Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаСтратегический менеджмент
Готовая работа №61839 от пользователя Балашов Виктор
book

Стратегии вертикальной интеграции

350 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
1. Теоретические особенности вертикальной интеграции. 4
1.1. Понятие и предпосылки возникновения вертикальной интеграции. 4
1.2. Причины создания вертикальной интеграции. 6
1.3 Виды вертикальной интеграции. 8
2. Стратегии вертикальной интеграции на ОАО "Тверской вагоносторительный завод". 10
2.1. Характеристика предприятия. 10
2.2 Анализ стратегии вертикальной интеграции на предприятие ОАО "Тверской вагоностроительный завод". 12
3. Пути улучшения стратегий вертикальной интеграции. 16
3.1. Риски и проблемы вертикальной интеграции на предприятие ОАО "Тверской вагоностроительный завод". 16
3.2 Пути улучшения вертикальной интеграции на предприятие ОАО «Тверской вагоностроительный завод» 18
Заключение 21
Литература 23


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Стратегия - это общая концепция того, как достигаются цели организации, решаются стоящие перед ней проблемы и распре¬деляются необходимые для этого организационные ресурсы1
Актуальность проведенного в работе исследования объясняется тем, что в современных условиях рассчитывать на успех в долгосрочной перспективе могут только те предприятия, которые, наряду с решением тактических задач, занимаются и вопросами стратегического развития; ведь стратегия предприятия представляет собой программу действий, определяющую развитие фирмы и соответствующее ему управление. По существу, стратегия — это набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности.
Стратегия организации может быть представлена в описательном виде или в виде комплекса четких заданий, включающих в себя различные показатели, формулировки и численные значения конкретных результатов работы на каждом этапе развития. Чаще всего стратегия разрабатывается в смешанном виде, при этом она содержит и количественные показатели, и словесные формулировки.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. Теоретические особенности вертикальной интеграции.
1.1. Понятие и предпосылки возникновения вертикальной интеграции.
Переход отечественной промышленности на рыночные условия значительно усложнил проблему хозяйственного функционирования предприятий и способствовал созданию и развитию различных форм организации бизнеса.
Основными предпосылками для создания таких объединений в России являются:
- необходимость восстановления хозяйственных связей между предприятиями;
- способность крупных хозяйственных объединений сосредотачивать крупные денежные средства и проводить техническое перевооружение и реконструкцию производств;
- стремление предприятий и хозяйственных объединений обеспечивать себе надежную сырьевую базу и сбыт продукции.
С экономической точки зрения новые хозяйственные объединения - это организации, консолидировавшие материальные, финансовые и другие ресурсы предприятий в целях увеличения объемов производства и повышения эффективности их деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.2007 № 209-ФЗ (вступил в силу с 1 января 2008 года) // http://www.consultant.ru/
2. Артемова Е.Н. Планирование на предприятиях: учебник / Е.Н.Артемова, О.Г.Владимирова. – М.: Издательский центр «Академия», 2011.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. –М.: Экономистъ, 2008.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарика, 2012.
5. Пирс II Дж., Робинсон Р. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2013.
6. Современный стратегический анализ /Под ред. В.П.Иванова. – Ростов н/Д: Феникс, 2014.
7. Прокопчук Л.О. Стратегический менеджмент. –СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2012.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных