Пути повышения конкурентоспособности фирмы на рынке ООО «АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ»

Введение 4
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятий 6
1.1 Конкурентоспособность предприятия: сущность и основные подходы к понятию 6
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность 15
1.3. Методы оценки конкурентоспособности 19
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ» 31
2.1. Общая характеристика ООО «АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ» 31
2.2. Анализ организации управления ООО «АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ» 35
2.3. Анализ конкурентоспособности ООО «АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ» 42
Глава 3. Разработка рекомендаций по наращиванию конкурентоспособных преимуществ ООО «АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ» 56
3.1. Мероприятия по совершенствованию организационной структуры управления 56
3.2. Мероприятия по повышению конкурентоспособности 58
3.3. Экономическая результативность рекомендованных мероприятий 63
Заключение 69
Список использованных источников 77

Весь текст будет доступен после покупки

Понятие конкурентоспособности в экономических отношениях было раскрыто известным ученым-экономистом А. Смитом. В основе конкурентоспособности лежит сочетание цены и качества, которые являются связанными характеристиками.
По М. Портеру обеспечить конкурентоспособность можно двумя путями, первый из которых позволяет добиться лидерских позиций на рынке за счет снижения издержек, что позволит снизить и цену и сделать продукцию (услуги) доступными для значительного количества потребителей, а второй путь связан с наделением продукции (услуг) специфическими свойствами и делает эту продукцию (услуги) доступными для определенных потребителей.
Различают конкурентоспособность самих предприятий и конкурентоспособность продукции (услуг). Конкурентоспособность предприятия является относительной характеристикой, которая выражает степень отличия от других предприятий, действующих на том же рынке и, возможно, в том же сегменте этого рынка.
Конкурентоспособность продукции, услуг, товара определяется их повышенным спросом у потребителей, чем и отличает их от аналогов. Конкурентоспособность отражает качественную сторону предлагаемой продукции. Конкурентоспособной является та продукция (услуги), которая имеет коммерческий успех на рынке. Конкурентоспособная продукция или услуги должна выгодно отличаться от аналогичных продукции или услуг по ряду качественных и социально-экономических признаков.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятий
1.1 Конкурентоспособность предприятия: сущность и основные подходы к понятию

В условиях перехода к рынку отношения состязательности, так характерные для плановой экономики, заменяются отношениями рыночной конкуренции. "Рыночная конкуренция есть система отношений между экономически самостоятельными производителями (продавцами) товаров и услуг. Она имеет место только тогда, когда производители и продавцы способны реагировать на изменение конъюнктуры рынка, нате или иные действия своих конкурентов. Предприятия вступают в конкурентную борьбу, ради получения прибыли. Поэтому рыночная конкуренция эффективна только тогда, когда товаропроизводители и продавцы реально заинтересованы в росте прибыли" [12, с. 34].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция РФ (действующая редакция).
2. Гражданский кодекс РФ (действующая редакция).
3. Налоговый кодекс РФ (действующая редакция).
4. Трудовой кодекс РФ (действующая редакция).
5. Закон РФ от 07.02.1992 N 2300-1 «О защите прав потребителей» (действующая редакция).
6. Федеральный закон от 06.12.2011. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учёте».
1. Анопченко, Т. Ю. Менеджмент: кейсы, тренинги, деловые игры. Практикум / Т. Ю. Анопченко, А. М. Григан, А. А. Лысоченко [и др.]. — 4-е изд., стер. – Москва : Дашков и К, 2019. — 282 с.
2. Барышев, А. В. Основы разработки управленческого решения : учебное пособие / А.В. Барышев. – Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2021. – 164 с.
3. Безручко, П. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командой / Павел Безручко. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 368 с.
4. Борискина, Т. Б. 454 вопроса по менеджменту : учебное пособие / Т. Б. Борискина, О. С. Пескова. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 100 с.
5. Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – Москва: Русайнс, 2020. – 182 с.
6. Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2021. — 656 с.
7. Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика) : монография / Б. М. Генкин. — 2-е изд., испр. — Москва : Норма : ИНФРА-М, 2020. — 352 с.
8. Грушенко, В. И. Менеждмент. Восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений : учебное пособие / В. И. Грушенко. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 288 с.
9. Деминг, Э. Менеджмент нового времени: простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке / Эдвардс Деминг ; пер. с англ. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 182 с.
10. Егоршин, А. П. Карьера одаренного менеджера : научно-популярное издание / А. П. Егоршин, С. Г. Захарова. — 2-е изд., доп. и перераб. — Москва : Логос ; Нижний Новгород : НИЭМ, 2020. — 376 с.

Весь текст будет доступен после покупки