Рынок корпоративного управления в России

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………...3
1 ПОНЯТИЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ЕГО ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ…………………………………………...5
1.1 Классификация корпораций………………………………………...5
1.2 Признаки корпораций в РФ и их основные цели…………………7
1.3 Цикличность и непрерывность процесса управления…………..10
1.4 Связующие процессы управления: коммуникации, принятие управленческих решений……………………………………………………..12
2. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ…………………..15
2.1 Классификация управленческих решений……………………….15
2.2 Содержание этапов процесса принятия и реализации управленческого решения…………………………………………………….17
2.3 Принятие управленческих решений на примере организации…19
3. Практические ситуации……………………………………………..24
3.1 Пример 1. Внедрение программы по оптимизации рабочего процесса………………………………………………………………………..24
3.2 Пример 2. Анализ численности персонала……………………….28
3.3 Пример 3. Создание организационной структуры и штатного расписания……………………………………………………………………..29
3.4. Пример 4. Формирование кадровой политики………………….32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………35СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУР.37

Весь текст будет доступен после покупки

Качественное управление организацией является основой при достижении поставленных целей. При прохождении фактически всех стадий процесса управления, менеджеру необходимо обладать большим числом профессиональных и личностных характеристик.
Актуальность исследования. Публичные акционерные общества являются мощным фактором развития экономики любой страны. Такая организационно-правовая форма предоставляет уникальный способ ведения бизнеса, позволяющий практически без ограничений привлекать финансовые средства для своего развития. Залогом успешного развития таких компаний является разработка собственниками и менеджментом эффективных инструментов и механизмов управления, согласование интересов между акционерами и другими заинтересованными сторонами. Все эти вопросы относятся к области корпоративного управления, актуальность которого значительно возрастает в последнее время, как в профессиональных кругах, так и в средствах массовой информации.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ПОНЯТИЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ЕГО ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

1.1 Классификация корпораций

Корпорация - особая форма организации предпринимательской деятельности, регламентируемая специальным законодательством, закрепляющим отделение ответст¬венности корпорации от ответственности акционеров, то есть представляющим корпора¬ции статус и права самостоятельного юридического лица.
Корпоративное управление - это система взаимоотношений между менеджерами компании и их владельцами (акционерами), а также другими заинтересованными сторо¬нами, по вопросам, связанным с обеспечением эффективности деятельности компании и обеспечением интересов владельцев и других заинтересованных сторон.
Не следует трактовать корпоративное управление только как управление корпо¬рацией. В широком смысле под понятием «корпоративное управление», связанным с по¬нятием «корпорация», будем понимать управление, характеризующееся высоким уров¬нем организованности, с присущими ему особыми принципами. Основные стандарты корпоративного управления, принятые во многих корпорациях развитых стран, закреп¬лены в Принципиальных положениях корпоративного управления ОЭСР (Организации Экономического Сотрудничества и Развития). В основном эти принципы сводятся к сле¬дующему:
Соблюдение баланса интересов отдельных категорий акционеров;
Подконтрольность акционерам деятельности исполнительных органов и совета директоров акционерных обществ;
Анализ корпоративного управления и его основных характеристик;
Четкое разграничение компетенций между органами управления акционерных обществ (общим собранием акционеров, советом директоров и исполнительным органом);
Обеспечение прозрачности деятельности и принятия решений всеми органами управления акционерных обществ;
Независимость контрольных органов акционерных обществ.
Рассмотрим основные типы корпоративных объединений в Таблице 1.

Типы корпоративных объединений Таблица-1.
№ п/п Наименование типа корпоративных объединений Описание
1 Картель Одна из основных форм соглашений о монополизации рынка. Создаются с целью ограничения конкуренции, монополизации производства и сбыта того или иного товара
2 Корнер Форма корпоративных объединений с целью переброски, аккумули¬рования, использования капитала для овладения рынками какого-либо товара
3 Синдикат Объединение предприятий, выпускающих однородную продук¬цию, в целях организации ее коллективного сбыта через единую торговую сеть
4 Трест Объединение предприятий, фирм, в рамках которого участники, вошедшие в его состав, теряют свою производственно-техническую самостоятельность, руково-дствуются в своей деятельности решениями управляющего центра
5 Концерн Добровольное объединение предприятий, осуществляющее со¬вместную деятельность на основе централизации функций научно--технического и производственного развития
6 Консорциум Временное объединение корпораций, банков и других само¬стоятельных хозяйствующих субъектов
7 Финансово-промышленная группа Группа юридически незави¬симых предприятий, финансовых и инвестиционных институтов, объеди¬нивших свои материальные ресурсы и капиталы для достижения общей экономической цели
8 Конгломерат Группа предприятий, принадлежащих од-ной фирме и осуществляющих одну или более стадий производства разно¬родных продуктов
9 Холдинг Акционерная компания, владеющая контрольными пакетами ак¬ций одной или нескольких корпораций, управляющая или контролирующая их деятельность и определяющая общую стратегию развития
10 Союз Объединение по отраслевому, территориальному и иному при¬знаку в целях обеспечения общих интересов участников в государственных, международных и иных организациях
11 Ассоциация Добровольное объединение физических и (или) юридических лиц с целью взаимного сотрудничества при сохранении самостоятельности и независимости входящих в объединение членов
12 Франчайза Объединение, в соответ¬ствии с которым крупная корпорация обязуется снабжать мелкую компанию своими товарами или услугами


1.2 Признаки корпораций в РФ и их основные цели

Исходя из того, что корпорация представляет собой коллективное образование, организацию, имеющую статус юридического лица, образованную объединением капиталов (добровольных взносов) и осуществляющую какую-либо социально полезную дея¬тельность, можно выделить определенные признаки, характеризующие такие корпора¬тивные образования:

Весь текст будет доступен после покупки

1. Асаул, А.Н. Менеджмент корпорации и корпоративное управление / А.Н. Асаул. - М.: Гуманистика, 2020. - 881 c.
2. Асаул А.Н., Павлов В.И.Менеджмент корпорации и корпоративное управление. Изд. Гуманистика – СПб, 2006, 305 с.
3. Архангельский Г. А. Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений. — М.: Альпина Паблишер. 2019. 212 с.
4. Анискин Ю. П., Дытененко П. Н., Сухманов А. А. Корпоративное управление деловой активностью в неравновесных условиях. — М.: Омега-Л. 2015. 304 с.
5. Алексеев, В.М. Оптимальное управление / В.М. Алексеев, В.М. Тихомиров, С.В. Фомин. - М.: [не указано], 2020. - 622 c.

Весь текст будет доступен после покупки