Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМашиностроение
Готовая работа №46184 от пользователя Успенская Ирина
book

Стратегия развития предприятий российского нефтяного машиностроения в условиях санкционного режима

1 650 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение……………………..……………………………………………..7
1. Развитие нефтегазовых компаний в условиях финансовой нестабильности 12
1.1 Новые вызовы для нефтегазовых компаний 12
1.2 Обзор лучших зарубежных практик стратегического управления нефтегазовыми компаниями 18
1.3 Факторы формирования стратегии развития нефтегазовых компаний в условиях финансовой нестабильности и санкционного давления 24
2. Современные тенденции развития нефтегазовой отрасли 32
2.1 Современные тенденции развития нефтегазовой отрасли в мире и в Российской Федерации 32
2.2 Проблемы развития нефтегазовых компаний в России и за рубежом 39
3. Реализация стратегии развития нефтегазовой промышленности России: риски и возможности 45
3.1 Приоритеты стратегического развития нефтегазовой промышленности 45
3.2 Риски и возможности импортозамещения в нефтегазовой отрасли 48
3.2 Реализация стратегии развития нефтегазовых компаний с использованием цифровых технологий 53
Заключение 60
Список использованных источников 64

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Данная тема исследования является актуальной для нефтегазового комплекса ввиду современных геополитических вызовов, обусловленных новыми тенденциями развития мировых энергетических рынков, которые в настоящее время испытывают противоречивое влияние сложного сочетания факторов, порожденных процессами регионализации и глобализации, или их сочетанием. Это находит проявление в отходе от магистрального пути глобализации мирового ТЭК, осуществляемой ранее под контролем глобальных нефтегазовых компаний, и становлении нового энергетического порядка, в котором активную и все возрастающую роль начинают играть национальные нефтегазовые компании.
Успешное встраивание российского нефтегазового комплекса в мировое энергетическое пространство в значительной степени зависит от эффективности стратегий развития, которые разрабатывают и реализуют российские ВИНК. Это происходит в острой конкуренции со стратегиями конкурентов - глобальных нефтегазовых компаний, которые во всевозрастающей степени направлены на изменение условий ведения бизнеса с учетом всего комплекса объективных факторов и долгосрочных прогнозных оценок мировой экономики и энергетики, а также геополитических требований своих правительств.
Современные энергетические и, прежде всего, нефтегазовые, компании работают в условиях качественно новых тенденций. Среди них надо выделить дополнение общих глобализационных процессов проявлениями регионализации, формирование основ нового мирового энергетического порядка, новой глобальной энергетической архитектуры, управления энергетикой и устойчивыми проявлениями тенденций к регионализации энергетических рынков. Сами эти понятия новые и еще не устоялись, но все чаще обсуждаются как в экспертно-научных и деловых кругах, так и на высших политических форумах. Изменения, как в условиях ведения международного нефтегазового бизнеса, так и в самих главных его участниках, требуют особого внимания к современным стратегиям развития крупнейших компаний – как иностранных, так и российских.
Для глобальных нефтегазовых компаний меняется формула успеха, и их текущие стратегии содержат новые приоритеты. Стратегия крупных игроков ставит во главу угла глобальное присутствие, оптимальное использование сравнительных конкурентных преимуществ в мировом масштабе, что наполняет новым содержанием их основополагающую линию поведения по выстраиванию и совершенствованию вертикальной интеграции. Это самым непосредственным образом затрагивает российские нефтегазовые компании и требует соответствующей корректировки их стратегий развития.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Признание Российской Федерацией независимости ЛНР и ДНР, а также проведение специальной военной операции (СВО) на территории Украины с 24.02.2022 привело к резкому усилению санкционного давления со стороны т.н. недружественных трактуемых поставок российской нефти, ценах на российские сорта нефти и текущем балансе российской нефти и нефтепродуктов.
Введенные запреты и ограничения фактически закрывают для России западные нефтяные рынки и создают сложности для работы отрасли в целом, учитывая еще наложенные на отрасль финансовые и технологические рестрикции. В результате отрасль вынуждена в кратчайшие сроки перенастраивать экспортные логистические цепочки для перенаправления российских нефтеналивных грузов на альтернативные экспортные рынки, а также формировать новые стратегические императивы своего долгосрочного развития в стремительно меняющихся геополитических условиях с опорой на российский технологический, инновационный и инвестиционный потенциал.
