Планирование и анализ эффективности издержек.

ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ ИЗДЕРЖЕК ПРЕДПРИЯТИЯ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЛИТЕРАТУРЕ 9
1.1 Содержание, принципы и методы анализа эффективности планирования издержек предприятия 9
1.2 Особенности анализа эффективности планирования издержек предприятия 17
1.3 Разработка алгоритма анализа эффективности планирования издержек предприятия 26
2 ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ ИЗДЕРЖЕК ООО «УРАЛ НЕГАБАРИТ» 47
2.1 Расчет показателей эффективности планирования издержек ООО «Урал Негабарит» 47
2.2 Анализ тенденций изменения показателей эффективности планирования издержек ООО «Урал Негабарит» 53
3 РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА В ООО «УРАЛ НЕГАБАРИТ» 63
3.1 Технология разработки управленческого решения по повышению рентабельности производства в ООО «Урал Негабарит» 63
3.2. Прогноз результатов реализации решения по повышению рентабельности производства в ООО «Урал Негабарит» на 2025-2026 года 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ, ВЫВОДЫ, РЕКОМЕНДАЦИИ 79
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 84
ГЛОССАРИЙ 91

Весь текст будет доступен после покупки

В современных условиях динамичного развития экономики и постоян-ного изменения рыночной среды, эффективное планирование издержек ста-новится одним из ключевых факторов успешной деятельности предприятий. Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена не-сколькими важными аспектами.
Во-первых, теоретическая неопределенность категорий, связанных с анализом издержек, создает потребность в систематизации знаний и разра-ботке универсальных подходов к их оценке. Существует множество методов и подходов к анализу издержек, однако их эффективность часто зависит от специфики конкретного предприятия и отрасли. Это подчеркивает необхо-димость детального изучения содержания, принципов и методов анализа, что будет рассмотрено в первой главе работы.
Во-вторых, учет текущих и уникальных особенностей предприятий, ока-зывающих транспортные услуги, таких как ООО «Урал Негабарит», являет-ся важным аспектом для повышения точности прогнозирования и планиро-вания издержек. Транспортная отрасль характеризуется высокой изменчиво-стью цен на топливо, колебаниями спроса на услуги и изменениями в законо-дательстве, что делает необходимым применение адаптивных подходов к планированию. Понимание этих особенностей позволяет более точно оценить риски и разработать эффективные стратегии управления.

Весь текст будет доступен после покупки

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ ИЗДЕРЖЕК ПРЕДПРИЯТИЯ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЛИТЕРАТУРЕ

1.1 Содержание, принципы и методы анализа эффективности планиро-вания издержек предприятия
Издержки предприятия это затраты, которые несет организация в про-цессе своей деятельности для производства товаров или оказания услуг. Они включают в себя все расходы, связанные с приобретением ресурсов, необхо-димых для функционирования бизнеса, а также затраты на оплату труда, аренду, коммунальные услуги, амортизацию основных средств и прочие расходы. Издержки могут быть классифицированы на постоянные и пере-менные, в зависимости от их поведения относительно объема производства. Управление издержками является важной частью финансового анализа и планирования, поскольку напрямую влияет на прибыльность и конкуренто-способность предприятия. Издержки (затраты) – это все ресурсы, используе-мые предприятием для осуществления своей хозяйственной деятельности, выраженные в денежной форме. Издержки являются ключевым элементом себестоимости продукции или услуг [9, с. 105].
Как отмечает Н.Г. Низовкина большое значение для правильной орга-низации планирования затрат имеет их классификация. На практике наибольшее распростра¬нение получили следующие группировки [27, с. 203]:
? по экономическим элементам;
? по статьям калькуляции;
? по местам возникновения;
? по процессам;
? по способу включения в себестоимость;
? в зависимости от объема производства и другие.
Ниже приведена схема (рисунок 1.1.2) классификации текущих затрат по различным критериям дифференциации.

Рис. 1.1.1. Общая схема классификации затрат по различным критери-ям
Многочисленная дифференциация затрат может быть све¬дена по груп-пам задач, для решения которых она изобретена. Ниже приведена классифи-кация по двум группам задач учета и управления затратами (рисунок 1.1.2).

Весь текст будет доступен после покупки

1. Асаул, А. Н. Управление затратами и контроллинг : учебник для вузов / А. Н. Асаул, И. В. Дроздова, М. Г. Квициния, А. А. Петров. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 283 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17076-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/532350 (дата обращения: 26.11.2024).
2. Абрамов, В. И. Финансовый менеджмент : учебник / В. И. Абрамов, П. А. Бойко, В. С. Осипов [и др.] ; под науч. ред. Н. Д. Эриашвили ; под общ.ред. В. С. Осипова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Юнити-Дана, 2023. – 272 с. : табл., схем. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=700164 (дата обращения: 26.11.2024). – Библиогр. в кн. – ISBN 978-5-238-03667-0. – Текст : электронный.
3. Акмаева, Р.И. Экономика организаций (предприятий) : учебное по-собие / Р.И. Акмаева, Н.Ш. Епифанова. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2020. - 579 с. – ISBN 978-5-281-045213-3
4. Агарков, А.П. Экономика и управление на предприятии : учебник / А.П. Агарков, Р.С. Голов, В.Ю. Теплышев, Е.А. Ерохина ; ред. А.П. Агар-ков. - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. - 400 с. – ISBN 978-5-251-437894-4
5. Антикризисное управление : учебник / И. К. Ларионов, Н. И. Брагин, А. Н. Герасин [и др.] ; под ред. И. К. Ларионова. – 5-е изд. – Москва : Дашков и К°, 2023. – 380 с. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=710885 (дата обращения: 21.07.2024). – ISBN 978-5-394-05369-6. – Текст : электронный.

Весь текст будет доступен после покупки