Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
РефератМенеджмент
Готовая работа №18645 от пользователя Клементьев Владимир
book

Взаимодействие формальных и неформальных организационных структур в управлении знаниями

250 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение
1. Формальные организации и механизм их образования
1.1 Природа социальных групп в организациях
1.2 Характеристика формальных групп
2. Развитие неформальных организаций и их характеристики
2.1 Возникновение неформальных организаций
2.2 Характеристики неформальных организаций
Заключение
Библиографический список




Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Несмотря на резкую индивидуализацию сознания и поведения людей, человек был и остается коллективным существом, всю свою жизнь являясь частью первичной групповой среды, в которой он делает свои первые шаги и не расстается с ней на протяжении всей своей жизни. Более того, человек не просто испытывает влияние этих групп, но только в них и через них получает значительную часть информации о внешнем мире и организует свое поведение, ориентируясь на групповые стандарты и ценности.
Индивидуальное существование человека вне группы или общества неестественно и, по-видимому, должно рассматриваться только как метафора, а не как реальная возможность. Чисто организационные особенности человека никогда не позволили бы ему в одиночку занять сколько-нибудь заметное место в животном мире, а длительная беззащитность и беспомощность после рождения не только выявляет обусловленность индивидуальной независимости, но и формирует устойчивую потребность в принадлежности, любви и заботе о своих ближних во время нормального развития.
По-видимому, основным мотивом вступления индивида в группу можно считать те индивидуальные потребности, которые человек может удовлетворить только в группе. Большинство людей одновременно являются членами многих групп, которые позволяют индивиду удовлетворять широкий спектр своих потребностей, включая базовые, социальные и духовные.
Группы могут быть сформированы в результате заранее спланированных действий руководства организации как некоторая часть формальной структуры. Но иногда неформальные организационные структуры возникают как следствие незапланированных социальных процессов. В связи с этим важно определить характер и особенности функционирования формальных и неформальных групп в организации.
Все вышеперечисленные факторы и обусловилиактуальностьнашего исследования.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. Формальные организации и механизм их образования
1.1 Природа социальных групп в организациях
Отдельные люди очень редко работают в изоляции от других. Это может произойти только в тех исключительных случаях, когда сотрудник выполняет строго индивидуальную задачу, контролируемую только высшим руководством организации, когда он автономно контактирует с внешней средой и принимает решения в основном самостоятельно.
Однако большинство ситуаций, возникающих в ходе организационной деятельности, характеризуют групповые отношения. Группы в организациях являются основой синергетического эффекта, и, как правило, члены организации просто не мыслят свою деятельность вне социальной группы.
Отличительной особенностью организации является то, что работа в ней всегда осуществляется внутри групп или команд. При этом специфика работы, выполняемой этой организацией, не имеет значения.
Существует довольно большое количество определений социальных групп. В частности, группы определяются чувством принадлежности к ним индивидов, единством выполняемых групповых функций и т.д. Но эти определения вряд ли могут раскрыть сущность социальных групп. В самом общем виде социальную группу можно охарактеризовать как совокупность индивидов, взаимодействующих определенным образом на основе общих ожиданий каждого члена группы по отношению к другим. Это определение отражает два существенных условия, при которых группу людей можно считать социальной группой в организации:
1) наличие стабильных взаимодействий между членами группы;
2) наличие общих ожиданий каждого члена труппы по отношению к другим членам группы, что позволяет осуществлять социальный контроль над их поведением.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1.Актуальные проблемы социологии управления: Материалы «круглого стола» // Социология. 2019. 2. С. 98-107.
2. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: - М: ЮНИТИ, 2020. - 525 с.
3. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. - СПб.: Питер, 2021. - 396 с.
4. Бреддик У. Менеджмент в организации. М.: Инфра-М, 2019
5. Галныкина Г.Д., Галныкин В.В. Управление персоналом. - М.: Проспект, 2019. - 482 с.
6. Дмитриев А.В. Общая социология. - М.: Современный гуманитарный университет, 2020. - 427 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных