Личный кабинет

Курсовая работаТеория управления

Готовая работа №141606 от пользователя Успенская Ирина

Совершенствование системы стимулирования труда на предприятии (на примере ООО «Техносклад»)

Name: Совершенствование системы стимулирования труда на предприятии (на примере ООО «Техносклад»)
Price: 555.00 RUB

555 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 37

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА……….5
1.1. Понятие стимулирования персона-ла………………………………………...7
1.2. Виды стимулирующих систем в организа-ции……………………………..78
1.3. Методы оценки эффективности системы стимулирования персонала
организации………………………………………………………………………….67
2
2.1.
2.2.
2.3.
3
3.1.
3.2.
3.3.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В условиях современной конкуренции успех для организации напрямую зависит от эффективности использования трудовых ресурсов. Здесь ключевым фактором будет, является грамотно выстроенная система стимулирования персонала, которая позволит максимально раскрыть потенциал сотрудников и повысить прибыльность компании.
Система стимулирования должна мотивировать работников на достижение целей организации. Важно учитывать, что материальное стимулирование не всегда является достаточным. Для поддержания высокой мотивации необходимо использовать комплексный подход, включающий как материальные, так и нематериальные стимулы, удовлетворяющие потребности сотрудников в признании, развитии и самореализации.
Объект и предмет исследования:
Объект: Система стимулирования труда в ООО «Техносклад».
Предмет: Процесс формирования эффективной системы стимулирования труда.
Цель и задачи:
Цель: Разработка рекомендаций по оптимизации системы стимулирования труда в ООО «Техносклад».

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1. Понятие стимулирования персонала

Менеджмент, или управление предприятием – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации посредством воздействия на других людей [27].
Стимулирование — это внешнее воздействие на человека или группу людей с целью побудить к какому-либо результату.
Цель — повысить трудовую активность, достичь целей организации. Понятие «стимулирование» происходит от слова «стимул» — внешнего побуждающего фактора.
Стимулирование персонала занимает важное место в системе управления персоналом, оказывая непосредственное влияние на их трудовое поведение. Под стимулированием трудовой деятельности понимается комплекс целенаправленных действий организации, направленных на мотивацию персонала посредством материальных и моральных средств, с целью повышения производительности и качества труда и достижения организационных целей [2].
Ключевой целью стимулирования труда является максимизация отдачи от имеющихся в распоряжении организации трудовых ресурсов [3]. Предприятие стремится привлекать и удерживать персонал, обладающий необходимыми компетенциями для эффективного выполнения производственно-хозяйственных функций и обеспечения максимальной прибыльности.
Таким образом, система стимулирования представляет собой совокупность требований, поощрений и наказаний, направленных на установление причинно-следственных связей между трудовыми действиями работника, оценкой их результатов и получаемым вознаграждением [4]. Администрация организации осуществляет стимулирование персонала.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12.12.1993 (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008№ 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ)
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 12.11.2019)
3. Бабкина О.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие. - М.: СтГАУ – «Агрус», 2017. - 116 с.
4. Боковня А. Е. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании): монография. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 144 с.
5. Генкин Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): монография. - 2-е изд., испр. - М.: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 352 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование системы стимулирования труда на предприятии (на примере ООО «Техносклад»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net