Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаТеория управления
Готовая работа №139178 от пользователя Успенская Ирина
book

Метод ABC/XYZ: условия использования и область применения при принятии управленческих решений

420 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
1. Теоретические основы метода ABC/XYZ
1.1. Определение и принципы метода ABC 6
1.2. Определение и принципы метода XYZ 9
1.3. Сравнительный анализ методов ABC и XYZ 14
1.4 Условия применения метода ABC/XYZ 18
2. Рекомендации по внедрению метода ABC/XYZ
1.1. Этапы внедрения метода в практику управления 6
1.2. Методы оценки эффективности внедрения 9
1.3. Примеры успешного применения метода в бизнесе 14
Заключение 32
Библиографический список 36
Приложения

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В условиях современной экономики управление запасами представляет собой одну из ключевых задач для компаний, стремящихся повысить свою конкурентоспособность и оптимизировать операционные процессы. Сложность данной задачи обусловлена необходимостью учета множества факторов, таких как изменение спроса, ограниченность ресурсов и динамика рынка. В этой связи методы ABC и XYZ, основанные на классификации запасов по их важности и стабильности спроса, предоставляют эффективные инструменты для решения данной проблемы. Их актуальность подтверждается широким применением в различных отраслях, что делает их изучение важным аспектом в области управления.
Управление запасами связано с рядом проблем, включая необходимость точного прогнозирования потребностей, минимизацию издержек и предотвращение дефицита или избыточного накопления ресурсов. Эти аспекты требуют применения продуманных стратегий и инструментов анализа, которые помогут компаниям не только справляться с текущими вызовами, но и предвосхищать изменения на рынке. Методы ABC и XYZ позволяют классифицировать запасы и сосредоточить внимание на наиболее значимых элементах, что помогает компаниям эффективно распределять ресурсы и избегать типичных ошибок в управлении запасами.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1.Теоретические основы метода ABC/XYZ
1.1 Определение и принципы метода ABC
Метод ABC представляет собой аналитический инструмент, используемый для классификации запасов или товаров на основе их значимости и стоимости. Впервые этот метод был предложен Харви Лейбом в 1951 году для анализа запасов. Основная идея метода основана на принципе Парето, согласно которому 20% элементов обеспечивают 80% результата. В контексте управления запасами это означает, что небольшое количество товаров может составлять основную часть стоимости всех запасов. Как отмечают Кухаренко, Петрашко и Аносов, «основная цель научной работы – провести классификацию используемых ресурсов по ряду параметров на предприятии» (2003, с. 1). Таким образом, метод ABC не только помогает в выделении наиболее значимых позиций, но и способствует оптимизации затрат и повышению эффективности управления запасами.
Согласно методу ABC, запасы делятся на три категории: A, B и C. Категория A включает товары, которые составляют около 20% от общего числа, но приносят 80% стоимости.
Категория B представляет товары средней значимости, которые составляют около 30% запасов и обеспечивают 15% стоимости.
Категория C включает менее значительные товары, составляющие 50% запасов, но приносящие лишь 5% стоимости. Такая классификация позволяет рационализировать управление ресурсами, уделяя больше внимания наиболее важным товарам.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Адаменкова С.И., Куделич Е.С. Условия выбора метода нормирования производственных запасов // [б. журнала]. — [б. г.]. — [б. с.].
2. Дни науки–2016 : сборник трудов VII всероссийской научно-практической конференции с международным участием, посвященной 60-летию Сибирского университета потребительской кооперации : 14–18 марта 2016 г. : в 2 ч. / [в авторской редакции]. — Новосибирск : Частное образовательное учреждение высшего образования Центросоюза РФ «Сибирский университет потребительской кооперации», 2016. — Ч. 1. — 268 с.
3. Ефимова М. Ю. Расчет показателя конкурентоспособности товаров методом АВС и XYZ-анализа на примере ООО «Воркшоп» // Научно-практический электронный журнал Аллея Науки. — 2018. — № 11(27). — [Электронный ресурс]. — URL: alley-science.ru.
4. Захорошко С.С. Инновационные методы индексного анализа хозяйственной деятельности предприятий АПК: монография / С.С. Захорошко. — Гродно: ГГАУ, 2016. — 267 с.
5. Измерение, контроль, информатизация : материалы XХIII Международной научно-технической конференции (20 мая 2022 г., г. Барнаул) / Под ред. Л. И. Сучковой. — Барнаул : АлтГТУ, 2022. — 171 c. — URL: https://journal.altstu.ru/konf_2022/2022_1/101/. — Текст : электронный.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных