Особенности управления процессами создания и коммерциализации нововведений.

Содержание 2
Введение 3
1.Теоретические аспекты управления процессами создания и коммерциализации нововведений
1.1Понятие и сущность инноваций и нововведений 5
1.2Процесс создания инноваций: ключевые этапы и методы управления 7
1.3Коммерциализация инноваций: механизмы и модели 8
1.4Факторы успеха и риски в управлении инновациями 10
2. Исследование процессов создания и коммерциализации 12
2.1Анализ мирового и Российского опыта управления инновациями.. 12
2.2Оценка эффективности методов управления инновациями 14
2.3Исследование барьеров коммерциализации нововведений 17
3. Перспективы развития управления инновациями 20
3.1Направление совершенствования процессов создания нововведений 20
3.2Стратегии успешной коммерциализации инноваций 21
3.3Перспективные тренды в управлении инновациями 23
Заключение 25
Список литературы 26

Весь текст будет доступен после покупки

В условиях стремительного развития технологий и глобализации, инновации становятся неотъемлемой частью современного мира, играя ключевую роль в формировании и развитии как экономики, так и общества в целом. Процессы, связанные с созданием и коммерциализацией нововведений, становятся важнейшими инструментами, позволяющими организациям сохранять и укреплять свою конкурентоспособность на международной арене. Эффективное управление этими процессами требует особого и комплексного подхода, поскольку они зависят от множества факторов, таких как уровень технологического прогресса, изменяющиеся рыночные условия, а также внутренние ресурсы и возможности самой компании. В связи с этим, исследование данной темы приобретает особую актуальность и значимость.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические аспекты управления процессами создания и коммерциализации нововведений
1.1 Понятие и сущность инноваций и нововведений
Инновация представляет собой сложный и многогранный процесс, который включает в себя внедрение новых идей, технологий или методов, направленных на улучшение существующих процессов, продуктов или услуг. Этот термин был впервые введён выдающимся экономистом Йозефом Шумпетером в начале XX века, который подчеркивал, что инновация является ключевым фактором, способствующим экономическому развитию и прогрессу. В контексте образования инновационный процесс включает в себя преобразование научного знания и передового педагогического опыта в педагогическую инновацию, как отмечают исследователи Долгова и Ткаченко в своей работе (2012, с. 7).
Нововведение, в свою очередь, является результатом этого инновационного процесса и представляет собой конкретное улучшение или изменение, которое внедряется в практику. Таким образом, инновация охватывает более широкий спектр действий, включая исследования, разработки и внедрение, в то время как нововведение сосредоточено на конечном результате этих процессов, что позволяет более точно оценивать эффективность внедряемых изменений.
Инновации можно классифицировать по различным критериям, что способствует их систематизации и упрощает управление ими. Согласно Осло-руководству, выделяются несколько основных типов инноваций: продуктовые, процессные, маркетинговые и организационные. Продуктовые инновации связаны с созданием новых или улучшенных товаров и услуг, процессные направлены на оптимизацию производственных процессов, маркетинговые охватывают изменения в способах продвижения и продажи, а организационные касаются улучшений в управлении и структуре компаний. Такая классификация позволяет более эффективно распределять ресурсы и разрабатывать стратегии управления инновациями.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Авдокушин Е. Ф. Рейтингономика как инструмент финансовой экономики // Вопросы новой экономики. — 2014. — № 2 (30). — С. 4.
2. Бабанова Юлия Владимировна. Управление инновационным развитием предприятия на основе интеграционно-векторной концепции: Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. — Челябинск, 2013. — [б. с.].
3. Банк С.В. Развитие партнерских отношений малого инновационного бизнеса с государственными и муниципальными органами // Вопросы региональной экономики. — 2011. — № 3(8). — С. 3–4.
4. Баськов А.С., Бочаров В.А., Криворучко Д.А. Обеспечение техносферной безопасности при формировании принципов работы бизнес-структуры // Экономика: вчера, сегодня, завтра. — 2020. — Том 10. — № 12А. — С. 59-68. — DOI: 10.34670/AR.2020.43.87.054.
5. Василенко Н.В. Технологии и организационно-экономические механизмы их коммерциализации в условиях современной экономики // Фундаментальные исследования. — 2016. — № 4. — С. 129–130.

Весь текст будет доступен после покупки