По состоянию на апрель 2023 года в отношении России введено более 11 тыс. различных санкционных ограничений, из которых лишь 23% были введены до начала СВО на Украине.
Российский нефтяной сектор также с 2014 года испытывает на себе санкционное давление, главным образом в части финансовых и технологических ограничений. Однако за последние несколько месяцев уровень санкционного давления на отрасль достиг беспрецедентных масштабов, которые затрагивают практически все аспекты ее работы. Исходя из этого, действующие ограничения и санкции на российский нефтяной сектор целесообразно разделить на шесть основных групп:
- прямой запрет на импорт российской нефти и нефтепродуктов;
- добровольный отказ ряда зарубежных компаний от приобретения российских нефтеналивных грузов или заключения новых срочных контрактов;
- отказ ведущих трейдинговых компаний от операций с российской нефтью и нефтепродуктами;
- ограничения в сфере фрахта танкерного флота, страхования нефтеналивных грузов и проведения финансовых взаиморасчетов;
- выход ряда иностранных нефтяных компаний из СП в России, продажа доли бизнеса, сокращение инвестиций;
- ограничения на поставки оборудования для добычи нефти, производства нефтепродуктов в России и предоставления нефтесервисных услуг.
Рассмотрим подробнее каждый из этих пунктов.
Прямой запрет на импорт российской нефти и нефтепродуктов. В первый месяц после начала конфликта о полном прекращении импорта российской нефти и нефтепродуктов заявили страны, которые существенно не зависели от российских поставок: США, Канада, Австралия и Великобритания (до конца 2022 г.).
Евросоюз, начиная с 11 апреля, вел активное обсуждение параметров нефтяного эмбарго в отношении России, и в начале июня страны ЕС согласовали ключевые параметры запрета на импорт нефти и нефтепродуктов из России, которые стали главной составляющей Шестого пакета санкций ЕС против России, принятого 3 июня. Шестой пакет санкций Евросоюза запрещает покупать, ввозить или передавать, прямо или косвенно, нефть или нефтепродукты, если они вывозятся из России или имеют российское происхождение.
Запрет не распространяется на «нефть, которая доставляется по трубопроводу из России в государства-члены, до тех пор, пока Совет Европы, действуя единогласно, по предложению Высокого представителя Еврокомиссии при поддержке Комиссии не решит, что запреты должны применяться» (т.н. спецразрешение). Вероятно, здесь оставлено поле для маневра Венгрии, а возможно, и других стран, которые захотят получить такое спецразрешение по закупке трубопроводной нефти из России.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Архипова О.О., Комолов В.В. Развитие международных санкционных режимов: Исторический аспект // Российский внешнеэкономический вестник / ВАВТ. – М., 2016. – № 3. – С. 53–69
2. Балашов А.М. Влияние санкций на развитие бизнеса нефтегазовых корпораций в России. Горная промышленность. – 2022. – (3). – С. 74-78.
3. Бендиков М.А., Ганичев Н.А. Электронная импортозависимость и пути её преодоления (на примере космической промышленности) // Экономический анализ: теория и практика. – 2015. – № 3. – С. 2-17
4. Бобылев Ю.Н. Развитие нефтяного сектора в России // Вопросы экономики. – 2015. – №6. – С. 63 – 105
5. Бушуев В.В., Куричев Н.К., Громов А.И. Энергетическая стратегия – 2050: методология, вызовы, возможности // ЭСКО. Энергетика и промышленность. – 2020. – № 6. – С. 140-146
6. Быковский В. А. Западно-Сибирский нефтегазовый комплекс: проблемы и решения // Регион: экономика и социология. – 2020. – № 3. – С. 154-156
7. Глотова И.И., Сидоренко А.В., Зыза К.С. Особенности стабилизационной финансовой политики в Российской Федерации // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. – 2023. – № 30. – С. 21-29
8. Горбунова О.А. Воздействие санкций на функционирование российских компаний нефтегазового сектора на мировом рынке нефти и газа. Вестник евразийской науки. 2022. – №10. – С. 77-78
9. Клочков В.В. Развитие российской наукоемкой промышленности в условиях обострения глобальных противоречий: проблемы и антикризисная политика // Друкеровский вестник. – 2019. – № 1. – С. 5-17
10. Кожанов Н.А. Действие и противодействие. Опыт иранских санкций и усилий по их нейтрализации // Россия в глобальной политике. – 2016. – № 1. – С. 65-7

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных