Разработка стратегии роста

Введение………………………………………………………….………………..3
1. Теоретические основы разработки стратегии развития предприятия………5
1.1 Понятие и сущность стратегии развития предприятия…………...………..5
1.2 Этапы разработки стратегии развития предприятия………………..…….10
2. Разработка стратегии роста ООО «Сыктывкархлеб»…………………..…..16
2.1 Организационно-экономическая характеристика
ООО «Сыктывкархлеб»…………………………………...…………………….16
2.2 Анализ внешней и внутренней среды ООО «Сыктывкархлеб»…………..19
2.3 Рекомендации по разработке стратегии роста ООО «Сыктывкархлеб»....25
2.4 Эффективность разработанной стратегии…………………………………33
Заключение....................................................................................................…….39
Список литературы…………………………………………………………...….43
Приложения.....................................................................................................…..45

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что одним из основных принципов, обеспечивающих устойчивое развитие, является стратегическое управление компаний. В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющимся условиям на рынке фирма обязана не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долговременную стратегию, которая позволяла бы успевать за изменениями, происходящими в ее окружении.
Стратегическое управление, направлено на стабильное, устойчивое формирование компании, укрупнено возможно анализировать как динамический комплекс взаимосвязанных управленческих процессов: определение миссии и стратегических целей, исследование внешней и внутренней среды, определение стратегии формирования компании, разработка функциональных стратегий, разработка стратегических планов, их выполнение, оценка и анализ выполнения.
Целью курсовой работы является разработка стратегии роста на примере ООО «Сыктывкархлеб».
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1. Раскрыть понятие и сущность стратегии развития предприятия;
2. Изучить этапы разработки стратегии развития предприятия;
3. Привести организационно-экономическую характеристику ООО «Сыктывкархлеб»;
4. Провести анализ внешней и внутренней среды ООО «Сыктывкархлеб»;
5. Предложить рекомендации по разработке стратегии роста ООО «Сыктывкархлеб»;
6. Подтвердить эффективность разработанной стратегии.
Объектом исследования является ООО «Сыктывкархлеб».
Предметом исследования является стратегия роста.
В ходе написания курсовой работы была использована литература следующих авторов: Батраева Э.А., Бушуева Е.В., Курилова М.С., Новикова Г.А., Попова М.В., Прядко С.Н., Сосницкая Е.Е., Эльгерт С.В. и др.
Структуру курсовой работы составляют: введение, две главы, заключение, список литературы.
Во введении поставлены цель и задачи, которые необходимо решить в ходе написания работы, определена актуальность темы работы.
В первой главе раскрыто понятие и сущность стратегии развития предприятия; изучены этапы разработки стратегии развития предприятия.
Во второй главе приведена организационно-экономическая характеристика ООО «Сыктывкархлеб»; проведен анализ внешней и внутренней среды ООО «Сыктывкархлеб»; предложены рекомендации по разработке стратегии роста ООО «Сыктывкархлеб»; подтверждена эффективность разработанной стратегии.
В заключении приведены основные выводы, сделанные на основе проведенного исследования.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы разработки стратегии развития предприятия

1.1 Понятие и сущность стратегии развития предприятия

Для начала разберем термин «стратегия». Стратегия — это деятельность, направленная на получение желаемого результата с учетом возможности долгосрочного развития. Разберем значения данного термина, опираясь на мнения разных авторов.
Основные определения стратегии представлены в таблице 1 .

Весь текст будет доступен после покупки

1. Бушуева Е.В. Стратегия роста корпорации // Импульс организационных инноваций. Сборник научных работ 2 межвузовского конкурса студентов, магистрантов и аспирантов. – М.: ООО «Паблит», 2021. - С. 173-195.
2. Вечканов А.С., Мезенина Е.А., Чернова И.С. Стратегии роста стоимости бизнеса // NovaInfo.Ru. - 2017. - Т. 1. - № 63. - С. 163-168.
3. Гувалыев Ш., Сахедова Г., Мередова А. Значение диверсификации производства в стратегии роста предприятия // Интернаука. - 2021. - № 46-3 (222). - С. 18-19.
4. Макарова Л.А. Разработка стратегии внутреннего роста в современных организациях // Актуальные аспекты развития современной науки. Сборник научных статей II Международной научной конференции (г. Самара, 18 декабря 2020 года). – Самара: Самарский государственный экономический университет, 2021. - С. 307-310.
5. Новикова Г.А. Выбор стратегии развития и роста фирмы // Инновационные технологии нового тысячелетия. Сборник статей Международной научно-практической конференции: в 2 частях (г. Уфа, 01 июля 2017 года). – Уфа: ООО «Аэтерна», 2017. - С. 115-119.
6. Новикова Г.А. Особенности стратегии роста и развития фирмы // Внедрение результатов инновационных разработок: проблемы и перспективы. Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции (г. Стерлитамак, 13 августа 2018 года). – Уфа: ООО «Агентство международных исследований», 2018. - С. 140-145.
7. Попова М.В. Маркетинговая стратегия предприятия как главный элемент современной организации // Теория и практика современной науки. - 2016. - № 12-2 (18). - С. 102-103.
8. Прядко С.Н., Курилова М.С. Swot и Pest-анализ как инструмент принятия грамотных управленческих решений // Экономика и социум. - 2017. - № 1-2 (32). - С. 408-411.

Весь текст будет доступен после покупки