ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АУТСОРСИНГА ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ДОМСТРОЙ-НК»)

Введение 3
1. Теоретические и методические основы использования аутсорсинга в управлении организацией 6
1.1. Экономическая сущность и тенденции развития аутсорсинга 6
1.2. Формы и виды аутсорсинга. 16
1.3. Модели и методы оценки эффективности аутсорсинга в управлении организацией. 25
2. Анализ и оценка эффективности управления организацией ООО «ДОМСТРОЙ-НК» на основе аутсорсинга 37
2.1. Краткая характеристика финансово-хозяйственной деятельности организации ООО «ДОМСТРОЙ-НК» 37
2.2. Оценка эффективности использования аутсорсинга в ООО «ДОМСТРОЙ-НК» 50
2.3.Разработка мероприятий по повышению эффективности использования управления организацией ООО «ДОМСТРОЙ-НК» на основе аутсорсинга 59
Выводы и предложения 63
Список использованной литературы 67
Приложения 71

Весь текст будет доступен после покупки

Эффективность управления организацией является одним из важнейших показателей деятельности экономического субъекта, а целью руководителей предприятия является его повышение.
Рост эффективности управления организацией можно осуществить посредством увеличения объемов продаж и выполнения работ (услуг), и их продвижении на свободные рынки, а также в снижении затрат.
Как правило, снижение затрат можно достигнуть путем экономии ресурсов, которые потребляются в процессе производства, как трудовых, так и материальных. Существуют внутренние и внешние факторы, влияющие на эффективную деятельность фирмы. К внешним относятся факторы, которые косвенно определяют эффективную деятельность. Внутренние факторы определяют результат работы предприятия. Руководство предприятия может повысить эффективность деятельности фирмы путем влияния на внутренние факторы. Среди всех способов повышения эффективности, аутсорсинг является наиболее новой и эффективной стратегий.
Экономическая сущность аутсорсинга заключается в том, что третьей стороне помимо конкретных производственных процессов передаются также полномочия, ответственность и риски на основании контракта.
Актуальность темы исследования бакалаврской работы обусловлена тем, что на сегодняшний день необходимо теоретическое изучение и разработка практических рекомендаций по использованию аутсорсинга на действующих предприятиях, что позволит, с одной стороны, повысить их эффективность и конкурентоспособность, а, с другой, будет способствовать развитию рынка аутсорсинговых услуг.
Целью выпускной квалификационной работы является повышение эффективности управления использования организацией на основе аутсорсинга. Исходя из цели исследования в работе поставлены следующие задачи:
- изучить экономическую сущность и тенденции развития аутсорсинга;
- рассмотреть формы и виды аутсорсинга;
- изучить модели и методы оценки эффективности аутсорсинга в управлении организацией;
- дать краткую характеристика финансово-хозяйственной деятельности организации ООО «ДОМСТРОЙ-НК»;
- провести анализ и оценка эффективности использования аутсорсинга в ООО «ДОМСТРОЙ-НК»;
- разработать мероприятия по повышению эффективности использования управления организацией ООО «ДОМСТРОЙ-НК» на основе аутсорсинга.
Объектом исследования выбрано ООО «ДОМСТРОЙ-НК». Предметом исследования является использование аутсорсинга для повышения эффективности управления организацией.
Теоретической и методологической основой данного исследования послужили труды отечественных ученых-экономистов, таких как: Аникин Б. А., Курбанов А. Х., Куимова. В.В., Кутаева Т.Н., Шекурова А.А., Лукин Е.В., Комаров С.М, Бабаева З. Ш., Рачек С. В., Ершова И. В., Махмутов И. И., Куликов А. И. и других, а также законодательные и нормативные акты, соответствующие методики, материалы периодической печати. В качестве информационной основы исследования выступили финансовая отчетность ООО «ДОМСТРОЙ-НК». за 2019-2021 гг.
В процессе написания работы применялись такие общенаучные методы исследования, как анализ и синтез, логический подход к оценке экономических явлений, комплексность и системность, сравнение изучаемых показателей, метод финансовых коэффициентов, горизонтальный, вертикальный анализ бухгалтерского баланса, регрессионный анализ.
Практическая значимость работы заключается в том, что в результате проведенного анализа нами разработаны мероприятия по повышению эффективности использования управления организацией на основе аутсорсинга.
Сформулированные предложения могут быть использованы в деятельности данной организации для улучшения ее эффективности управления.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, выводов и предложение и списка использованной литературы. Во введении представлена актуальность исследуемой темы, раскрыта цель, указаны задачи работы.
В первой главе раскрыта экономическая сущность и тенденции развития аутсорсинга, также рассмотрены формы и виды аутсорсинга и изучены модели и методы оценки эффективности аутсорсинга в управлении организацией.
Во второй главе работы дана характеристика финансово-хозяйственной деятельности организации, проведен анализ и оценка эффективности использования аутсорсинга в ООО «ДОМСТРОЙ-НК, разработаны мероприятия по повышению эффективности использования управления организацией ООО «ДОМСТРОЙ-НК» на основе аутсорсинга.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические и методические основы использования аутсорсинга в управлении организацией

