Анализ HR-бренда компании

Введение
Глава 1: HR-брендинг в малом бизнесе: особенности и базовые понятия
1.1. Сущность и значение бренда компании как работодателя
1.2. Этапы и инструменты формирования HR-бренда компании
1.3. Особенности брендинга работодателя малого бизнеса
Глава 2: Анализ HR-бренда компании
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании
2.2. Анализ деловой среды hr-бренда компании
2.3. Анализ и оценка эффективности HR-бренда компании
Глава 3: Рекомендации по улучшению HR-бренда компании
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности HR-бренда компании
3.2. Оценка эффективности мероприятий по улучшению HR-бренда компании
Заключение
Приложение

Весь текст будет доступен после покупки

В современном мире, рынок труда – это рынок кандидатов, за которыми работодатели ведут ожесточенную борьбу, что, безусловно, связано с дефицитом квалифицированных специалистов. Если в прошлые года привлекательность организации оценивалась по финансовым показателям, сейчас же на первый план выбивается интеллектуальный потенциал бизнеса. Исходя из этого, предприятия стали использовать инновационные методы маркетинговых инструментов, с помощью которых определяют, и апробировать новые способы управления персоналом. Так же у работодателей вырос интерес к формированию имиджа и HR-брендингу, таким образом, HR-бренд стал новым актуальным витком в развитии сферы управления персоналом.
Имидж организации играет колоссальную роль во всех выполняемых функциях службы управления персоналом, которые направлены на формирование положительного имиджа работодателя на рынке труда, с целью бесперебойного привлечения и удержания лучших специалистов. В свою очередь HR-бренд – привлекательный сформированный имидж и репутация компании.
HR-брендинг – это позиционирование организации на рынке, отличия от конкурентов и престиж трудоустройства среди профессионалов.
Предприятие должно думать о том, как выгоднее представить себя в глазах клиентов, конкурентов и сотрудников в условиях жесткой конкуренции, занимая при этом позиции ТОП. Бренд компании как работодателя на рынке труда существует и зависит от усилии? компании, направленных на его создание или развитие. При решении повысить свои? HR – бренд, компании нужно реализовать эффективную систему управления HR-брендом организации, посредством внедрения социально-значимых для сотрудников и для клиентов мероприятии?, позиционирующих организацию, как самую лучшую. Этот путь наиболее экономически выгоден, поскольку компания получает ряд преимуществ и становится более конкурентоспособной.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1: HR-БРЕНДИНГ В (ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ) ИНДУСТРИИ: ОСОБЕННОСТИ И БАЗОВЫЕ ПОНЯТИЯ
1.1. Сущность и значение бренда компании как работодателя

В сложной, подверженной многочисленным и непредсказуемым изменениям рыночной среде компании необходимо постоянно стремиться к созданию новых конкурентных преимуществ, которые помогают повысить устойчивость к рыночным потрясениям. Одним из таких дополнительных конкурентных преимуществ является HR-бренд или бренд работодателя. На международном рынке об HR-бренде заботятся всерьез, прибегая ко многим технологическим и исследовательским разработкам. Это направление неизбежно развивается и в России, однако в настоящий момент у многих российских компаний недостаточно сформировалось понимание понятия и способов построения HR-бренда. В рамках исследования компанией HeadHunter было выявлено, что 46 % опрошенных HR-специалистов из выборки компаний не занимаются HR-брендингом, как отдельной задачей, а коммуникационная стратегия продвижения HR-бренда есть только у 34 % компаний.
Для подробного изучения феномена HR-брендинга изначально необходимо определить термин «HR-бренд», разобраться в его сущности, рассмотреть значение HR-бренда для организации и выявить конкурентные преимущества, которые заключает в себе сильный бренд работодателя.
Одно из первых определений HR-бренду дал Саймон Бэрроу в 1990 году. Согласно Бэрроу, HR-бренд – это совокупность функциональных, психологических и экономических преимуществ, предоставляемых работодателем и отождествляемых с ним. С другой стороны, HR-бренд можно определить, как набор экономических, профессиональных и психологических выгод, которые получает работник, присоединяясь к компании. Аналогичным образом, исследовательская группа The Conference Board считает, что HR-бренд включает в себя ценностную систему в организации, а также инструменты, направленные на привлечение, мотивацию и удержание существующих и потенциальных работников. Он идентифицирует фирму как работодателя. Также следует упомянуть определение, сформулированное Бреттом Минчингтоном, согласно которому HR-бренд – это образ компании как «отличного места работы» в сознании как сотрудников, так и основных заинтересованных сторон на внешнем рынке (реальные и потенциальные кандидаты, нынешние и бывшие работники, клиенты, СМИ и другие). Проанализировав все эти определения, можно сделать вывод, что HR-бренд – это набор уникальных преимуществ, который компания предлагает своим существующим и потенциальным работникам, и отличает фирму как работодателя от своих конкурентов. Именно это определение будет использовано в ходе данной работы.
Как видно из определения, бренд работодателя основан на ряде функциональных и эмоциональных преимуществ. Их принято разделять на 2 группы: материальные и нематериальные выгоды, которые предлагает компания. Эти преимущества в совокупности формируют платформу HR- бренда, на которой основывается ценностное предложение работодателя, и влияют на восприятие целевыми аудиториями организации как «отличного места работы».
Функциональные преимущества включают в себя такие характеристики, как уровень заработной платы, наличие социального пакета, условия труда, предоставление необходимого для работы оборудования, использование компанией передовых технологий, возможность карьерного роста и другие. В составе HR-бренда эти преимущества могут служить как основой ценностного предложения бренда, так и считаться само собой разумеющимися, то есть быть «скрытыми».

Весь текст будет доступен после покупки

-

Весь текст будет доступен после покупки