Ребрендинг как инструмент повышения конкурентоспособности организации в сфере высшего образования на примере ФГБОУ ВО "РАНХиГС"

Введение 3
ГЛАВА 1. Ребрендинг как проект 5
1.1 Теоретическое обоснование ребрендинга. Цели и задачи 5
1.2 Типология ребрендинга 12
1.3 Комплекс мероприятий по изменению бренда 20
1.4 Миссия ребрендинга 25
Выводы к первой главе 28
ГЛАВА 2. Стратегические задачи ребрендинга в сфере высшего образования 29
2.1 Особенности брендинга в высшем образовании 29
2.2 Основные задачи ребрендинга в высшем образовании 36
2.3 Анализ глобальных практик ребрендинга в сфере высшего образования 43
Выводы ко второй главе 58
ГЛАВА 3. Разработка предложений по изменению бренда для ФГБОУ ВО «РАНХиГС» 59
3.1 Анализ основных тенденций на рынке высшего образования в России 59
3.2 Анализ бренда «РАНХиГС» 69
3.3 Разработка предложений по обновлению бренда «РАНХиГС» 75
Заключение 93
Список источников 94

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время в условиях рыночной экономики высшие учебные заведения на постоянной основе ведут конкурентную борьбу за абитуриентов. Для того, чтобы выделиться среди множества конкурентов, образовательная организация должна довести до состояния уникальности предоставляемые образовательные услуги посредством совершенствования их качественных и визуальных характеристик, то есть посредством создания бренда.
Инструментом для поддержания неповторимости и притягательности бренда, а также для удержания его позиций на рынке служит брендинг. Он представляет собой комплекс процедур, направленный на формирование, укрепление и развитие бренда. В условиях развития рынка фирмам необходимо соответствовать возникающим потребительским нуждам и сохранять своё конкурентное преимущество, а значит необходимо быть готовым к переменам. Процедура пересмотра идеологии бренда, изменения его качественных и визуальных характеристик, направленная на укрепление его позиций на рынке, а также продление его жизненного цикла, называется ребрендингом.
На сегодняшний день ребрендинг является одной из наиболее популярных и эффективных процедур «реставрации» и обеспечения стабильности бренда. К данной процедуре прибегают компании из совершенно различных сфер деятельности, в том числе и высшие учебные заведения, для которых степень узнаваемости и доверия потребителей к бренду являются ключевыми факторами успеха.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. Ребрендинг как проект
1.1 Теоретическое обоснование ребрендинга. Цели и задачи
Теоретическое обоснование
Ведение бизнеса в условиях российской экономики сегодня можно определить, как постоянную борьбу за существование на рынке с различными внешними факторами. Появление новых компаний и жесткая конкуренция обуславливают ведение политики по привлечению, а также поддержанию лояльности клиентов.
Одним из наиболее эффективных средств по повышению степени лояльности к бренду, по улучшению положения бренда на рынке, ведущим к увеличению объема продаж и прибыли, является ребрендинг.
Ребрендинг – это относительное новое явление в российском маркетинге, включающее в себя комплекс мер по изменению бренда и его составляющих.
Слово «ребрендинг» образовано путем присоединения к термину «брендинг» приставки «ре», обозначающей возобновление. Значение термина «брендинг» вытекает из определения самого бренда.
На сегодняшний день в маркетинге не существует единого устоявшегося понятия термина «бренд». Российские и зарубежные ученые в своих исследованиях под брендом понимают разные значения: марка, сорт, метка, торговая марка, знак собственника и т.д.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Чернышева, А. М. Брендинг : учебник для бакалавров для вузов / А. М. Чернышева, Т. Н. Якубова. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 504 с. — (Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-2979-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/510075
2. Музыкант, В. Л. Основы интегрированных коммуникаций: теория и современные практики в 2 ч. Часть 1. Стратегии, эффективный брендинг : учебник и практикум для вузов / В. Л. Музыкант. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 475 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14309-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/537250
3. Музыкант, В. Л. Основы интегрированных коммуникаций: теория и современные практики в 2 ч. Часть 2. SMM, рынок M&A : учебник и практикум для вузов / В. Л. Музыкант. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 501 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14314-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/537412
4. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 435 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-09524-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/535382
5. Маркетинг : учебник и практикум для вузов / Т. А. Лукичёва [и др.] ; под редакцией Т. А. Лукичёвой, Н. Н. Молчанова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 386 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16503-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/536534
6. Карасев, А. П. Маркетинговые исследования и ситуационный анализ : учебник и практикум для вузов / А. П. Карасев. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 315 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-05189-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/536446
7. Карпова, С. В. Маркетинг: теория и практика : учебное пособие для вузов / С. В. Карпова. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 383 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16683-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/535694
8. Домнин, В. Н. Брендинг : учебник и практикум для вузов / В. Н. Домнин. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 493 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-13539-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/511517
9. Управление проектами : учебник для вузов / Е. А. Горбашко [и др.] ; под редакцией Е. А. Горбашко. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 358 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-19021-2. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/555760
10. Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко ; под общей редакцией Е. М. Роговой. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 383 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00436-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/510590

Весь текст будет доступен после покупки