Инновационные программы и проекты

Введение………………………………………………………………………….3
1.1. Понятия и виды программ и проектов……………………………..…5
1.2. Разработка инновационного проекта…………………………….……8
1.3. Виды проектов………………………………………………………...…14
2.1. Экспертиза инновационных проектов и программ…………………17
2.2. Проектное управление инновационной деятельностью…………....22
Заключение……………………………………………………………………...29
Список литературы…………………………………………………………….31

Весь текст будет доступен после покупки

Можно смело утверждать, что на сегодняшний день научно-технический процесс в интеллектуализации производства мире достаточно сильно влияет на темпы экономического роста и уровень развития стран. В условиях серьёзной экономической конкуренции в лидерах оказываются те страны, которые создают оптимальные условия для эффективной инновационной деятельности. Инновационные проекты и программы реализуются в виде крупных межотраслевых проектов по созданию, освоению и распространению технологий, способствующих кардинальным изменениям в технологическом базисе экономики, а также по развитию фундаментальных исследований, научно-техническому обеспечению социальных программ, международного сотрудничества. Таким образом, в государственной научно-технической политике инновационные проекты и программы играют важную роль. Также, инновационные проекты и программы имеют существенное значение для развития многих областей науки и техники.

Весь текст будет доступен после покупки

1.1. Понятия и виды программ и проектов
Инновационная деятельность базируется на разработке и реализации инновационных проектов и программ, направленных на создание, освоение и распространение технологий, способствующих кардинальным изменениям в технологическом базисе экономики, а также развитие фундаментальных исследований, научно-техническое обеспечение социальных программ, международное сотрудничество. Следовательно, инновационные проекты и программы играют важную роль в государственной научно-технической политике, имеют существенное значение для развития многих областей науки и техники.
Инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей и задач по приоритетным направлениям развития науки и техники.
Инновационная программа – это комплекс взаимосвязанных инновационных проектов и проектов поддержки инновационной деятельности.
Идеи, замыслы и технические решения, а также реализующие их проекты имеют различные уровни научно-технической значимости:
• модернизационный (псевдоинновации), когда конструкция прототипна или базовая технология кардинально не меняется. Например, расширение размерных рядов и гаммы изделий, установка более мощного двигателя, повышающая производительность станка или автомобиля;
• новаторский (улучшающие инновации), когда конструкция нового изделия по составу своих элементов существенным образом отличается от прежней. Например, добавление новых свойств, введение средств автоматизации или других, ранее не применявшихся в конструкциях данного типа изделий, но применявшихся в других типах изделий;
• – опережающий (базисные инновации), когда конструкция основана на опережающих технических решениях. Например, введение герметичных кабин в самолетостроении или турбореактивных двигателей, ранее нигде не применявшихся;
• – пионерный (базисные инновации), когда появляются ранее не существовавшие материалы, конструкции и технологии, выполняющие прежние или даже новые функции. Например, композитные материалы, первые радиоприемники, электронные часы, персональные компьютеры, ракеты, атомные станции, биотехнологии.
Уровень значимости проекта, а впоследствии и всей инновационной программы, определяет сложность, длительность, состав исполнителей, масштаб, характер продвижения результатов инновационного процесса, что влияет на содержание проектного управления.

Весь текст будет доступен после покупки

1. А.Е. Какаева Инновационный бизнес. Стратегическое управление развитием. Учебное пособие / А.Е. Какаева, Е.Н. Дуненкова. - М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС,2017. - 176 c.
2. Алексеев, А.А. Инновационный менеджмент. учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.А. Алексеев. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 247 c.
3. Беляев, Ю.М. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров / Ю.М. Беляев. — М.: Дашков и К, 2016. — 220 c.
4. Г.А. Маховикова Инновационный менеджмент / Г.А. Маховикова, Н.Ф. Ефимова. - М.: Эксмо,2017. - 208 c
5. Кавтарадзе Л. Инновации в современной розничной торговле // Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. — 2017. — № 3. — С. 170?173.
6. Комаров В. Инновации в современной торговле // Российская торгвля. — 2017. — № 6. — С. 10?13.
7. Маховикова Г. А., Ефимова Н. Ф. Инновационный менеджмент: Эксмо, 2017. - 208 c.
8. Управление проектами [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Е.И. Куценко [и др.].— Электрон. текстовые данные.— Оренбург: Оренбургский государственный университет, ЭБС АСВ, 2016.— 269 c.
9. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Ситез»».2016. – 369 с.

Весь текст будет доступен после покупки