Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала муниципальных органов власти (на примере Администрации городского округа «Балашиха» Московской области)

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Сущность системы мотивации 5
1.2 Основные виды и методы мотивации персонала организации 8
1.3 Специфика мотивации и стимулирования муниципальных служащих 14
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДСКОГО ОКРУГА БАЛАШИХА МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика Администрации 21
2.2 Характеристика персонала Администрации 26
2.3 Оценка системы мотивации и стимулирования в администрации 33
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДСКОГО ОКРУГА БАЛАШИХА МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ 42
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала 42
3.2 Направления развития нематериальных форм мотивации персонала администрации 54
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ 68
ПРИЛОЖЕНИЯ 79

Весь текст будет доступен после покупки

Одной из главных задач современных социально-экономических систем является формирование эффективной системы мотивации персонала. Ведь эффективная мотивация персонала - это важнейшее условие успеха организации. Совершенствование применения системы мотивации персонала достигается путем своевременного и справедливого применения комплекса материальных и нематериальных мер для каждого сотрудника индивидуально.
При внедрении в организацию системы мотивации необходимо учитывать ряд требований, соблюдая которые данная система принесет максимальный эффект. Вознаграждение должно соответствовать объему выполненной работы; быть справедливым по отношению к другим сотрудникам; быть своевременно выплаченным; быть значимым для сотрудника. Принимая во внимание данные условия, результат от внедрения системы мотивации в скором времени принесет свои плоды.
Таким образом, для долговременного успеха в работе важнейшим условием является желание сотрудников организации трудится, а чтобы это желание возникло и не пропало со временем, на предприятии должна быть сформирована четкая система мотивации персонала. Эффективность применения системы мотивации персонала достигается путем своевременного и справедливого применения комплекса материальных и нематериальных мер для каждого сотрудника индивидуально.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Сущность системы мотивации

На этом этапе развития экономики персонал можно рассматривать как движущую производительную силу, потенциал организации. Если раньше персонал рассматривался как расходы, то теперь - как ресурс и объект инвестиций. С изменением роли персонала в деятельности организации меняется роль и функции мотивации труда, а также управление мотивацией персонала.
Практика показывает, что уровень мотивации персонала в организации трудно измерить, а существующие методы не дают возможности качественно и полностью оценить уровень мотивации труда и выявить резервы для его улучшения[13, с.156].
Сейчас в литературе существует большое количество определений мотивации, которые раскрывают ее сущность с разных сторон.
В то же время все определения мотивации можно разделить на две группы. С одной стороны, это понятие отражает мотивационную систему одного рабочего или всего коллектива. С другой стороны, с помощью этого понятия обозначается процесс мотивации персонала, группы, коллектива, то есть процесс формирования, закрепления и действия тех или иных мотивов.
Таким образом, можно рассматривать мотивацию как совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающие человека к действию, определяют его формы, поведение и обеспечивают ей направленность на достижение личных целей и целей деятельности компании.
Существование разных подходов к изучению мотивации, а также принадлежность самих исследователей к различным областям знаний порождает значительный разброс в определении категории «мотивации».
Беркович пишет, что мотивация – это совокупность факторов, определяющих поведение. Процесс побуждения человека к действию, основанный на каком-либо стимулирующем факторе[18, с. 15].
Егоршин определяет мотивация как процесс побуждения человека к деятельности для достижения целей компании[24, с.14].
По мнению А.Н. Леонтьева, мотив – это «тот результат, то есть предмет, ради которого осуществляется деятельность». А.А. Когдин в своей научной статье пишет, что мотив – «это некий импульс, вызывающий побуждение к действию ради достижения цели, не противоречащей внутренним установкам человека»[25, с. 22].
Руднева Е.Ю. утверждает, что мотивация - это вербальное поведение, направленное на выбор мотивов (суждений) для объяснения реального трудового поведения[17, с. 55].

Весь текст будет доступен после покупки

1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) (с изменениями от апреля 2023г) https://base.garant.ru/10164072/
3. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022, с изм. от 11.04.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2023) https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/
4. Федеральный закон "О некоммерческих организациях" от 12.01.1996 N 7-ФЗ (последняя редакция) 12 января 1996 года N 7-ФЗ https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8824/
5. Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ (ред. от 23.03.2024) "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" 6 октября 2003 года N 131-ФЗ https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_44571/
6. Федеральный закон "О муниципальной службе в Российской Федерации" от 02.03.2007 N 25-ФЗ (последняя редакция) 2 марта 2007 года N 25-ФЗ https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_66530/
7. - Указ Президента Российской Федерации от 01.02.2005 № 112 «О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службе»
8. Постановление Правительства Российской Федерации от 31.03.2018 № 397 «Об утверждении единой методики проведения конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Российской Федерации и включение в кадровый резерв государственных органов»
9. Закон Калужской области от 03.12.2007 N 382-ОЗ (ред. от 27.09.2022) "О муниципальной службе в Калужской области" (принят постановлением Законодательного Собрания Калужской области от 22.11.2007 N 840)

Весь текст будет доступен после покупки