Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №99750 от пользователя Куклачев Дмитрий

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СПОРТИВНОГО КЛУБА «ХК ЛАДА»

Name: РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СПОРТИВНОГО КЛУБА «ХК ЛАДА»
Price: 1760.00 RUB

1 760 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 80

Год написания: 2024

Куклачев Дмитрий

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Сущность стратегии развития организации и ее виды 7
1.2. Этапы разработки стратегии развития организации 13
1.3. Методологические основы разработки стратегии развития организации 18
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КАК ОСНОВА РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ СПОРТИВНОГО КЛУБА «ХК ЛАДА» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности спортивного клуба «ХК ЛАДА» 25
2.2. Оценка системы управления спортивным клубом «ХК ЛАДА» 34
2.3. Оценка действующей стратегии спортивного клуба «ХК ЛАДА» 40
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ СПОРТИВНОГО КЛУБА «ХК ЛАДА» 47
3.1. Основные тенденции развития спортивно-оздоровительной индустрии 47
3.2. Основные направления совершенствования стратегии развития спортивного клуба «ХК ЛАДА» 54
3.3. Оценка экономической эффективности от внедрения проекта 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
ПРИЛОЖЕНИЯ 74

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Глобализация мировой экономики привела к расширению конкуренции и тотальной интеграции компаний в мирохозяйственные связи. Субъекты хозяйствования объединяются с новыми компаниями даже в пределах локальных рынков и должны обращать внимание на господствующие тенденции на региональном, национальном и международном рынках. Скорость изменений условий хозяйствования увеличивается каждый год, и степень соответствия этим требованиям будет определять не только конкурентоспособность предприятия, но и локального рынка. В этом контексте важную роль играет качество управления и скорость решения новых проблем. Это справедливо для спортивных организаций предприятий, поскольку обеспечивать соответствие новым экономическим стандартам устаревшими методами неэффективно, кое-где нецелесообразно, а часто и невозможно.
В условиях, когда внешняя среда слишком динамична, постоянно меняются и обновляются вкусы и предпочтения потребителей и даже контрагентов, сокращаются или структурно изменяются жизненные циклы товаров, сильно часто меняется конкурентная среда, выжить смогут только те предприятия, которые смогут быстро реагировать на эти изменения, адекватно и вовремя предвидеть их, а иногда и опережать, не понеся при этом значительных потерь. То есть предприятию нужны взвешенные и грамотно сформированные собственные реакции на возможные изменения и перспективные алгоритмы адаптации к изменяемым условиям и среде функционирования, что по своей сути является стратегией деятельности. Правильно сформулированная и реализованная стратегия развития предприятия позволит успешно достичь поставленных перед ним целей.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Сущность стратегии развития организации и ее виды

Термин «стратегия» сейчас является достаточно популярным во многих сферах общественной жизни. Относительно трактовки понятия «стратегия предприятия» можно выделить множество различных подходов. Существуют разные взгляды на понимание сущности стратегии. Однако имеет смысл сконцентрироваться на выделении трех основных подходов:
– «стратегия как план»;
– «стратегия как вектор развития»;
– «стратегия как синергия» .
Первый подход понимает под собой конкретный план достижения генеральной цели, а разработка стратегии – это процесс установления генеральной цели и составление плана на долгосрочную перспективу.
Второй подход заключается в том, что под стратегией следует понимать долгосрочное направление развития предприятия, который задействует все его основные сферы, средства и формы деятельности, системы производственных отношений, а также его позиции по отношению к внешней среде, в которой оно функционирует. То есть в данном случае стратегия трактуется как определенный вектор деятельности, дальнейшее функционировании, в рамках которого ведет предприятие к достижению заданных целевых ориентиров .

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. — СПб: Питер Ком, 2019. – 416 с.
2. Ала К. Особенности обеспечения конкурентоспособности предприятий / К. Ала // Международная научно-техническая конференция молодых ученых БГТУ им. В.Г. Шухова, посвященная 170-летию со дня рождения В.Г. Шухова. Сборник докладов Международной научно-технической конференции молодых ученых БГТУ им. В.Г. Шухова. – Белгород, 2023. – С. 49-54.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. – СПб: Питер Ком, 2019. – 416 с.
4. Аристанбаева, Д.И. Аспекты устойчивого развития в стратегиях развития бизнеса / Д.И. Аристанбаева // Финансовый бизнес. – 2022. – № 3 (225). – С. 22-23.
5. Бабичева, М.А. К вопросу применения инновационных технологий в области физической культуры и спорта / М.А. Бабичева, Л.М. Лукьянова // Наука-2020. – 2021. – № 6 (51). – С. 112-117.
6. Барышников С.В. Исследование вопросов стратегического анализа внешней и внутренней среды организации / С.В. Барышников // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2023. – № 12. – Т. 5. – С. 5-10.
7. Ванюшина Н.А. Методики анализа ключевых факторов успеха / Н.А. Ванюшина // Вестник МИРБИС. – 2023. – № 2 (34). – С. 153-160.
8. Василенко Ж.А. Особенности разработки стратегии развития предприятия в строительной отрасли / Ж.А. Василенко, С.А. Оторьян // Век качества. – 2022. – № 1. – С. 126-147.
9. Веселков С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин. – М.: Юнити, 2019. – 606 c.
10. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Магистр Инфра-М, 2019. – 656 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СПОРТИВНОГО КЛУБА «ХК ЛАДА»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net