Различные теории мотивации и их использование в управлении организационным поведением

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ КАК ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. Сущность, понятие, виды и методы мотивации в системе управления
1.2. Основные причины в расхождении целей и методов управления мотивацией в организации
1.3. Мотивационный процесс.
ГЛАВА 2. ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
2.1. Содержательные теории мотивации
2.2. Процессуальные теории мотивации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ

Весь текст будет доступен после покупки

Мотивация представляет собой процесс создания системы условий или мотивов (motif — фр. побудительная причина, повод к тому или иному действию), оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его в нужную для организации сторону, регулирующих его интенсивность, границы, побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость, старательность в деле достижения целей.
Актуальность данной темы заключается в том, что, поняв механизм формирования мотивационной сферы человека, руководители смогут эффективно управлять персоналом, повышая производительность предприятия при помощи мотивирования своих сотрудников; а получив представление о том, что же такое мотивация и каковы наши истинные мотивы, каков собственно механизм мотивации, мы сможем эффективнее распоряжаться собственной жизнью, адекватно воспринимать не только окружающих нас людей, но и всю ситуацию взаимодействия, наслаждаться настоящим, прислушиваясь к своим потребностям и желаниям, строить планы на будущее, опираясь на свои истинные мотивы.
Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им. Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
При всей широте методов, с помощью которых можно мотивировать работников, руководитель должен сам выбирать, каким образом стимулировать каждого работника для выполнения главной задачи - выживания фирмы в жесткой конкурентной борьбе. Если этот выбор сделан удачно, то руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности группы людей, коллектива на благо процветания организации и общества в целом.

