Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаРазное
Готовая работа №49386 от пользователя Федотова Надежда
book

Разработка конкурентной стратегии компании

1 590 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение
1 Теоретические основы разработки конкурентной стратегии организации
1.1 Конкурентная стратегия: понятие, сущность, роль в развитии организации
1.2 Классификация конкурентных стратегий и их характеристика
1.3 Особенности разработки конкурентной стратегии организации
2 Анализ конкурентной среды объекта исследования
2.1 Общая характеристика объекта исследования
2.2 Анализ внешней среды исследуемой компании
2.3 Анализ внутренней среды и конкурентных преимуществ исследуемой компании
3 Разработка конкурентной стратегии исследуемой компании и обоснование мероприятий по ее реализации
Заключение
Список используемых источников



Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает конкурентные преимущества в быстро меняющейся окружающей среде.
Если раньше считалось, что большой имеет лучшие шансы победить в конкуренции по сравнению с маленьким, то теперь все более ясным становится факт, что преимущества в конкурентной борьбе получает более быстрый. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых, зачастую совершенно неожиданных возможностей для осуществления бизнеса, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов привели к резкому возрастанию значения управления конкурентоспособностью товара и в целом фирмы.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 Теоретические основы разработки конкурентной стратегии организации
1.1 Конкурентная стратегия: понятие, сущность, роль в развитии организации
В современных условиях рыночной экономики каждому предприятию, необходимо оценивать и изучать потребителей и конкурентную среду, в которой действует данное предприятие.
Существует несколько определений понятия «конкуренция». Конкуренция – борьба независимых экономических субъектов за ограниченные экономические ресурсы.
А. Смит трактовал конкуренцию как «невидимую руку» рынка, координирующую деятельность его участников. Данное понятие многозначно, это – соперничество и способ существования капитала, а также конкуренция выступает в роли регулятора общественного производства .
Конкурентоспособность – это совокупность свойств объекта, которое характеризует степень реального или потенциального удовлетворения или конкретной потребности относительно аналогичных объектов на данном рынке.
Конкурентоспособность предприятия характеризуется способностью использовать свои сильные стороны и сконцентрировать свои усилия в области производства товаров или услуг, где она имеет возможность занять позиции лидера на внутреннем и внешнем рынках. К основным факторам, определяющим конкурентоспособность компании можно отнести: стратегию фирмы, располагаемые ресурсы, инновационный потенциал, занимаемую доля рынка, эффективность системы управления .

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Абрамов, А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия / А.Е. Абрамов. - М.: АКДИ "Экономика и жизнь", 2013. – 352 с.
2. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г. Л. Азоев. - М.: Центр Экономики и маркетинга, 2014. - 456 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. - М.:Экономика, 2014. - 256 с.
4. Афанасьев, М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы / М.П.Афанасьев. - М. 2015. -279 с.
5. Балабанова Л.В. Стратегическое управление конкурентоспособностью предприятия / Л.В. Балабанова, В.В. Холод. - М.:ИД «Профессионал», 2013. - 485 с.
6. Баутмартян, Л.В. Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукций // Маркетинг в России и за рубежом. - 2015. - № 4 - С.72-85.
7. Волгин, В. В. Логистика приемки и отгрузки товаров:практическое пособие / В. В. Волгин. – Москва: Дашков и К?, 2014. – 457 с.
8. Герасимов, Б.И. Основы логистики / Б.И. Герасимов, В.В.Жариков, В.Д. Жариков. - М.: ИНФРА-М, 2015. – 304 с.
9. Глухов, А.Л. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения // Маркетинг - 2015. - №2. - С.54 - 56.
10. Голиков, Е.А. Основы логистики: учеб.-практ. пособие / Е.А.Голиков. – Москва: Дашков и К, 2013. – 88 с.
11. Голубчик, А. М. Транспортно-экспедиторский бизнес: создание,становление, управление / А. М. Голубчик. – Москва: ТрансЛит, 2013. – 317с.
12. Дуган Л. Разработка стратегии: прошлое, современность и будущее. - М.: Региональное представительство УЦРП РПС, 2013. - 412 с.66

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных