Анализ и управление затратами и себестоимостью продукции организации.

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА И УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И СЕБЕСТОИМОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Понятие себестоимости продукта и составляющие ее элементы 5
1.2 Методика оценки эффективности управления себестоимостью продукции 11
2 АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ И СЕБЕСТОИМОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ В ПАО «МОЭК» 15
2.1 Характеристика деятельности предприятия 15
2.2 Анализ управления затратами и себестоимостью продукции в организации 19
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И СЕБЕСТОИМОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ В ПАО «МОЭК» 23
3.1 Рекомендации по совершенствованию управления затратами и себестоимостью продукции в организации 23
3.2 Оценка экономического эффекта от предложенных рекомендаций 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
ПРИЛОЖЕНИЕ А 38
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 40

Весь текст будет доступен после покупки

Для достижения главной цели - максимизации прибыли, кроме объема продаж, необходимо также учитывать затраты, которые формируют себестоимость продукции, а именно принимать меры, которые позволят их снизить, так как меньшие затраты обуславливают большую прибыль даже при одном и том же объеме продаж. Помимо влияния на привлекательность товара на торговой площадке, себестоимость продукции является важным обобщающим показателем деятельности предприятия, характеризующим эффективность использования ресурсов.
Другими словами, в нем отражены все аспекты финансово-хозяйственной и производственной деятельности предприятия: уровень оснащенности технологиями производства и освоения технологических процессов; качество координации производства и труда, эффективность использования мощностей производства; экономность в использовании трудовых и материальных ресурсов и другие аспекты, выявляющие ее достижения и недостатки.
Роль данного показателя возрастает пропорционально увеличению объема производства. Так, при большом объеме выпуска продукции, сопряженным с его непрерывным ростом, сокращение хотя бы одного из элементов затрат, составляющих себестоимость, ведет к повышению конкурентоспособности и рентабельности выпускаемой продукции. Данная экономия приводит к росту экономического эффекта и, как следствие, к успеху предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА И УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И СЕБЕСТОИМОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Понятие себестоимости продукта и составляющие ее элементы

Базой для формирования себестоимости продукции являются расходы предприятия по основным видам деятельности.
Себестоимость продукции представляет собой совокупность затрат в денежном выражении, связанных с производством и реализацией продукции.
В себестоимости отражено во сколько предприятию обходится производство и продажа продукции . Существует плановая и фактическая (отчетная) себестоимость продукции .
Плановая себестоимость включает в себя только необходимые предприятию затраты. При этом учитывается текущий уровень организации и технического оснащения производства. Основу расчетов составляют плановые нормы расхода материалов, затрат труда и использования оборудования.
В отчетную себестоимость продукции входят по факту произведенные предприятием расходы на производство и реализацию продукции. Сюда также включены потери от брака.
Следовательно, себестоимость продукции можно рассматривать как стоимостную оценку всех ресурсов, использованных в ходе производства продукции, и более того, туда включены затраты, на реализацию продукции.
Затраты, которые могут быть включены в себестоимость, помимо состава, как правило, имеют различия исходя из назначения в производственном процессе. Таким образом, одни затраты имеют прямое отношение к производству, другие связаны с обслуживанием и управлением производством, а третьи, косвенно относятся к производственному процессу и включены в себестоимость в соответствии с законодательством, к примеру, отчисления на социальные нужды и другие. В соответствии с последовательностью формирования делают различие между технологической (операционной), цеховой, производственной и полной себестоимостями.
Технологическая себестоимость может быть использована с целью экономической оценки опций современного оборудования и отбора лучших по критерию эффективности. Сюда включается перечень затрат, связанных напрямую с осуществлением операций над конкретным изделием.
Цеховая себестоимость обладает более широким диапазоном затрат: помимо технологических затрат, сюда входя управленческие расходы, связанные с организацией работы цеха.
Производственная себестоимость является совокупностью производственных затрат всех цехов, участвующих в производстве продукции, и расходы, связанные с руководством предприятием.
Полная себестоимость складывается из производственной себестоимости и коммерческих расходов .
Разделение видов себестоимости на индивидуальную и среднюю по отрасли делает возможным создание основы определения оптовых цен.
Затраты различаются по составу, экономическому назначению, роли в производстве и реализации продукции. Классификация затрат заключается в объединении их в однородные группы по определенным причинам . Данная процедура необходима для определения, учета и анализа, затрат компании.
Классификация затрат представлена следующим образом:
По роли в процессе производства:
– основные – совокупность затрат, непосредственно связанных с созданием продукта, находятся в составе его реальной физической основы: заработная плата, материалы, сырье и т. д.;
– накладные – затраты на обслуживание процесса производства.
По способу включения в себестоимость:
– прямые – непосредственно относятся на себестоимость каждой единицы конкретных видов продукции;
– косвенные – затраты, которые относятся на производство сразу нескольких видов продукции, например, управленческие расходы.

Весь текст будет доступен после покупки

1) Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 26.07.2019) «О бухгалтерском учете» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020).
2) Приказ Минфина России от 02.07.2010 № 66н (ред. от 19.04.2019) «О формах бухгалтерской отчетности организаций».
3) Агеева О. А. Бухгалтерский учет и анализ в 2 ч. Часть 1. Бухгалтерский учет : учебник для вузов / О. А. Агеева, Л. С. Шахматова. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 273 с.
4) Анисимова А.И. Методика комплексного анализа финансового состояния организации по данным бухгалтерской финансовой отчетности / А.И. Анисимова, С.В. Нефедова // Вестник Тульского филиала Финуниверситета. – 2021. – № 1. – С. 346–348.
5) Асаул, А.Н. Управление затратами и контроллинг : учебное пособие для вузов / А. Н. Асаул, И. В. Дроздова, М. Г. Квициния, А. А. Петров. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – С. 41.
6) Атанов И.Ю. Стратегия улучшения финансового состояния предприятия / И.Ю. Атанов // Аллея науки. – 2021. – Т. 1. – № 10 (37). – С. 376–378.
7) Бабурина В.В. Финансовая отчетность и ее роль в анализе финансового состояния / В.В. Бабурина, Т.В. Зубкова // В сборнике: Инновационные идеи молодых исследователей для агропромышленного комплекса России сборник статей Международной научно–практической конференции молодых ученых. – 2018. – С. 154–156.
8) Бариленко В.И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности : учебник и практикум для вузов / В. И. Бариленко [и др.] ; под редакцией В. И. Бариленко. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 455 с.
9) Будашкина М.А. Роль экспресс–анализа финансовой отчетности в оценке показателей деятельности предприятия / М.А. Будашкина // В сборнике: Образование. Наука. Культура материалы международного научного форум. – 2018. – С. 606–608.
10) Булатова В.Б. Оценка финансового состояния предприятия и пути его улучшения / В.Б. Булатова // В сборнике: Молодые финансисты XXI века Сборник материалов научно-практической конференции. - 2019. - С. 170-175.
11) Воронова, Е. Ю. Управленческий учет: учебник для вузов /Е. Ю. Воронова. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2020. - C. 65-92.
12) Григорьева Т. И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз : учебник для вузов / Т. И. Григорьева. – 3–е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 486 с.

Весь текст будет доступен после покупки