Совершенствование методов стимулирования муниципальных служащих

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы мотивации 6
и стимулирования муниципальных служащих. 6
1.1. Мотивация и стимулирование: понятие и современные теории. 6
1.2. Основные методы и приемы мотивации и стимулирования муниципальных служащих. 22
Глава 2. Основные направления совершенствования мотивации 28
и стимулирования муниципальных служащих 28
2.1. Основные проблемы системы мотивации и стимулирования муниципальных служащих 28
2.2. Разработка направлений совершенствования системы мотивации 34
и стимулирования муниципальных служащих 34
2.3. Повышение эффективности управления системой мотивации и стимулирования муниципальных служащих. 43
Заключение 51
Библиографический список 55

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования определяется важностью разработки необходимых механизмов развития профессиональной мотивации муниципальных служащих.
Как показывает практика, вопросам стимулирования чиновников, к сожалению, на сегодняшний день не уделяется должного внимания. Между тем, от ценностно-мотивационных установок людей, профессионально занимающихся управлением, зависят многие важнейшие решения в различных областях социально-экономической жизни нашей страны.
Для привлечения на муниципальную службу перспективных работников необходимо формировать эффективные мотивационные и стимулирующие механизмы, способствующие эффективному выполнению ими своих профессиональных обязанностей.
Разумеется, нельзя полагаться только на административные приемы. Без положительной собственной мотивации служебной деятельности нельзя достичь каких-то существенных результатов. Очевидно, что необходимо максимально опираться на собственные способности и внутренние побуждения самих людей.
Для этого нужно исследовать процессы изменения мотивации служебной и трудовой деятельности муниципальных служащих, а также ее основы, структуру, содержание, специфику механизмов её формирования и стимулирования, её серьезное влияние и взаимосвязь с другими социально-экономическими процессами.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретико-методологические основы мотивации
и стимулирования муниципальных служащих.
1.1. Мотивация и стимулирование: понятие и современные теории.
Важным элементом экономической системы, проявляющейся на различных уровнях, служит оплата труда. Особое место в этой системе занимает государственное регулирование основ оплаты труда, связанных с стимулированием труда муниципальных служащих.
Мотивация – важное понятие в подходе к поведению человека на рабочем месте. Знание механизма мотивации необходимо в практической работе по управлению персоналом. Оно помогает при распределении и планировании работ. Эффективное функционирование структуры управления зависит от заинтересованности людей, которые определяют весь механизм работы организации; от наличия обратной связи, осуществления контрольной функции, и от информационного обеспечения всех управленческих процессов.
Согласно Б.М. Генкину, мотивация – это деятельность руководителя, имеющая целью активизировать трудовой коллектив и каждого работающего в организации и побудить их эффективно трудиться для выполнения целей, сформулированных в планах .
Мотивация, считает Гордеева Е.В., – это процесс, начинающийся с физиологической или психологической нехватки, или потребности, которая активизирует поведение или создает побуждение, направленное на достижение определенной цели или вознаграждения. Потребности создают побуждения, нацеленные на получение вознаграждения; в этом, собственно, и заключена основа мотивации .
Мотивация складывается из трех взаимодействующих и взаимозависимых элементов: потребностей, побуждений и вознаграждений.
Потребности – возникают всякий раз, когда нарушается физиологическое или психологическое равновесие человека .
Побуждения или мотивы возникают для частичного удовлетворения потребности. Физиологический мотив можно определить просто как ощущение недостатка в чем-либо. Физиологические и психологические побуждения ориентированы на действие и обеспечивают энергию движения к достижению вознаграждения.
Вознаграждение определяется как нечто, что приглушает потребность и снижает побуждение. Таким образом, достижение вознаграждения приведет к восстановлению физиологического и психологического баланса и уменьшит или совсем устранит побуждение.
Процесс мотивации – это органическая часть процесса управления, посредством которого человеческая энергия преобразуется в определенное поведение, ожидаемым результатом которого являются эффективные совместные действия, реализующие планы организации .
Процесс мотивации включает: установление или оценку неудовлетворенных потребностей; формулировку целей и определение действий, необходимых для удовлетворения потребностей. В основе процесса мотивации лежит индивидуальная человеческая потребность (физиологическая или психологическая), удовлетворение которой достигается путем определенного поведения или действий. Этот процесс включает несколько этапов между осознанием человеком неудовлетворенных потребностей и их удовлетворением.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативные правовые акты
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/
3. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022, с изм. от 11.04.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2023) https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/
4. Федеральный закон от 27 июля 2004 года N 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской федерации» (в редакции от 30.12.2021). – URL: https://base.garant.ru/12136354/
5. Федеральный закон "О муниципальной службе в Российской Федерации" от 02.03.2007 N 25-ФЗ (последняя редакция)
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_66530/
6. Федеральный закон "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления" от 09.02.2009 N 8-ФЗ (последняя редакция) https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_84602/
7. Федеральный закон "О персональных данных" от 27.07.2006 N 152-ФЗ (последняя редакция) https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_61801/
8. Федеральный закон от 25 декабря 2008 г. № 273-ФЗ «О противодействии коррупции» https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_82959/

Весь текст будет доступен после покупки