Управление инновационным потенциалом медицинской организации (на примере ГБУЗ ЦРБ Дубовского муниципального района)

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………..3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ И ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ..….8
1.1. Теоретические подходы к изучению инноваций ………………………..………8
1.2. Инновационный потенциал: структура и методы управления ……………......18
1.3. Особенности управлениями инновациями и инновационным потенциалом в медицинских учреждениях России ……………………………………………….....33
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ГБУЗ ЦРБ ДУБОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА)……………………………………………….…..46
2.1. Организационно-экономическая характеристика ГБУЗ ЦРБ Дубовского муниципального района……………………………………………………………....46
2.2. Влияние внешних и внутренних факторов на формирование инновационного потенциала медицинской организации ………….……………………………….…55
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ ИННОВАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ГБУЗ ЦРБ ДУБОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА……………………………………………………63
3.1. Оценка готовности медицинского персонала к инновационным изменениям в ГБУЗ ЦРБ Дубовского муниципального района…………………………………....63
3.2. Разработка методических подходов к управлению инновационным потенциалом ГБУЗ ЦРБ Дубовского муниципального района ………..………….65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………......................85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ…….............93
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………...102

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования.
Новая экономическая политика государства, которая озвучена в программных заявлениях Президента и Председателя Правительства России, основанная на инновациях и инвестициях, должна найти свое отражение в экономической политике конкретных организаций, в том числе в здравоохранении, которое находится в состоянии системной модернизации.
Систему здравоохранения Российской Федерации необходимо рассматривать с точки зрения развития инновационных преобразований в ней, которые касаются всех сфер деятельности и способны поднять ее на новый уровень развития.
Инновационный потенциал организации - это ее способность к исполнению инновационной цели, то есть мера готовности к реализации программы (проекта) инновационных стратегических изменений. Аудит инновационного потенциала медицинской организации является обязательным условием формирования грамотной экономической политики, т. е. стратегии хозяйственной деятельности, приоритетных инвестиций.
Следует отметить особенный характер инноваций в медицине: с одной стороны, они способствуют повышению конкурентоспособности отрасли, с другой - сохранению человеческого (в том числе трудоспособного) потенциала населения региона, что особенно актуально в условиях сокращения его доли в ближайшей перспективе. На уровне экономики региона нововведения в медицине способствуют укреплению социально-демографической и экономической безопасности.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ И ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

1.1. Теоретические подходы к изучению инноваций

Переход страны на курс импортозамещения, обеспечение динамики хозяйственного роста в условиях экономической нестабильности выявили необходимость практико-ориентированного сближения науки и производства, поиска новых направлений эффективного развития бизнес- структур, внедрения прогрессивных способов организации их деятельности и наращивания темпов выпуска инновационной продукции. Одной из возможностей активизации национальных инновационных процессов является оптимизация подходов к использованию различных видов ресурсов экономическими агентами. Так, при равных условиях хозяйствования именно обладание значительными запасами ресурсов и их рациональное потребление не только обеспечивает дополнительные конкурентные преимущества коммерческой структуре и укрепляет ее предпринимательскую активность, но и влияет на специфику создания инноваций и особенности формирования инновационного потенциала предприятия. В этой связи современное концептуальное понимание сущности инновации и инновационного потенциала организации, а также использование действенных механизмов управления ими предопределяют способности экономического агента разрабатывать принципиально новую продукцию, укреплять свою конкурентоспособность и адекватно реагировать на происходящие конъюнктурные изменения [55].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абрамов, В. И. Особенности оценки инновационного потенциала при цифровой трансформации компании / В. И. Абрамов, А. В. Борзов – Текст: непосредственный // Опыт и проблемы реформирования системы менеджмента на современном предприятии: тактика и стратегия: Сб. ст. XXI Международной научн.-практ. конф., / Под редакцией Ф.Е Удалова, B.В. Бондаренко. - Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2022. - С. 3-7.
2. Аганбегян, А. Как преодолеть стагнацию и новый кризис, обеспечив социально-экономический рост – Текст: непосредственный // Экономические стратегии. - 2020. - №5. - С. 34-45. DOI: 10.33917/es-5.171.2020.
3. Азгальдов, Г.Г. Интеллектуальная собственность, инновации и квалиметрия / Г.Г., Азгальдов, А.В. Костин – Текст: непосредственный // Экономические стратегии. - 2008. - №2. - С. 162-164.
4. Асташова, Е. А. Инновационный потенциал предприятия: сущность, содержание и методика оценки / Е. А. Асташова, Е. А. Погребцова, C. И. Дурнев – Текст: непосредственный // Креативная экономика. - 2022. - Т. 16, № 3. - С. 925-940. - DOI 10.18334/ce. 16.3.114391.
5. Ахмедуев, А.Ш. Проблемы развития и императивы реформирования здравоохранения в России и регионах / А.Ш. Ахмедуев – Текст: непосредственный // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - 2019. - Т. 15, №8(377). - С. 1529-1546.
6. Балынская, Н.Р. Система управления кадровым потенциалом современной организации / Н.Р. Балынская, Н.В. Кузнецова, О.Н. Синицына – Текст: непосредственный // Вопросы управления. - 2016. - № 2(39). - С. 214-220.
7. Бикметов, Е. Ю. Особенности и условия маркетингово-ориентированного управления инновационными проектами в области высокотехнологичной медицины / Е. Ю. Бикметов, З. Ж. Гумерова – Текст: непосредственный // Kant. - 2018. - № 4(29). - С. 225-229.
8. Бойченко Ю. Я. Оценка качества управления ресурсами в амбулаторно-поликлинических учреждениях государственной системы здравоохранения города Москвы / Ю.Я. Бойченко, С.С. Бударин, Е.Л. Никонов – Текст: непосредственный // Вестник Росздравнадзора. - 2018. - №2. - С.57-64.
9. Брянцева, Т.А. Методика оценки инновационного потенциала организации / Т.А. Брянцева – Текст: непосредственный // Проблемы современной экономики. - 2021. - № 4(80). - С. 69-73.
10. Бударин, С.С. Оценка эффективности использования финансовых ресурсов медицинских организаций / С.С. Бударин, Ю.В. Эльбек, Д.О. Ватолин – Текст: непосредственный // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2020. - Т. 2, № 7. - С. 32-38. - DOI 10.34684/ek.up.p.r.2020.07.02.005.

Весь текст будет доступен после покупки