1 Основные элементы проекта по созданию нового отдела в компании 15
2.2 Временной график проведения работ проекта 22
2.3 Основные требования к сотрудникам и организация управления в отделе 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
ПРИЛОЖЕНИЕ А Система целей анализируемой компании 32
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Перспективная организационная структура компании 33
ПРИЛОЖЕНИЕ В Положение об отделе разработки программного обеспечения предприятия и должностная инструкция начальника отдела 34

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

На современном этапе развития экономики Российской Федерации особого значения приобретают проблемы стратегического управления организацией и принятие эффективных хозяйственных решений на макро- и микроуровнях. Основное назначение стратегического управления предприятием состоит в обеспечении его перспективного развития путем установления динамического баланса потенциала предприятия и среды его функционирования.
В последнее время в связи со значительным развитие информационных технологий (ИТ) на рынке появились новые компании, предоставляющие услуги по аутсорсингу ИТ – услуг. Для таких целей необходимо использовать услуги специальных компаний, стратегию развития которых и рассмотрим в рамках выполнения курсовой работы. Поскольку такая деятельность является относительно новой на отечественном рынке услуг (ей не больше 10-15 лет), то актуальным является вопрос о стратегическом развитии таких компаний, а также организационных трансформаций, связанных с реализацией стратегий.
Целью выполнения работы – является разработка проекта создания нового отдела в составе ИТ – компании ООО «ИТ – Навигатор» г. Санкт-Петербурга.
Задачи исследования, направленные на достижение цели таковы:
- провести анализ деятельности выбранной компании;
- оценить стратегию развития компании с точки зрения производственных возможностей и факторов внешней и внутренней среды;
- провести анализ системы управления компанией, существующей организационной структуры и перспективной организационной структуры с точки зрения создания новых подразделений;
- разработать проект создания нового подразделения ИТ компании и оценить его эффективность

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ НА ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ

1.1 Общая характеристика компании

В качестве объекта для проведения исследования выбрана компания ООО «ИТ-Навигатор» г. Санкт-Петербург [1].
Компания ИТ-Навигатор работает на рынке ИТ и консалтинговых слуг в области предоставления полного комплекса ИТ услуг для коммерческих компаний и государственных структур. Специалистами компании осуществлялись такие проекты, как обслуживание оргтехники, прокладка и обслуживание локальных вычислительных сетей, экспертиза систем передачи данных и аудит построения информационных систем.
Основные направления деятельности компании:
- ИТ аутсорсинг;
- экспертиза ИТ;
- построение и модернизация ИТ;
Границы распространения компании – региональная, г.Санкт-Петербург и Ленинградская область.
Организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью.
Дадим характеристику стратегической ситуации, которая будет рассматриваться в работе для проведения организационных изменений (создание нового отдела).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Компания ИТ-Навигатор. Официальный сайт. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.nav-it.ru/
2. Томпсон А.А., Стрикленд-мл. А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. - М.:Издательский дом "Вильямс", 2012. – 928 с.
3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с анг. - M.: Дело, 2009. - 704с.
4. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. – СПб.: Питер, 2009. – 344 с.
5. Яценко О.В. Оценка стратегических позиций организации / О.В. Яценко. – Курск: Аспект-К, 2007. – 384 с.
6. Мних Е.В. Экономический анализ: учебник / Е.В. Мних. - К.: Центр учебной литературы, 2011. - 412 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Разработка проекта организации нового подразделения компании (на примере ООО "ИТ-Навигатор"

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net