Вывод нового продукта на рынок (на примере компании «Каравай Кубани»)

Введение………………………………………………………...…………..……..3
1 Теоретические основы этапов развития и внедрения нового продукта..… 5
1.1 Понятие нового продукта и его виды…………………………………… 5
1.2 Этапы разработки нового товара…………………………………... 6
1.3 Вывод на рынок новых продуктов, основные риски……….…..…...… 8
2 Анализ разработки и внедрения на рынок нового товара предприятия
«Каравай Кубани»………………………………………………… 12
2.1 Общая характеристика предприятия «Каравай Кубани»…………… 12
2.2 Анализ ассортимента продукции предприятия «Каравай Кубани»… 18
3 Рекомендации по разработке и выведению на рынок нового товара
предприятия «Каравай Кубани»………………………………... ……..21

Заключение…………………………...…………………………..……………....29
Список использованных источников…………………………….……………..31
Приложение А Бухгалтерская отчетность предприятия «Каравай Кубани» за 2020–2021 г.…………………..……..……….……….35

Весь текст будет доступен после покупки

Никакая организация не может оставаться успешной на рынке в течение продолжительного периода времени, не осуществляя действий по развитию и усовершенствованию своих товаров. Во - первых, любой товар имеет свой жизненный цикл. Во - вторых, потребности покупателей все время изменяются. В - третьих, внешние факторы, неподконтрольные организации, такие как экономический кризис, подталкивают организацию к изменению своей активности на рынке товаров и услуг.
Руководству и рядовым сотрудникам компании приходится искать ответы на многие вопросы. Стоит ли выводить «новый продукт»? Какой должна быть новинка? Каковы затраты на создание и выведение нового товара на рынок? Какова планируемая прибыль? Эти вопросы особенно актуальны в условиях кризиса, когда потребительский спрос резко снижается, а с другой стороны, освобождаются рынки после ухода иностранных компаний.
Данная тема актуальна для внутреннего рынка любой страны и для Российского рынка, в частности. На рынке постоянно происходят изменения потребностей покупателей, технологий, конкурентного окружения и фирмам, которые рассчитывают продолжительное время сохранять свой рынок и быть прибыльной, необходимо тщательно прослеживать тенденции формирования спроса и постоянно обновлять предложение. Обновление предложения включает разнообразные мероприятия по разработке новых товаров: усовершенствование старых товаров, учитывая пожелания покупателей или создание кардинально новых товаров, удовлетворяющих ранее не существовавшую потребность. Все эти действия непосредственно влияют на достижение главной цели любой фирмы – получение прибыли.
Разработка новых товаров, организация их производства и вывода на рынок требуют больших затрат и сопряжены с повышенным риском. Это является одной из причин, почему компании разработку новых товаров связывают чаще всего с усовершенствованием и модификацией существующих товаров.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы этапов развития и внедрения нового продукта

1.1 Понятие нового продукта и его виды

Без точного раскрытия понятия «новый товар» невозможно отслеживать и правильно оценивать процессы обновления ассортимента, удовлетворения спроса. Под новым товаром понимают продукцию, услуги или идеи, которые воспринимаются некоторыми потенциальными потребителями как новые. Известны не менее пятидесяти трактовок понятия «новый товар». Они имеют в основном либо узкую одностороннюю направленность, либо, напротив, носят абстрактный характер. Можно выделить три основных подхода к определению понятия «новый товар»:
1. Исходит из временного критерия: к новым относят любое вновь выпускаемое изделие. Критерий новизны в этом случае – не качественное своеобразие изделия, а время его освоения и производства.
2. Основан на требовании выделения критерия отличия нового товара от его аналогов и прототипов. В качестве такого критерия предлагают использовать принцип порождения и / или удовлетворения товарами ранее неизвестной потребности. Близка к этой точка зрения, согласно которой новым товаром следует считать лишь изделие, удовлетворяющее принципиально новые потребности. Новым товаром называют также любое прогрессивное изменение, отличающее товар от ранее известных. Эти изменения могут затрагивать сырье, материалы, конструкции, технологии, внешнее оформление и др.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алексеева, М. Б. Анализ инновационной деятельности: учебник и прак- тикум для вузов / М. Б. Алексеева, П. П. Ветренко. — 2-е изд., перераб. И доп. — Москва: Юрайт, 2022 — 337 с. — (Высшее образование). — URL:
https://urait.ru/bcode/489573 (дата обращения: 23.03.2022г.). — ISBN 978-5534-14499-4.
2. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2011.
3. Баранчеев, В. П. Управление инновациями : учебник для вузов / В. П.
Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. — 3-е изд., перераб. и доп. —
Москва : Издательство Юрайт, 2022 — 711 с. — (Высшее образование). —
URL: https://urait.ru/bcode/488625 (дата обращения 26.03.2022г.). — ISBN 9785-534-11705-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт].
4. Баркан, Д.И. Управление продажами [Текст] / Д.И. Баркан. СПб.: СПбГУ, 2008. – 512 с – ISBN 978-5-9924-0003-8.
5. Брусакова И. А. Теоретическая инноватика: учебник и практикум для вузов под редакцией И. А. Брусаковой. — Москва : Юрайт, 2022 — 333 с. — (Высшее образование). — URL: https://urait.ru/bcode/492977 (дата обращения
24.03.2022г.). — ISBN 978- 5-534-04909-1.
6. Бухгалтерская отчетность и финансовый анализ ООО ТД "КАРАВАЙ
КУБАНИ " за 2019-2020гг. — URL: https://www.audit-
it.ru/buh_otchet/2310142175_ooo-td-karavay-kubani (дата обращения:
02.04.2022г.).
7. Васильева, Н. В. Управление инновационными процессами: учебное пособие: [16+] / Н. В. Васильева; Поволжский государственный технологический университет. – Йошкар-Ола: Поволжский государственный технологический университет, 2020 – 64 с.: ил., табл., граф. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=612088 (дата обращения:
25.03.2022). – Библиогр. в кн. – ISBN 978-5-8158-2192-7. – Текст: электронный.

Весь текст будет доступен после покупки