Совершенствование организации рабочих мест.

Введение………………………………………………………………………..….3
1Теоретические и методические аспекты исследования организации рабочих
мест………………………………………………………………………………...7
1.1 Эволюция научной мысли в исследовании организации рабочих мест….7
1.2 Основные методы и механизмы организации рабочих мест………..……11
1.3 Особенности и современные тенденции организации рабочих мест
в сфере розничной торговли…………………………………………………….17
2 Анализ организации рабочих мест в розничном магазине “Магнит”……..25
2.1 Миссия, структура и основные показатели финансово –
хозяйственной деятельности магазина…………………………………………25
2.2 Анализ проблемного поля организации рабочих мест магазина……..….31
2.3 SWOT – анализ организации рабочих мест магазина…………………….42
3 Разработка рекомендаций по совершенствованию организации рабочих
мест магазина “Магнит”………………………………………………………...47
3.1 Рекомендуемые мероприятия по совершенствованию организации
рабочих мест магазина………………………………………………………..…47
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий…………...49
Заключение………………………………………………………………………52
Список используемых источников……………………………………………..54
Приложения……………………………………………………………………...55

Весь текст будет доступен после покупки

Рабочее место является первичным звеном производственного процесса в создании материальных ценностей.
Уровень организации рабочих мест справедливо рассматривается как отражение общей организованности всего предприятия, поскольку он демонстрирует эффективность и согласованность работы всех его подразделений.
Каждое рабочее место должно максимально соответствовать своим задачам и обеспечивать выполнение как основных, так и вспомогательных операций с минимальными трудозатратами.
Недостаточное внимание к вопросам организации рабочих мест в настоящее время препятствует полному раскрытию потенциала человеческих ресурсов предприятий, что негативно сказывается на их результативности.
На протяжении последних десятилетий происходят значительные изменения в корпоративной культуре и структуре работы организаций сферы розничной торговли.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические и методические аспекты исследования организации рабочих
мест

1.1 Эволюция научной мысли в исследовании организациирабочих мест

Исходным элементом любого предприятия является рабочее место, в пределах которого происходит целенаправленная деятельность конкретного работника. Рабочее место — это зона нахождения работника и средств приложения его труда, которая определяется на основе технических и эргономических нормативов и оснащается техническими и прочими средствами, необходимыми для исполнения работником поставленной перед ним конкретной задачи.

Организация рабочего места является процессом определения задач, которые должны выполняться работником, носителем конкретных знаний, навыков и умений.

Каждое рабочее место должно быть соответствующим образом оборудовано, то есть обеспечено необходимым оборудованием, инструментами и т. д. Система мероприятий по оборудованию рабочего места всем необходимым называется его организацией.

С точки зрения менеджмента организация рабочего места — это процесс создания определенного комплекса организационно-технических условий для высокопроизводительного и безопасного осуществления рабочих обязанностей.
В аспекте обеспечения занятости рабочее место - это сфера деятельности одного работника или совокупность функций, которые он должен выполнять. Этот аспект ориентирован на обеспечение предприятия персоналом, а населения - работой. Рабочее место - это неделимое в организационном отношении (в данных конкретных условиях) звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения одной или нескольких производственных или обслуживающих операций, оснащённое соответствующим оборудованием и технологической оснасткой.
Важно учитывать, что по количеству рабочие места, соответствующие двум указанным аспектам, не всегда совпадают. Это обусловлено тем, что в первом случае рабочее место может быть индивидуальным или коллективным, а во втором - всегда предназначено для одного человека. Например, если для обслуживания станка (агрегата) требуется участие двух рабочих, то в технологическом и эргономическом аспектах данная система будет рассматриваться как одно коллективное рабочее место, а в аспекте занятости - как два рабочих места в каждую смену.
Хорошая организация рабочего места означает, что каждый предмет находится на своем месте, что в свою очередь приводит к удобству эксплуатации, а значит и к более рациональному использованию рабочего труда. Работники тратят меньше времени и сил на поиск нужных инструментов и концентрируют больше внимания на своих прямых обязанностях. Основу организации рабочего места составляет его планирование, т. е. оптимальное размещение в пределах рабочего места средств и предметов труда, необходимых для выполнения работ.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гершанок А. А. Основы организации труда [Электронный ресурс]: учеб. пособие / А. А. Гершанок; Перм. гос. нац. исслед. ун-т. Электрон. дан. – Пермь, 2019. – 7,7 Мб; 227 с.
2. Иванов, И. Н. Организация труда на промышленных предприятиях : учебник для вузов / И. Н. Иванов, А. М. Беляев. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 305 с.
3. Ключевые показатели “ПАО Магнит” https://www.magnit.com/ru/shareholders-and-investors/key-figures/
4. приказ Минтруда России от 29.10.2021 №774н «Об утверждении общих требований к организации безопасного рабочего места»:

Весь текст будет доступен после покупки