Оценка эффективности системы мотивации персонала на предприятии (на материалах ООО «Золушка»)

1.Теоретические основы обеспечения эффективности системы мотивации персонала на предприятии 4
1.1 Сущность и значение эффективности системы мотивации персонала на предприятии 4
1.2 Показатели эффективности системы мотивации персонала на предприятии 9
1.3 Особенности системы мотивации персонала в сервисных предприятиях 15
2. Анализ эффективности системы мотивации персонала в ООО «Золушка» 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 22
2.2 Организация управления и состав персонала в ООО «Золушка» 32
2.3 Результаты оценки эффективности системы мотивации персонала 41
3. Основные направления повышения эффективности системы мотивации персонала в ООО «Золушка» 50
3.1 Предложение по повышению эффективности материальной мотивации персонала посредством использования системы KPI 50
3.3. Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала 64
Заключение 69
Список использованных источников и литературы 73
Приложения 78

Весь текст будет доступен после покупки

Заинтересованность предприятий в повышении эффективности производства вытекает из структуры экономических систем. В каждой из них имеются две части: управляющая и управляемая. Одной из основных функций управляющей системы является создание действенных стимулов труда для управляемой системы.
Путь к эффективной профессиональной деятельности человека лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им. Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
В России процесс формирования систем стимулирования труда происходит в сложных социально-экономических условиях. На каждом успешном предприятии стараются создать свою собственную модель мотивации и стимулирования с учетом реальных условий экономической среды.
Система мотивации персонала связана с ценностями поколения, к которому они принадлежат, что непосредственно влияет на эффективность работников предприятий. Повышение производительности и получение значимой прибыли для компании зависит от максимального использования человеческих ресурсов.

Весь текст будет доступен после покупки

1.Теоретические основы обеспечения эффективности системы мотивации персонала на предприятии

1.1 Сущность и значение эффективности системы мотивации персонала на предприятии

На современных предприятиях руководители придают большое значение материальному и нематериальному стимулированию персонала. На основе собственной управленческой практики, либо успешного опыта других компаний они внедряют новые формы стимулирования, либо корректируют уже имеющиеся мотивационные программы [28].
Под мотивационными программами понимается комплекс мероприятий, направленных на поддержание и/или повышение степени заинтересованности работников в процессе и результатах труда. В связи с этим обоснована потребность руководителей-инициаторов изменений в оценке эффективности мотивационных программ.
Под оценкой эффективности стоит понимать деятельность, в процессе которой выясняются результаты от применения мероприятий, насколько выгодны применяемые программы и как полученный итог соотносится со вложенными ресурсами.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ч.1) от 30.11.1994 N 51 – ФЗ (ред. От 11.03.2024) // КонсультантПлюс: справочно-правовая система. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: федеральный закон РФ от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 14.02.2024) // Собрание законодательства РФ. – 2002. – № 1 (ч.1).
3. Закон Российской Федерации "О защите прав потребителей" от 07.02.1992 № 2300-1 (ред. от 04.08.2023) // КонсультантПлюс: справочно-правовая система. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_305/
4. Федеральный закон "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 08.02.1998 № 14 - ФЗ (ред. от 13.06.2023) // КонсультантПлюс: справочно-правовая система. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17819/
5. Агаларов Х.Р. Методы оценки уровня мотивации сотрудников [Электронный ресурс] / Х.Р. Агаларов // Международный студенческий научный вестник. – 2017. – № 2. – Режим доступа: http://eduherald.ru/ru/article/view?id=17130 (дата обращения: 04.02.2024)
6. Афанасьева, В. С. Эффективные методы мотивации персонала / В. С. Афанасьева // Аллея науки. – 2020. – Т. 2. – № 12 (51). – С. 456-458.
7. Баранов Д. Н. Разработка модели функционирования рынка клининга в России и современные тенденции его развития / Д.Н. Барнанов // Вестник Московского университета имени С. Ю. Витте: Экономика и управление. – 2015. - №1 (12). - С. 24-30.
8. Битюкова С.С. Совершенствование системы мотивации персонала / С.С. Битюкова // Молодой ученый. — 2019 — №15. — С. 187-190.
9. Вишняков А.И. Психологические особенности трудовой мотивации и ценностных ориентаций сотрудников организаций: возрастной аспект/ А.И. Вишняков // Современные проблемы науки и образования. – 2016. – № 3. – С. 299-304.
10. Волосский, А.А. Мотивация и стимуляция труда / А.А. Волосский. - М.: Техносфера, 2018 - 524 c.

Весь текст будет доступен после покупки