Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №30469 от пользователя Фемитцева Люция

Управление организацией на основе систем сбалансированных показателей (ключевых факторов)

Name: Управление организацией на основе систем сбалансированных показателей (ключевых факторов)
Price: 1010.00 RUB

1 010 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 90

Год написания: 2023

Фемитцева Люция

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ………….…..…………7
1.1. Актуальные аспекты в вопросах управления организацией на основе системы сбалансированных показателей………………………………..…………7
1.2. Стратегическое планирование как одна из составляющих аспектов управления эффективной организацией…………………………………………..16
1.3. Методика анализа системы сбалансированных показателей в деятельности организации…………………………………………………..…………………….25
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ АО «КАЛУЖСКИЙ ЗАВОД «РЕМПУТЬМАШ»…………………….………………………….…….31
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности АО «Калужский завод «Ремпутьмаш»………………………………………….……..31
2.2. Оценка факторов внутренней и внешней среды, влияющих на процесс управления в деятельности АО «Калужский завод «Ремпутьмаш»……………36
2.3. Оценка эффективности управления организацией………………………….49
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ АО «КАЛУЖСКИЙ ЗАВОД «РЕМПУТЬМАШ» НА ОСНОВЕ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ………………...……..55
3.1. Внедрение системы сбалансированных показателей АО «Калужский завод «Ремпутьмаш»………………………………………………………………………55
3.2. Актуализация ССП в целях обеспечения стратегического развития ОАО «Калужский завод «Ремпутьмаш»………………………………………………..69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..………81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………..84
ПРИЛОЖЕНИЯ

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В экономике России происходит стабилизация процессов, формируется конкурентная среда и рыночная инфраструктура, что влияет на характер ведения бизнеса и принятие управленческих решений. В связи с этим необходимо изменять стратегию, направленную на выживание в условиях экономического кризиса, и разрабатывать новую стратегию, ориентированную на достижение целей предприятий в соответствии с требованиями рыночной системы. Корректно созданная стратегия является гарантией перспективного развития предприятий.

Для успешной реализации новых методов управления, обеспечивающих устойчивое развитие экономики в долгосрочной перспективе, необходимо проводить всесторонний анализ существующего инструментария и системных элементов управления предприятиями, с учетом воздействия на них факторов внешней и внутренней среды. Большинство существующих предприятий характеризуется низкой степенью адаптивности к изменениям на рынке и применением традиционных приемов управления, не отвечающих требованиям современного рынка, что мешает эффективному развитию субъектов экономики.

Опыт развитых государств свидетельствует о необходимости устойчивого развития экономических систем, включающего в себя повышение производительности труда, признание экологических проблем, ориентацию на развитие человеческого потенциала и укрепление международной интеграции.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard – BSC) является важным инструментом стратегического управленческого учета, который используют компании для реализации своей стратегии. Для того чтобы быстро предотвращать проблемы и устранять их, необходима система своевременных и подтвержденных показателей, которая позволит полноценно оценить эффективность работы предприятия в целом. ССП позволяет значительно улучшить качество управления предприятием, особенно если оно имеет несколько направлений деятельности или многопродуктовый бизнес.
Роберт Каплан и Дэвид Нортон разработали концепцию ССП в начале 1990-х гг. как важнейший элемент стратегического управления. После этого она получила широкое международное признание и успешно применяется на практике в странах с развитой рыночной экономикой, таких как США и Германия. Стоит отметить, что компания General Electric начала оценивать разные функциональные направления деятельности в своих отчетностях об измерении эффективности еще в 1950-х гг., а прототип дашбордов был разработан французскими инженерами-технологами в начале 20 века.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Паспорт национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации» (утв. президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам 24 декабря 2018 г. № 16)
2. Агафонов В.А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: монография / В.А. Агафонов. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 276 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2018. – 303 с.
4. Ветлужских Е.Н. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI: учеб. пособие - М.: Изд-во: Альпина Паблишер, 2017. - 224 с.
5. Гордеева О.Г. Учет и анализ в условиях ценностно-ориентированного управления: Монография / О.Г. Гордеева, Т.Ю. Серебрякова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 136 с.
6. Иванова Ю.Н. Стратегическое планирование трансрегиональных корпораций: Учебное пособие. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 84 с.
7. Ивашковская И.В. Моделирование стоимости компании. Стратегическая ответственность советов директоров: монография / И.В. Ивашковская. — М.: ИНФРА-М, 2018. – 430 с.
8. Ивашковская И.В. Финансовые измерения корпоративных стратегий. Стейкхолдерский подход: Монография / И.В. Ивашковская. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 320 с.
9. Каплан Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию/Р. Каплан, Д. Нортон. - М.: Олимп-Бизнес, 2016. -304 с.
10. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты / пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2016. – 486 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Управление организацией на основе систем сбалансированных показателей (ключевых факторов)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net