ПЛАНИРОВАНИЕ КАРЬЕРЫ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «КОМПАНИЯ БКС»)

Введение 3
1 Теоретические аспекты планирования карьеры персонала 6
1.1 Планирование карьеры персонала организации как функция управления персоналом организации
6
1.2 Оценка эффективности планирования карьеры персонала 18
2 Анализ и оценка эффективности планирования карьеры как функция управления персоналом компании ООО «Компания БКС»
27
2.1 Общая характеристика и организационная структура компании 27
2.2 Анализ системы управления персоналом и его карьеры в компании 42
2.3 Мероприятия по совершенствованию планирования управления карьерой персонала и оценка их эффективности
54
Заключение 66
Библиографический список 69
Приложения 74

Весь текст будет доступен после покупки

Цель любой компании - максимизация прибыли, для достижения этого показателя, в первую очередь, важно получать качественный результат деятельности компании, который напрямую зависит от знаний и навыков.
Сегодня экономика развивается стремительно даже с учетом кризисной обстановки в стране, которая, наоборот, способствует активному импортозамещению, вынуждая компании создавать новые идеи и технологии. Компании больше уделяют внимания заботе об обеспечении своей деятельности необходимыми человеческими ресурсами.
Необходимость определения дальнейшего развития человеческих ресурсов – это главное богатство носителя того опыта, которое позволяет находиться в лидирующих позициях среди конкурентов. Грамотный подбор персонала – одно из важнейших условий, выполнение которого поможет стать лидером рынка.
Каждый работник должен понимать, насколько важен его труд для достижения конечного результата. Именно благодаря грамотно спроектированное развитие карьеры персонала компания обретёт конкурентоспособное положение на рынке, стабильное увеличение прибыли и профессионализм кадров.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические аспекты планирования карьеры персонала
1.2 Планирование карьеры персонала организации как функция управления персоналом организации

В современных условиях особую важность приобретает создание оптимального механизма управления развитием персонала, который бы обеспечивал комплексный подход к решению проблем эффективного использования трудовых ресурсов компании в производственной деятельности. Анализ различных источников в области обеспечения конкурентоспособности компаний определил, что персонал, обладающий стабильными качественными характеристиками, оказывает значительное влияние на эффективность деятельности компании, обеспечивая тем самым ее конкурентоспособность. Для современных компаний такими работниками являются руководители среднего звена, поэтому важно развивать имеющиеся у них качества, а также выявлять и стимулировать их способности, которые помогут в полной мере реализовать проводимые социальные и экономические реформы .

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативные правовые акты
1. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон от 08.02.1998 г. N 14-ФЗ (ред. от 16.04.2022) // Собрание Законодательства Российской Федерации. – 1998. – № 7. – Ст. 785.
2. Гражданский кодекс российской федерации: Федеральный закон от 30.11.1994 г. N 51-ФЗ // Собрание Законодательства Российской Федерации. – 1994. – № 32. – Ст. 3303.
3. Испытание при приеме на работу: Закон Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 11.01.2023) // Собрание Законодательства Российской Федерации. – 2002. – № 1. – Ст. 70.
4. Результат испытания при приеме на работу: Закон Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 11.01.2023) // Собрание Законодательства Российской Федерации. – 2002. – № 1. – Ст. 71.
5. О внесении изменений в Федеральный закон "О рынке ценных бумаг" и статью 73 Федерального закона "Об исполнительном производстве" в части совершенствования регулирования профессиональной деятельности на рынке ценных бумаг: Федеральный закон от 27.12.2019 г. №454-ФЗ // Собрание Законодательства Российской Федерации. – 2019. – № 52. – Ст. 7772.
6. О рынке ценных бумаг: Федеральный закон от 22.04.1996 г. №39-ФЗ // Собрание Законодательства Российской Федерации. – 1996. – № 17. – Ст. 1918.
7. О требованиях к осуществлению брокерской деятельности при совершении брокером отдельных сделок за счет клиента: Указание ЦБ РФ от 26.11.2020 N 5636-У // Регистрация в Минюсте России. – 2020. – № 17. – Ст. 61923.

Учебники, монографии, диссертации, статьи
8. Банки и небанковские кредитные организации и их операции : учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению «Экономика» / Е.Ф. Жуков [и др.].. — Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 559 c. — ISBN 978-5-238-02239-0. — Текст : электронный // IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/74879.html (дата обращения: 15.01.2023). — Режим доступа: для авторизир. Пользователей
9. Болиева, И. А. Кадровый контроллинг в системе управления персоналом предприятия / И. А. Болиева, И. Н. Сурхаева. — Текст : непосредственный // Проблемы и перспективы экономики и управления : материалы V Междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, декабрь 2016 г.). — Санкт-Петербург : Свое издательство, 2016. — С. 105-107. — URL: https://moluch.ru/conf/econ/archive/219/11420/ (дата обращения: 24.01.2023).
10. Д'Алессандро. Карьерные войны: 10 правил построения успешного личного бренда / Д. Д'Алессандро; Пер. с англ. С. Жильцова. - СПб.: Питер, 20с.

Весь текст будет доступен после покупки