Личный кабинет

Дипломная работаСтандартизация

Готовая работа №72078 от пользователя Irina L.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ

Name: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
Price: 2020.00 RUB

2 020 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 92

Год написания: 2023

Irina L.

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

РЕЗЮМЕ ……………………………………………………………….... 6
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………… 7
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ …………………………………… 9
1.1. Цели и принципы оценки
результатов деятельности ……………………………………… 9
1.2. Методы оценки результатов
деятельности персонала ……………………………………….. 14
1.3. Роль оценки деятельности в
системе управления персоналом ……………………………... 19
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ОЦЕНКИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕСОНАЛА
В МИНИСТЕРСТВЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО
РАЗВИТИЯ КУРСКОЙ ОБЛАСТИ ………………………………… 25
2.1. Общая характеристика персонала
Министерства экономического
развития Курской области ……………………………………. 25
2.2. Порядок проведения оценки
деятельности государственных
гражданских служащих и
муниципальных служащих
Курской области ………………………………………………... 31
2.3. Исследование уровня
удовлетворенности системой
оценки деятельности персонала ……………………………… 36

ГЛАВА III. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ И
МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ
КУРСКОЙ ОБЛАСТИ ……………………………………………….. 60
3.1. Недостатки управленческой деятельности
по оценке персонала в Министерстве
экономического развития Курской области ………………... 60
3.2. Рекомендации по повышению
эффективности методов оценки
деятельности персонала ……………………………………….. 63
3.3. Рекомендации по совершенствованию
Положения о порядке проведения оценки
деятельности государственных гражданских
служащих и муниципальных служащих
Курской области ……..…………………………………………. 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………….. 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………. 77
Приложение 1 ………………………………………………………….. 80
Приложение 2 ………………………………………………………….. 82
Приложение 3 ………………………………………………………….. 84
Приложение 4 ………………………………………………………….. 86
Приложение 5 ………………………………………………………….. 88

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Успех работы организации зависит от работников. На сегодняшний день разработка системы оценки деятельности персонала одна из главных составляющих системы управления.
Сложно что-то говорить об эффективности работы или об улучшении работы организации, если не уделяется достаточного внимания оценке труда персонала. Оценка работы персонала - это процесс сбора, анализа и оценки информации о том, как работники выполняют порученную работу, и выяснение того, в какой степени их рабочее поведение, рабочие показатели и индивидуальные характеристики отвечают требованиям организации и руководства. Оценка деятельности персонала служит в качестве инструмента, способного помочь руководителю при достижении целей, стоящих перед организацией и подразделением.
Актуальность изучения вопросов, связанных с оценкой результатов деятельности персонала организации, обусловлена интересом к решению проблемы повышения эффективности управления персоналом, которое все больше становится определяющим фактором конкурентоспособности любого предприятия.
Использование результатов оценки работы персонала для принятия управленческих и административных решений, связанных с продвижением, увольнением, стимулированием и наказаниями, является одной из наиболее распространенных областей ее применения. Результаты, достигнутые работником, часто являются самым существенным основанием для решения о его продвижении по служебной лестнице. И хотя успешная работа сотрудника в данный момент на данном рабочем месте вовсе не означает, что он будет столь же успешно исполнять работу и на более высоком уровне, все же информация, полученная в результате оценки, имеет высокую ценность для прогноза успехов работника в новой должности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Цели и принципы оценки результатов деятельности

Оценка результатов деятельности работника – это систематическое изучение процесса труда индивида и его достижений; полученные данные обычно используются для разработки планов. Текущая периодическая оценка сводится к оценке результатов работы и факторов, определяющих степень достижения этих результатов и к анализу их динамики [1].
После того, как работник адаптировался в коллективе и получил необходимую подготовку для эффективного выполнения своей работы, будет определение степени эффективности его труда. В этом заключается цель оценки результатов деятельности, которую можно представить, как продолжение функции контроля. Процесс контроля предусматривает учреждение стандартов и измерение результатов для определения отклонения от установленных норм и при необходимости принятие корректирующих мер. Аналогичным образом, оценка результатов деятельности требует, чтобы руководители собирали информацию о том, насколько эффективно каждый работник выполняет делегированные ему обязанности. Сообщая эти сведения своим подчиненным, руководитель информирует их о том, как хорошо они справляются со своей работой, и дает им возможность исправить свое поведение, если оно не соответствует принятому. Вместе с тем, оценка результатов деятельности позволяет руководству определить наиболее выдающихся работников и реально поднять уровень их достижений, переводя их на более привлекательные должности [2].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента / Д. Бодди, Р. Пэйтон. – С-П: Питер, 1999. – 816 с.
2. Мескон М. Х. Основы менеджмента / : Майкл Х. Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. - 3-е изд. - Москва : Вильямс, 2016. - 665 с. : ил.
3. Сперанский А. А. Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования / А. А. Сперанский, Н. В. Драгункина. - Москва : Альфа-Пресс, 2006. – 190 с.
4. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента / В. В. Травин, В. А. Дятлов. – М. : Дело, 1997. – 331 с.
5. Трифонова Н. В. Управление человеческими ресурсами в международном бизнесе: учебное пособие / Н. В. Трифонова, И. С. Варданян, А. А. Мельникова – Санкт-Петербург : Изд-во Санкт-Петербургского гос. экономического ун-та, 2014. - 78 с.
6. Уотлинг Б. Контрольные вопросы для проведения оценки деятельности персонала. Как добиться результатов, к которым стремитесь вы и ваша команда / Б. Уотлинг. – Москва: "Баланс-Клуб", 2002. – 160 с.
7. Методы оценки персонала. – Текст : электронный // e-xecutive.ru : официальный сайт. – URL: https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php/Методы_оценки_персонала (дата обращения 20.11.2023)
8. Иванов, И. А. Система оценки персонала в организации : учебник / И. А. Иванов, Е. В. Камнева, И. А. Кохова, В. М. Маслова, О. С. Осипова, Н. П. Петроченко, О. В. Покрамович, М. В. Полевая, С. А. Полевой, В. Н. Пуляева, М. В. Рязанцева, Н. В. Сахарова, М. М. Симонова, А. О. Субочева, Р. А. Ширванов - Москва : Прометей, 2018. - 280 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net