1.1. Экономическая сущность и тенденции развития аутсорсинга
Термин «аутсорсинг» («outsourcing») происходит от английских слов «outside resource using» — «использование внешних ресурсов».
В международной бизнес-практике этот термин определяет последовательность организационных решений, суть которых состоит в передаче некоторых, ранее самостоятельно реализуемых организацией функций или видов деятельности внешней организации или, как принято говорить, «третьей стороне».
Аутсорсинг часто называют «феноменом ХХ в.», а также «величайшим открытием бизнеса последних десятилетий», так как лишь с конца 80-х гг. ХХ в. это понятие вошло в практику бизнеса и получило действительно широкое распространение. В то же время сама идея привлечения ресурсов специализированной фирмы для решения стоящих перед организацией задач отнюдь не является новой.
Эта идея и механизм ее реализации известны с тех самых пор как в экономической теории, а затем и в научном менеджменте сформировались понятия разделения труда, специализации и кооперации. Тем не менее именно в условиях экономической глобализации разделение труда и производственная кооперация в мировом масштабе открывают совершенно новые перспективы для применения давно известных принципов организации производственной деятельности и управления ею [4, С.12].
Анализ определений, представленных в таблице 1.1.1, позволяет сделать вывод о том, что современное восприятие рассматриваемого явления весьма расплывчато и имеет очень большой спектр значений, варьируясь от использования работников, не организованных в профсоюзы, до приобретения неких деталей у сторонних поставщиков продукции.

Весь текст будет доступен после покупки

I. Нормативно-правовые материалы:
1. Конституция РФ / Федеральный конституционный закон РФ от 12 декабря 1993 г. // Российская газета. – 1993. – 25 декабря.
2. Гражданский кодекс РФ. Часть 2 / Федеральный закон РФ от 26 января 1996 г. № 14 ФЗ (с последними изменениями и дополнениями) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1996. – №5. – Ст.410.
3. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон Российской Федерации от 08 февраля 1998 г. № 14-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1998. – № 7. – Ст.785.

II. Специальная литература:
4. Аникин, Б. А. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента [Электронный ресурс]: учебное пособие / Б.А. Аникин, И.Л. Рудая. — 4-е изд., испр. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2022. — 313 с. — Режим доступа: https://znanium.com/catalog/product/1442619
5. Бабаева, З. Ш. История и сущность аутсорсинга как новейшей модели хозяйствования / З. Ш. Бабаева // Вопросы устойчивого развития общества. – 2021. – № 4. – С. 218-224.
6. Герасимова, Е. Б. Анализ деятельности экономических субъектов [Электронный ресурс] : учебник / Е. Б. Герасимова. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 318 с. – Режим доступа : https://znanium.com/catalog/product/1832829
7. Девяткин, О. В. Экономика предприятия (организации, фирмы): учебник / О. В. Девяткин, Н. Б. Акуленко, С. Б. Баурина. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 777 с.

Весь текст будет доступен после покупки