Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаТорговое дело
Готовая работа №86856 от пользователя Смолина Инга
book

Стратегическое направление развития коммерческого предприятия работающего в условиях конкуренции

1 190 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………..………5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА И ВЫБОРА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА……….………….8
1.1 Конкурентная стратегия предприятия: ее сущность, задачи, виды и методы анализа……………………………………………………………...….8
1.2 Современные конкурентные стратегии: виды и предъявляемые к ним требования………………………………………………………………….….17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ООО «СТРОЙРЕСУРС»…………………………………30
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……......30
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности…………….........……36
2.3 Анализ конкурентной стратегии и оценка конкурентных возможностей ООО «Стройресурс»…………………………………...……………………...41
2.4 Рекомендации по формированию и реализации стратегии конкурентоспособного развития предприятия в условиях конкуренции…………………………………………………………………..48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………...………..…....……51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………….……54


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время общее внимание со стороны бизнеса к стратегии стремительно возрастает.
В самом общем виде стратегия может быть определена как эффективная деловая концепция, дополненная набором реальных действий, который способен привести эту деловую концепцию к достижению реального конкурентного преимущества, способного сохраняться длительное время. Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ.
В условиях ожесточающейся конкуренции развитие предприятия зависит от трех групп факторов: внутренней среды, внешней среды, динамических способностей.
Развитие рыночных отношений в РФ предъявляет новые требования к качественному уровню управления, характеру решаемых при этом задач, а также к методам их решения. Это в полной мере относится ко всем самостоятельно хозяйствующим субъектам. Подходить со старыми мерками к новым явлениям экономической деятельности совершенно недопустимо. Необходима новая концепция управления, адекватным образом отражающая перемены в экономике. Такой новой концепцией для отечественной экономики является стратегическое управление.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА И ВЫБОРА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
1.1 Конкурентная стратегия предприятия: ее сущность, задачи, виды и методы анализа

Предприятия постоянно сталкиваются с необходимостью пересмотра как своих стратегий развития, поиска новых идей и новых руководителей, которые способны быстро адаптироваться к постоянным изменениям на экономическом рынке. Динамично развивающиеся рынки связаны с целым рядом факторов:
1. Возрастающими требованиями потребителей услуг к их качеству и реализации и высокая информированность данного потребителя об услугах конкурентов.
2. Активной стратегией конкурентов на потребительском рынке. Расширения предложения продукции.
3. В настоящее время потребителям предлагается такой ассортимент товаров и услуг, который мог бы удовлетворить самого взыскательного покупателя. Это ставит новую задачу для компаний, желающих стать лидерами в той или иной отрасли: они должны научиться предугадывать желания клиентов, о которых те сами пока еще не знают. Необходимо создавать товар завтрашнего дня.
4. Конвергенция технологий. Интернет технологии, мобильный телефон с доступом к электронной почте и выходом в интернет давно уже стали реальностью. Высокие технологии продолжают активно развиваться и взаимопроникать друг в друга.
5. Глобальная конкуренция. Этот фактор является одним из самых важных, поскольку именно благодаря нему компании вступают в гонку за потребителем, что заставляет их постоянно повышать качество своей продукции и придумывать все новые и новые проекты и идеи, для увеличения своей доли на рынке.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 11.02.2016) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.03.2022) // СПС «Консультант плюс»
2. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 29.12.2021) «Об обществах с ограниченной ответственностью» // СПС «Консультант плюс»
3. Устав ООО «Стройресурс»
4. Отчетные данные ООО «Стройресурс» за 2020-2022 гг.
5. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2022. - 208 с.
6. Баканов М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, Д.А. Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2020. - 304 с.
7. Баркан Д.И. Управление фирмой в условиях рынка: Маркетинг - ключ к успеху. - Л.: Аквилон, 2022. – 460 с.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник-2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИ-ТИ, 2022. - 480 с.
9. Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика / У. Кинг, Д. Клиланд. - М.: Прогресс, 2022. – 160 с.
10. Ковалёв А.И. Анализ финансового состояния предприятия / А.И. Ковалёв, В.П. Привалов - М.: Центр экономики и маркетинга, 2022. - 192 с.
11. Ковалёв А.И. Маркетинговый анализ / А.И. Ковалёв, В.В. Войленко. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2020. - 176 с.
12. Колчина Н.В. Финансы предприятий: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2021. - 186 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных