Личный кабинет

Курсовая работаСтратегический менеджмент

Готовая работа №37851 от пользователя Глотова Наталья

Особенности стратегии роста малых и средних предприятий

Name: Особенности стратегии роста малых и средних предприятий
Price: 550.00 RUB

550 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 34

Год написания: 2023

Глотова Наталья

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы стратегий роста малых и средних предприятий……………………………………………………………………….5
1.1. Понятие стратегии роста…....……………………………………………5
1.2. Особенности стратегий роста малых и средних предприятий…………7
1.3. Стратегия позиционирования товара, продукта или бренда из семи шагов……………...………………………………………………………………..9
Глава 2.Анализ стратегии роста на предприятии на примере ООО “Дымов”…………………………………………………………………………..21
2.1. Характеристика предприятия ООО «Дымов……………………………21
2.2. Анализ особенностей стратегии роста ООО «Дымов»…………...…….23
2.3. Мероприятия по совершенствованию стратегии роста ООО «Дымов».................................................................................................................26
Глава 3.Мероприятия по совершенствованию стратегии роста ООО “Дымов”…………………………………………………………………………..29
3.1. Эффективность от предложенных мероприятий………………………….29
Заключение……………………………………………………………………….33
Список использованных источников…………………………………………...34

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

К сожалению, большинство предприятий воспринимают стратегию только в контексте описания внешних стратегических целей и сопутствующего их достижению рыночного поведения. Так происходит, когда содержание стратегии развития предприятия фокусируется только на том, чтобы обеспечить выход на новые рынки сбыта. Как правило, это даже не смежные рынки с новыми продуктами, а просто выход в новые регионы с существующим продуктом или услугой.
Иными словами, большинство предприятий в своих стратегических амбициях не идут дальше масштабирования существующей бизнес-модели на новый регион, не затрудняясь даже расширением товарной линейки.
Актуальность темы заключается в определенном плане управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленной цели. Необходимо разработать план развития предприятия и на практике принимать решения при выборе направления дальнейшей работы. Этот план должен охватывать все функции: снабжение, производство, финансы, маркетинг, кадры, научные исследования. Хорошая стратегия позволит предприятию занять на рынке сильную позицию и успешно работать в условиях конкуренции, внутренних проблем, непредвиденных обстоятельств.
Объект исследования ООО «Дымов». Производственные мощности предприятия мясной промышленности ООО «Дымов» позволяют вырабатывать в год 42 тыс. тонн колбасных изделий, 18 тыс. тонн мясных полуфабрикатов, 1440 тыс. тонн сосисок.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЙ РОСТА МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1. Понятие стратегии роста.
Стратегия роста фирмы — это командный долгосрочный план по развитию организации, в основе которого лежат маркетинговые исследования, позволяющие организовать достигнутые результаты, вносить поправки, чтобы продолжать правильное движение вперед.
Содержание стратегического плана должно заключаться в завоевании новых рынков, увеличения объема oказываемых услуг, формирования брендовой продукции.
Виды базовых стратегий роста
• концентрированный рост;
• интегрированный рост;
• диверсифицированный рост;
• интенсивный рост;
• ограниченный рост.
Концентрированный рост. Эта стратегия строится на развитие рынка и продукта, а также укрепление своих позиций.
Компания улучшает свой продукт и тем самым повышает его конкурентоспособность, или создает новый. При этом обязателен выход на новые рынки.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1)http://topuch.com/kadrovij-rezerv-organizacii-celi-zadachi-metodi-razvitiya-ocen/index.html#pages- кадры резервы
2)https://topuch.com/kadrovij-rezerv-organizacii-celi-zadachi-metodi-razvitiya-ocen/index4.html - организация кадров
3)https://studbooks.net/1311487/finansy/napravleniya_sovershenstvovaniya_deyatelnosti_dymovskoe_kolbasnoe_proizvodstvo- дымовское направление
4)https://www.evkova.org/kursovye-raboty/osobennosti-strategii-rosta-malyih-i-srednih-predpriyatij - стратегии роста
5)https://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=730341 - библия роста
6)https://core.ac.uk/download/pdf/81248362.pdf - дымов

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Особенности стратегии роста малых и средних предприятий

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net