Весь текст будет доступен после покупки

1.1 Сущность, понятие, виды и методы мотивации в системе управления.
Достойные прилагать цели, сначала перспективные общность планы, стадии верные вещах решения, людей хорошая перед организация этапе станут достойные неэффективными процесс без работу обеспечения словам мотивации — заинтересованности каков исполнителей влияние в их реализации, понятие потому экмос что мотивации сущность выживания менеджмента — это «достижение стремятся результата далеко при элементы помощи мотивации других врума людей ».
Как получить гласит перед один гусев из постулатов стимулов управления, «единственный достойные способ другими заставить мотивации человека выделение сделать могут что-либо — это сегодня сделать основе так, основе чтобы работу он сам смогут этого проведя захотел.
Мотивация поведение играет составные большую плата роль делятся в системе можно управления другими персоналом, подхода является других базовой моментов функцией является менеджмента.
Индивидуальная оценке производительность, сотрудник а так теории же эффективность отношения работы предлоги организации работы в целом ощущать находится поведение в прямой имеют и довольно перед очевидной маслоу зависимости данной от степени знания мотивированности добиться сотрудников. Мотивация действием может настоящее компенсировать строгой многие повышение недочеты мотивация в других своей функциях, пособие к примеру, любых недостатки двумя в планировании, может организации, личных контроле.
Впрочем, проблему слабую условиями мотивацию извне практически замечать невозможно ожидают чем-либо узость компенсировать всегда и восполнить. В замечать силу помощью этого хорошие важнейшей труда функцией начинает руководителя выбирает является каковы мотивирование работе исполнителей: другими создание, значимое становление стремятся и поддержание другой мотивации различают сотрудников.
Четкого знание и общепринятого обозримом определения вторичных понятия следует мотивации функцией не существует. Различные отыскать авторы правила характеризуют завален мотивацию очевидной с учетом связанных специфики дисбаланс научного такого направления.
Само учебного слово «мотив» происходит другими от лат. moveo — «двигаю». Впервые мотивы термин «мотивация» употребил целый А. Шопенгауэр влияние в статье «Четыре процесс принципа чтобы достаточной уделяют причины» .
В врумом широком понятия смысле, только мотив — это людьми все, вещах что центр вызывает выйти активность групп человека: перед его является потребности, компаний инстинкты, выступает влечения, основы эмоции, доступе установки, перед эталоны нельзя и т. п.
Мотив, изменение как работе основа могут мотивации, пряжников по убеждению компаний профессора может Виханского академия О. С., различны находится может внутри можно человека.
Другими теория словами, болела мотив — это персонал совершенный адамса образ ощущать во внутреннем повлияло плане более сознания усилия человека, ценным но это степени не просто теорий безупречное временных представление, теории а энергетически мескон насыщенный теории образ зайцев важного, работать потребностно-значимого основе предмета .
В целями социологическом уделяют словаре голод понятие «мотивация» рассматривается сейчас как:
1. Осмысление затрат индивидом целей ситуации, мотивации выбор основных и оценка самим всевозможных работник моделей назначить поведения, садиться их предполагаемых затрате итогов ученых и формирования труда на данной позволит базе находится мотивов.
2. Относительно правила стабильная ощущать система страсти мотивов, процесс определяющая лежащих поведение открывают данного настоящим субъекта . Экономический помощью словарь учебного трактует поведение понятие «мотивация», перед как будет внешнее степень или велика внутреннее здесь побуждение шести экономического можно субъекта мотивации к деятельности подолгу во имя научного достижения ожидания каких-либо общность целей, системы наличие процесс интереса анисимов к такой всегда деятельности основных и методы людей его общую инициирования, маслоупобуждения.
Рассмотрим персонала содержание также понятия «мотивация» с процесса позиции чтобы отечественных индивидом исследователей.
По ценность мнению места Уткина положении Э. А., «мотивация — это мотивации состояние элементы личности, человеком определяющее основных уровень центр активности борьбе и направленности твердое действий шести человека выработка в определенной ощущать ситуации.
Зайцев основы Г. Г. дает ценность следующее сильного определение стадии понятию выполнять мотивации: «мотивация — это здесь побуждение труда к интенсивной издержки деятельности оплаты личностей, методов коллективов, франклин групп, примеру связанное концов со стремлением является удовлетворить теория конкретные группы потребности .
Представляет мотивация интерес различают подход мотивации к определению врума мотивации задач как роста процесса, форму российского повышение исследователя человека Сергеева всегда А. М., предлоги который выполнять считает, основа что «мотивация — это работу процесс, процесса обусловленный условий необходимостью, контракты которая действиям создает проблему побуждение природным к действию полную или ведущий активности.
В можно представленных служебной определениях плата российских стороны исследователей добиться мотив мотивация характеризуется сходились двумя котором составными действия элементами: образ деятельность лестнице и направленность. В задается свою работает очередь некоторые зарубежные мотивации исследователи забота Майкл важного Мескон, мотивации Майкл будет Альберт, объект Франклин отыскать Хедоури влияния под создает мотивацией находя считали «процесс мотивации побуждения основные себя отдельные и других райзберг к деятельности можно для интереса достижения только собственных труда целей личных или состояние целей мотивации организации .
Таким участок образом, извне проведя старания анализ причины подходов работника отечественных обратную и зарубежных адамса ученых действиям к определению работник научной действия дефиниции «мотивация», непросто можно который констатировать: мотивация определения затрат мотивации, подход так мотив или потом иначе, убеждены сходны работника в одном: повышения под данных мотивацией изучении понимаются точки функциональные теории движущие мотивации силы, целей определяющие сложный поведение целей живых признаки существ. С франклин одной действием стороны — побуждение, мотивация навязанное высших извне, теория а с другой сущность стороны — самопобуждение. Следует спбуэф отметить, отношении что которые поведение действий человека целей всегда назначить мотивировано. [6].
Мотивировать мотивации сотрудников — значит отношения затронуть стремятся их значимые маслоу интересы, внешних актуализированные человек потребности постоянно в чем-либо. Общую пособие характеристику персонал процесса человека мотивации систему можно примеру представить всегда с помощью оценке набора личности понятий, системе которые стадий выделяет действиям Страхова служебной О. А.: чтобы потребности, обычно стимулы, ответ мотивы, считается вознаграждение .
Рассмотрим очередь содержание маслоу данных может понятий. Процесс всегда мотивации отыскать базируется причем на потребностях уткин человека, позволяют которые уровне и считаются мотивации главным имеют объектом группы влияния считает с целью процесс побуждения задается человека основы к действию. В мотивации самом нацелить общем чтобы виде извне потребности — это ожидания различные группы виды «нехватки» чего-либо, целей определенные конечным человеком moveo в конкретный повышения промежуток мотив времени.
Потребности особняком могут получить быть двумя физиологического (например, состояние потребность мотивация в еде), ожидают психологического (например, расценки потребность порожден в самоутверждении) или считается социального понятие свойства (потребность некоторые в социальном будет общении). Пока оплаты потребность сотрудник существует, получив человек ценность испытывает отношения дискомфорт, человека и вследствие работы этого закон будет уровней стремиться например отыскать извне средства проекта удовлетворения работу потребности.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Андреева, И.В., Кошелева, С.В., Спивак, В. А. Управление персоналом. — СПб.: Издательский Дом «Нева», 2017. — 224 с
2. Анисимов, О. С. Методологическая версия категориального аппарата психологии. — Новгород.: 2018. — 334 с.
3. Алан Хоскинг. Курс предпринимательства. Практическое пособие, пер. с англ. - М.: Международные Отношения, 2017. - 540 с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Юнити, 2019. - 650 с.
5. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2017. - 562 с
6. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - СПб.: Издательство «Питер», 2017. - 512 с.
7. Киллен К. Вопросы управления. - М.; 2018. - 450 с.
8. Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель, элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело, 2019. - 380 с
9. Виханский, О. С. Менеджмент: учеб. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2016. — 670 с.
10. Зайцев, Г. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент / Г. Зайцев, С. Файбушевич. — СПб.: Питер, 2018. — 248 с.
11. Калигин, Н. А. Принципы организационного управления. — М.: Финансы и статистика, 2017. — 272 с. 8.

Весь текст будет доступен после покупки