Критерии и механизмы реализации кадровых программ в сфере государственного управления (на примере МОУ СОШ № 1)

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………... 7
ГЛАВА1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ
ПОЛИТИКИ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ…………
10
1.1 Понятие, сущность и механизмы кадровой работы…………….…………… 10
1.2 Критерии и механизмы реализации кадровых программ в сфере государственного управления……………………………………………………..
15
1.3 Особенности кадровой работы образовательной организации…………….. 20
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ МОУ СОШ №1……………………………………………………………………...……..
26
2.1 Характеристика и анализ деятельности МОУ СОШ№ 1…………………… 26
2.2 Оценка кадровой политики МОУ СОШ № 1 ……………………………….. 43
2.3 Проблемы кадровой политики МОУ СОШ № 1……………………………... 53
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В МОУ СОШ № 1 …………………………………...
57
3.1 Механизм реализации мероприятий по совершенствованию кадровой политики……………………………………………………………………………..
57
3.2 Ожидаемый эффект от предложенных мероприятий………………………… 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… …… 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………… 69

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время в России особую актуальность приобретают вопросы качества деятельности государственных органов власти и эффективности государственного и муниципального управления.
Согласно выступлению В.В. Путина сегодня в стране существует устаревший и неповоротливый аппарат управления, который блокирует все возможности развития государства. Частично сложившуюся ситуацию можно объяснить пережитками советского периода, наличием бюрократической составляющей, отсутствие эффективного механизма контроля за выполнением принимаемых решений.
В связи с этим, необходимо, чтобы деятельность властных структур была адекватно сложившимся условиям в России. Следовательно, назрела необходимость реформирования сложившейся структуры государственного управления, а также нормативной базы ее функционирования. Определяющая роль в таких преобразованиях отводится кадровому потенциалу государственных органов власти
Формирование кадровой политики является одним из важных факторов развития территорий Российской Федерации, а также улучшения качества жизни населения. Важнейшая роль в процессе формирования кадровой политики отводится органам местного самоуправления, как самому близкому к населению уровню власти. Однако, на сегодняшний день развитие организационно- правовой основы кадровой политики требует применения инновационных технологий. Внесение поправок необходимо сделать в законодательство, которое касается кадровой политики. На первое место по важности неразрешённых проблем выходит слабое внедрение научных разработок, относящихся к кадровой работе органов местного самоуправления; низкие темпы развития методов организации деятельности кадровых служб.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ
ПОЛИТИКИ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

1.1 Понятие, сущность и механизмы кадровой работы

Важнейший фактор эффективности и конкурентоспособности
образовательной организации – кадровая работа. Базовым блоком кадровой
работы является установление взаимосвязи между концепцией развития
учреждения и системой управления персоналом. Обеспечение оптимального
баланса, численного и качественного кадрового состава, развитие его
потенциала, его необходимое обновление, прогнозирование кадровой
потребности и является целью кадровой работы, проводимой руководством
организации.
Управление кадрами характеризуется существующей в любой
организации системе мероприятий, посвященной направлениям деятельности
кадровой работы организации. Работа с кадрами должна быть системной и
постоянной. Наибольшей эффективности в вопросах управление кадрами,
можно достичь путем разделения процесса управления на отдельные задачи,
подпрограммы, являющиеся составными частями кадровой работы
организации. Руководитель учреждения должен быть настроен на
максимальное использование трудового потенциала своих работников –
ключевой фактор для успешной деятельности школы в условиях ее
автономности, деятельности в условиях нормативно-подушевого
финансирования.
В свете современных требований, которые предъявляются к качеству
управленческой деятельности, образовательным организациям целесообразно
иметь алгоритм работы с кадрами и осуществления кадровой работы, а
оформлять его следует в виде федерального (регионального) стандарта. Этим
стандартом является федеральный государственный образовательный стандарт
нового поколения, а также профессиональный стандарт педагога, в котором
присутствует также и документально закрепленное представление о кадровой
политике образовательного учреждения, кадровых процессах, мероприятиях и
нормах их осуществления.
Трудности у руководителя учебного заведения, наиболее часто возникают из-за дефицита учителей в Южноуральском городском округе; отсутствия необходимых навыков и опыта работы молодого управленческого персонала, а также слабой методической проработанности проблемы, либо сложности поставленной задачи[16, с.124-126].

Весь текст будет доступен после покупки

а) нормативно-правовые акты

1. О системе государственной службы Российской Федерации: Федеральный закон от 27 мая 2003 № 58-ФЗ (ред. от 10.07.2023) // Собрание законодательства РФ.– 2003. – № 22. – Ст. 2063.
2. О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный закон от 27 июля 2004 № 79-ФЗ (ред. от 24.07.2023) // Собрание законодательства РФ. – 2004. – № 31. – Ст. 3215.
3. Об образовании в Российской Федерации: Федеральный закон от 29 декабря 2012 № 273-ФЗ (в ред. 04.08.2023 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2012. – №53. – Ч.1. – Ст. 7598.
4. Об общих принципах организации публичной власти в субъектах Российской Федерации: Федеральный закон от 21 декабря 2021 г. N 414-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации – 2021 г. – N 52
5. О противодействии коррупции: Федеральный закон от 25 декабря 2008 г. N 273-ФЗ (ред. от 10.07.2023) // Собрание законодательства Российской Федерации –2008 г.– N 52
6. О федеральной службе безопасности: Федеральный закон от 3 апреля 1995 г. N 40-ФЗ ( ред. от 04.08.2023) // Собрание законодательства Российской Федерации –1995.– N 15 ст. – 1269
7. Об утверждении единой методики проведения аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации: Постановление Правительства РФ от 9 сентября 2020 г. N 1387 // Собрание законодательства Российской Федерации –2020.– N 38 – ст. 586
8. Об оплате труда государственных гражданских служащих Челябинской области и порядке формирования фонда оплаты труда указанных лиц: Постановление Законодательного Собрания Челябинской области от 31 марта 2022 № 999 – URL: https://gosslujba.gov74.ru

б) основная литература:
9. Гегедюш Н.С. Государственное и муниципальное управление: конспект лекций / Н.С. Гегедюш– М.:Академия, 2022. – 562с.
10. Исаева, О.М. Управление персоналом: учебник и практикум / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2021. - 244 c.
11. Ковтков, Д. И. Правовое регулирование профессионального развития государственных гражданских служащих Российской Федерации: моногр. / Ковтков Д. И. - М.: Юстицинформ, 2021. - 396 c.
12. Манохин В.М. Служба и служащий в Российской Федерации/ В.М. Манохин ? М.: Юристъ, 2021. – 296 с.
13. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.: Дашков и К, 2021. – 344 c.

Весь текст будет доступен после покупки