Личный кабинет

Дипломная работаРазное

Готовая работа №136736 от пользователя Успенская Ирина

Разработка рекомендаций по совершенствованию планирования и прогнозирования потребности в человеческих ресурсах (на примере ПАО «Совкомбанк»)

Name: Разработка рекомендаций по совершенствованию планирования и прогнозирования потребности в человеческих ресурсах (на примере ПАО «Совкомбанк»)
Price: 1600.00 RUB

1 600 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 64

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1 Теоретические основы совершенствования планирования и прогнозирования потребности в человеческих ресурсах 5
1.1 Понятие и сущность значения планирования и прогнозирования потребности в человеческих ресурсах 5
1.2 Роль человеческого фактора в менеджменте 8
1.3 Современные типы кадровой политики 10
2 Анализ существующей системы планирования и прогнозирования потребности в человеческих ресурсах в пао «совкомбанк» 16
2.1 Краткая характеристика пао «совкомбанк» и основных финансовых показателей 16
2.2 Оценка эффективности системы развития персонала пао «совкомбанк» 27
2.3 Изучение процесса формирования персонала в пао «совкомбанк» 31
3 Разработка предложений по совершенствованию планирования и прогнозирования потребности в человеческих ресурсах в пао «совкомбанк» 37
3.1 Рекомендации по выбору источников и методов формирования персонала 37
3.2 Разработка программы развития персонала пао «совкомбанк» 41
3.3 Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 49
Заключение 54
Список использованных источников 58
Приложения 61

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования, реализованного в данной работе, заключается в том, что в современном мире очень быстро меняются технологии, практически каждый день появляется новая продукция, и для того, чтобы организация эффективно функционировала и была конкурентоспособной, необходимо поддерживать квалификацию своих работников. Решению этой проблемы должна помочь четко разработанная система формирования и развития кадров.
Если руководитель хочет получить от деятельности персонала положительные результаты, ему следует четко определить, какие параметры необходимо включить в технологии развития и какие качества сотрудников должны быть развиты. Эксперты советуют обратить внимание на такие черты работников, как инициативность и любознательность, дисциплинированность, тягу к получению новых знаний, обучаемость. Данные качества важны для развития всей компании в целом. Также стоит в ходе разработки стратегии развития персонала уделить внимание командной работе сотрудников.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСАХ

1.1 Понятие и сущность значения планирования и прогнозирования потребности в человеческих ресурсах

Управление человеческими ресурсами представляет собой человеческий аспект управления предприятием и отношений работников со своими компаниями. Цель управления человеческими ресурсами - обеспечить использование сотрудников компании, то есть ее человеческие ресурсы таким образом, чтобы наниматель мог получить максимально возможную выгоду от их умений и навыков, а работники — максимально возможное материальное и психологическое удовлетворение от своего труда. Управление человеческими ресурсами основывается на достижениях психологии труда и использует технологии и процедуры, совокупно называемые - управление персоналом, то есть касающиеся комплектования штата предприятия, выявления и удовлетворения потребностей работников и практических правил, и процедур, которые управляют взаимоотношениями между организацией и ее работником.
Каждый, у кого есть подчиненные, связан с управлением человеческими ресурсами; ни один менеджер не может избежать исполнения этой функции и переложить ее на плечи специалистов. Человеческими ресурсами управлять гораздо труднее, чем материальными, частично из-за возможности частого возникновения конфликтов интересов работника и нанимателя, а частично потому, что работники все больше стремятся участвовать в принятии решений, касающихся их рабочих мест.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Войтов А.Г. Эффективность труда и хозяйственной деятельности. Методология измерения и оценки [Электронный ресурс]/ Войтов А.Г.— Электрон. текстовые данные. — М.: Дашков и К, 2020.— 230 c.
2. Абдрашитова Г. В. Система обучения персонала как управленческий ресурс организации // Nauka-Rastudent.ru. - 2023. - № 2 (02). - С. 24.
3. Александрова Л. В. Развитие и обучение персонала как неотъемлемая часть эффективного управления организацией // Известия высших учебных заведений. Социология. Экономика. Политика. - 2023. - № 3. - С. 6-10.
4. Артемов О.Ю., Архипова Н.И., Ермакова И.Н. Овчинникова Н.В. Теория и практика работы с кадрами. - М.: РГГУ, 2024. - 789 с.
5. Архипова Н.И., Седова О.Л. Менеджмент (Управление персоналом): учебно-методический модуль. М.: Изд-во Ипполитова, 2024. - 360 с. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Учебник - М.: ЮНИТИ, 2023. - 560 с
6. Богатырёва М. Р. Обучение персонала как составная часть кадровой политики организации // Сборники конференций НИЦ Социосфера. - 2023. - № 57-1. - С. 28-29.
7. Герасимова Е. А. Методологические основы формирования системы повышения квалификации персонала / Герасимова Е. А. – Самара, 2024. - 162 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Разработка рекомендаций по совершенствованию планирования и прогнозирования потребности в человеческих ресурсах (на примере ПАО «Совкомбанк»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net