Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаУправление персоналом
Готовая работа №5650 от пользователя Boris_Kungin
book

Разработка системы материального стимулирования персонала в организации

1 050 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 5
1 Теоретические основы системы материального стимулирования персонала 8
1.1 Cущность материального стимулирования персонала 8
1.2 Заработная плата как основа материального стимулирования персонала в организации 18
1.3 Зарубежный и российский опыт материального стимулирования персонала 24
2 Современное состояние системы материального стимулирования персонала в ФГБОУ ВО «НГУЭУ» 33
2.1 Анализ трудовых ресурсов ФГБОУ ВО «НГУЭУ» 33
2.2 Анализ системы материального стимулирования персонала в ФГБОУ ВО «НГУЭУ» 42
2.3 Оценка удовлетворенности сотрудников ФГБОУ ВО «НГУЭУ» системой материального стимулирования 50
3 Разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования работников ФГБОУ ВО «НГУЭУ» 56
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования работников ФГБОУ ВО «НГУЭУ» 56
3.2 Обоснование социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы стимулирования труда персонала ФГБОУ ВО «НГУЭУ» 60
Заключение 64
Список использованных источников 67
Приложение 70


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Материальное стимулирование персонала всегда было и остается одной из главных проблем развития экономики и управления. Вопросы совершенствования системы материального стимулирования были и остаются наиболее актуальными проблемами независимо от общественно-политического строя, сложившегося в ходе исторического развития той или иной страны. Огромное внимание уделено этой области, прежде всего, потому, что от степени разработанности систем стимулирования зависят не только социальная, психологическая и творческая активность работников, но и конечные результаты экономической деятельности организаций. Кроме того, практика доказывает необходимость разнообразных систем стимулирования, определяющих цели, задачи и стратегию организации, поскольку разработанный прежде механизм оплаты труда уже не стимулирует работников к эффективному труду. Все это говорит о важности и актуальности данного исследования.
Теоретические основы материального стимулирования труда сформулированы в трудах зарубежных авторов: Дж. Аткинсона, Дж. Кейнса,
Э. Локе, К. Маркса, А. Маслоу, М. Мескона, К. Шоу, Ф. Тейлора и других.
Существенный вклад в развитие теории и практики материального
стимулирования труда в отечественной экономике в условиях рыночных
отношений внесли В.В. Адамчук, Н.А. Волгин, Б.М.Генкин, Ю.П. Кокин,
Ю.Г. Одегов, А.И. Рофе, С.В. Шекшня, Р.А. Яковлев и другие.
Различные аспекты совершенствования системы материального
стимулирования в организациях исследовались в трудах таких авторов, как
Ю.Ф. Гейц, Д.В. Гордиенко, Н.И. Кабушкин, А.Я. Кибанов, О.А. Макарова, И.В. Мишурова, А.Г. Поршнев, О.В. Ромашов, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатина, Э.А. Уткин, И.А. Чеховских и другие.
Однако в современных условиях возникла необходимость изучения проблемы дальнейшего совершенствования системы материального стимулирования с целью повышения эффективности деятельности и
финансового состояния организации, что и подтверждает важность и
актуальность данного исследования.
Объектом исследования является трудовой коллектив ФГБОУ ВО «НГУЭУ».
Предмет исследования – анализ системы материального стимулирования
персонала ФГБОУ ВО «НГУЭУ».
Целью исследования является разработка мероприятий по
совершенствованию системы материального стимулирования персонала в
ФГБОУ ВО «НГУЭУ».
Для достижения поставленной цели в данном исследовании были
определены и решены следующие основные задачи:
1) провести анализ теоретических основ материального стимулирования
работников организации;
2) дать организационно-экономическую характеристику
ФГБОУ ВО «НГУЭУ»;
3) провести анализ системы материального стимулирования персонала в
ФГБОУ ВО «НГУЭУ»;
4) предложить мероприятия по совершенствования системы
материального стимулирования персонала в ФГБОУ ВО «НГУЭУ».
Информационной основой данного исследования являются
законодательные и нормативные документы Российской Федерации, отдельные
положения экономической теории, теории мотивации, экономические законы,
методы анализа и моделирования экономических процессов, монографии,
научные труды отечественных и зарубежных ученых, Коллективный договор
ФГБОУ ВО «НГУЭУ», бухгалтерская и статистическая отчетность
организации за период 2019-2021 годов, организационно-распорядительные
документы и другой информационный материал.
Структура исследования соответствует поставленной цели и задачам и
состоит из введения; трех глав; заключения; списка использованной
литературы и приложений.



Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 Теоретические основы системы материального стимулирования персонала
1.1 Cущность материального стимулирования персонала

Проводимые в России экономическая и социальная политика направлены
на стабилизацию социально ориентированной рыночной экономики. В числе
приоритетных целей в этой области сегодня называют обеспечение права
работников на достойный труд, повышение качества жизни работников и их
семей на основе роста эффективности отечественной экономики.
Для реализации названных целей необходимо обеспечить усиление
мотивации на основе формирования и развития системы стимулов, побуждающих современного работника к эффективному, высокопроизводительному труду. От эффективности действующей системы
материального стимулирования персонала в организации во многом зависит
трудовая, социальная и творческая активность каждого работника, которая в
итоге повлияет на конечные результаты всей хозяйственной деятельности
предприятия.
Сотрудники, которые осознают смысл своей деятельности, могут
обеспечить получение, как собственных высоких результатов, так и общего
успеха предприятия [1, с. 116].
Стратегией и тактикой решения данной проблемы является мотивация
трудовой деятельности, как целенаправленное воздействие на работника в
целях изменения по заданным параметрам структуры ценностных ориентаций и
интересов, формирование соответствующего мотивационного ядра и развитие
на этой основе трудового потенциала [2, с. 3].
Понятие «мотивация» (от греческого motif, от латинского moveo –
двигаю) представляет собой внешнее или внутреннее побуждение
экономического субъекта к деятельности во имя достижения определенных
целей, наличия интереса к такой деятельности и способов ее инициирования,
побуждения [3, с. 843].

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Т.Н. Батова, О.В. Васюхин, Е.А. Павлова, Л.П. Сажнева. Экономика промышленного предприятия: учебник – СПб.: СПбГУ ИТМО, 2018 г. – с. 116.
2. И.В. Мишурова, П.В. Кутелев. Управление мотивацией персонала: учебно-практическое пособие – М.: ИКЦ «МарТ», 2018 г. – с. 3;
3. К.А. Раицкий. Экономика предприятия: учебник для вузов – М.: ИТК «Дашков и Ко», 2019 г. – с. 843.
4. Э.А. Уткин. Основы мотивационного менеджмента: учебное пособие – М.: «ЭКМОС», 2017 г. – с. 152.
5. О.В. Ромашов. Социология труда и экономическая социология: учебное пособие – М.: Гардарики, 2018 г. – с. 213.
6. А.Я. Кибанова. Управление персоналом организации: учебник / Под ред. – М.: ИНФРА-М, 2018 г. – с. 508
7. Е.Г. Жулина. Экономика труда: учебное пособие – М.: Изд-во «Эксмо», 2019 г. – с. 75.
8. Е.Г. Жулина. Экономика труда: учебное пособие – М.: Изд-во «Эксмо», 2020 г. – с. 77.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных