Совершенствование кадровой политики в муниципальном учреждении (на примере Администрации МО Кущевский район)

Введение 3
1. Теоретические основы исследования кадровой политики в муниципальном образовании 6
1.1 Основные подходы к определению понятий в сфере муниципальной кадровой политики 6
1.2 Особенности кадровой политики в сфере муниципальной службы 13
2. Анализ кадровой политики в Администрации муниципального образования Кущевский район 21
2.1 Общая характеристика Администрации муниципального образования Кущевский район 21
2.2 Анализ действующего состояния, проблем и недостатков кадровой политики в Администрации муниципального образования Кущевский район 25
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики в Администрации муниципального образования Кущевский район 40
3.1 Рекомендации по совершенствованию кадровой политики в Администрации муниципального образования Кущевский район 40
3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций 47
Заключение 55
Список использованных источников 58
Приложения 62

Весь текст будет доступен после покупки

Управление персоналом представляет собой одну из основополагающих областей организации и оказывает непосредственное влияние на эффективность ее работы. Сутью управления персоналом является создание правовых, организационных, а также психологических отношений между объектом и субъектом управления. Создание таких отношений подразумевает воздействие на персонал с помощью методов и принципов управления, о которых и пойдет речь в данной работе.
Кадровая политика – это приоритетное направление в работе с кадрами, комплекс принципов, реализацией которых занимается кадровая служба. Зачастую акцент внимания руководящего состава направлен на финансовую и материально-техническую составляющую организации, не уделяя должного внимания людям, которые все это обеспечивают. Безусловно, кадры – это ресурс, но принцип его использования кардинально отличается от ресурсов финансового и материально-технического характера.
Результативность организации напрямую зависит от правильности расстановки и использования трудовых ресурсов, из-за чего проблемы в области разработки кадровой политики приобрели особую значимость. К сожалению, в России сегодня можно наблюдать незаинтересованность многих организаций заниматься разработкой и совершенствованием кадровой политики, а зачастую ее суть сводится лишь к приему на работу и увольнению кадров. В современных условиях, когда происходят стремительные изменения в социальной и экономической среде, такой подход к управлению человеческими ресурсами недопустим. Он должен соответствовать актуальному уровню знаний не только в области менеджмента и экономики, а также охватывать области психологии и учитывать социальные изменения.
Разработка эффективной кадровой политики в организации представляет собой сложный и многогранный процесс, требующий учитывать специфику организации и ее цели, чтобы достичь максимального результата. Задача эффективного управления кадрами сложна как в теоретическом, так и в практическом плане. Как и в большинстве случаев, решение такой непростой задачи необходимо начать с точного определения проблем и препятствий, которые усложняют процесс развития в данной области.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы исследования кадровой политики в муниципальном образовании
1.1 Основные подходы к определению понятий в сфере муниципальной кадровой политики
Понятие «муниципальная кадровая политика» слабо изучено в теории. Существует несколько подходов к определению данного понятия, рассмотренных в той или иной степени. К таким терминам в сфере кадровой политики муниципалитета стоит отнести: «муниципальная кадровая политика», «кадровая политика органов местного самоуправления», «кадровая политика муниципального образования», «кадровая политика в органах местного самоуправления», «кадровая политика на муниципальной службе». В чем же разница между этими терминами и какое содержание вкладывается в эти понятия?
Для определения содержания понятий в сфере кадровой политики муниципалитета рассмотрим основные термины, предлагаемые разными авторами (таблица 1).

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ «Об общих принципах местного самоуправления в Российской Федерации» (ред. от 14.02.2024) // https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_44571/.
2. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе РФ» (ред. от 14.02.2024) // https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_48601/.
3. Астахов Ю.В. Муниципальная кадровая политика: теория, методология, технология: монография / Астахов Ю.В., Патрушев В.И.; Тульский ин-т экономики и информатики, Акад. наук социальных технологий и местного самоуправления. – Москва; Белгород, 2022. – 339 с.
4. Астахов Ю.В. Планирование деловой карьеры персонала как эффективная кадровая технология // Изв. Сарат. ун-та. Нов. сер. / Сер. Социология. Политология. – 2022. – №2. – С. 12-18.
5. Барбарская М. Н. Сущность процесса управления персоналом организации на современном этапе // Основы ЭУП. – 2023. – №4 (16). – С 21-27.
6. Бовыкина М.Ф. Особенности кадровой политики в государственном управлении современного периода / М.Ф. Бовыкина, Д.Н. Ануприенко, Н.Ф. Бабенко // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2022. – № 95. – С. 46-64.
7. Болотова И.С. Эффективное использование человеческого потенциала – основа экономического развития организаций / И.С. Болотова // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2023. – № 1 (49). – С. 55-59.
8. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник / Веснин Владимир Рафаилович. – М.: Проспект, 2021. – 848 c.
9. Ветютнев А.В. Понятие и сущность кадровой политики в органах местного самоуправления // Современные научные исследования и инновации. – 2023. – № 2. – С. 28-34.
10. Гребеник Л.Г. Формирование кадровой политики в условиях динамичной внешней среды / Л.Г. Гребеник, Е.Ю. Кравченко, Ю.А. Чичерин // Регион: системы, экономика, управление. – 2023. – № 2(25). – С. 62-66.
11. Дьячкова Е.Н. Актуализация стратегического управления персоналом организации на современном этапе / Е.Н. Дьячкова // Стратегическое и проектное управление: Сб. науч. ст. / Перм. гос. нац. исслед. ун-т. – Пермь, 2022. – Вып. 6. – С. 56-63.
12. Заборовская С.Г. Кадровый менеджмент на государственной гражданской и муниципальной службе: учебное пособие. – М.: Изд-во «Юрайт», 2021. – 209 с.

Весь текст будет доступен после покупки