Современные зарубежные концепции управления и возможности их применения в российских условиях

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты системы управления 5
1.1 Научные подходы к управлению 5
1.2 Особенности зарубежных моделей менеджмента и целесообразность их использования в российских компаниях 8
Глава 2. Возможности применения зарубежных концепций управления в российских условиях 13
2.1 Анализ опыта управления персоналом (на примере Японии и Швеции) 13
2.2 Внешнее управление «уходящими» иностранными компаниями 23
Заключение 27
Библиографический список 29

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы курсовой работы продиктована тем, опыт применения моделей менеджмента в зарубежных компаниях вот уже многие годы демонстрируют ошеломляющие результаты, так, например, американские и японские предприятия стоят на лидирующих позициях на мировых автомобильных рынках, рынках нанотехнологий, рынках электротехники, электроники, а также в иных отраслях. Тенденция роста уровня конкурентоспособности российских предприятий наделена особой значимостью для отдельных организаций и для нашей страны в целом. Отсутствие опыта управления, что продиктовано историей, а также тем, что российский менталитет ограничивает рост конкурентоспособности организаций нашей страны в сравнении с иностранными. Россия выступает как страна с практически не ограниченной сырьевой базой и человеческими ресурсами, не наделена возможностью выводить свои производственные предприятия на лидирующие позиции на мировых рынках, к сожалению, по причине многочисленных пробелов в системе управления подобными компаниями. Однако, сегодня, в динамично развивающемся молниеносными темпами информационном мире виднеются ещё больше возможностей для анализа опыта управления и продвижения подобного рода зарубежных организаций, а значит, крайне необходимо динамично использовать доступные источники информации, анализировать возможность и способы внедрения методов и моделей менеджмента. Руководителям российских предприятий нет необходимости «изобретать велосипед», чтобы достичь хорошего результата, всё уже сделано и описано до них, зарубежными исследователями и первооткрывателями в сфере производственного и стратегического менеджмента, руководителям остается лишь глубоко изучить вопрос эффективного управления и внедрить его на своих предприятиях.
Объект исследования – зарубежные концепции управления.
Предмет исследования – возможности применения на российском рынке зарубежных концепций управления.
Цель исследования – проанализировать современные зарубежные концепции управления и возможности их применения в российских условиях. Согласно поставленной цели, необходимо решить ряд задач.
Задачи исследования:
Содержание
- рассмотреть научные подходы к управлению;
- проанализировать особенности зарубежных моделей менеджмента и целесообразность их использования в российских компаниях;
- провести анализ опыта управления персоналом (на примере Японии и Швеции);
- выявить возможности внешнего управления «уходящими» иностранными компаниями.
Методы исследования: теоретический анализ литературы и статистических данных по проблеме исследования, обобщение, сравнение, синтез.
Структура исследования: курсовая работа состоит из введения, двух глав, которые содержат четыре параграфа, заключения и библиографического списка.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретико-методологические аспекты системы управления
1.1 Научные подходы к управлению

В данном параграфе курсовой работы мы рассмотрим основные подходы к управлению, в частности предприятиями. Итак, напомним, что менеджер может вывести предприятие на более качественный уровень, увеличить его доходность, при использовании правильного сочетания подходов к управлению.
Рассмотрим системный подход, который выступает своего рода центральным в изучение управления. В данном подходе организацию можно представить, как открытую систему, включающую в себя следующие элементы: люди, структуры, задачи, технологии, которые направлены на достижение поставленных целей и сохранение результата в условиях меняющейся внешней среды.
Напомним, что система – это некая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого. Если нарушить любую часть системы, то это приведет к нарушению всей работы в целом. В управлении все предприятия рассматриваются как системы .
Анализируемый подход главным образом ориентирован на упорядочивание управленческих задач, также он помогает их упорядочить в систему, выявляет более удачные варианты и способы решения возникающих пробелов и обращает внимание на аспекты и условия, оказывающие воздействие решения, которые будут приняты .

Весь текст будет доступен после покупки

1. Батусова, А. О., Молодецкая, Д. А. Зарубежный опыт в управлении: особенности японского менеджмент // Бизнес и дизайн ревю, 2019. — № 1 (13). С. 4. — Текст: непосредственный
2. Боробов, В.Н. Современные зарубежные модели управления // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики, 2017-№3. — с.6-10. — Текст: непосредственный
3. Воробьев, А.Д. Стратегический менеджмент и управление. Интервью. [Электронный ресурс]. Информационный деловой портал. Режим доступа: https://promdevelop.ru/strategicheskijmenedzhment-i-upravlenie-intervyu/ (дата обращения: 04.03.2022).
4. Жолдаспаев, С. Философия японского менеджмента — возможна ли ее трансплантация?: Доклад на VII Алматинском форуме по качеству. 4-6 октября 2012 г. //URL: http://kinsmark.com/index.php/ru/articlestqm/957-zhold1 Дата обращения: 01.03.2022
5. Зыкова, Н.В. Особенности японской модели менеджмента//Научные междисциплинарные исследования. 2020. – С.16. — Текст: непосредственный
6. Игнатьева, А. В., Максимцов, М. М. Исследование систем управления: учебное пособие для студентов вузов / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ — ДАНА: Закон и право, 2017. — 345 с. — Текст: непосредственный
7. Лебедева, И.П. О бедности и неравенстве в Японии// Ежегодник Япония. Т. 47. 2020. С. 126–148. — Текст: непосредственный
8. Маймакова, Л.В. Методология логистической интеграции в концепции «бережливое производство» //Региональные проблемы преобразования экономики, №6, 2021. – С.87. — Текст: непосредственный
9. Назарова, Е.В. Возможности и последствия адаптации зарубежных моделей управления организации в российской действительности и особенности российской модели управления // Экономика и менеджмент инновационных технологий, 2019. № 6. Ч. 2. – с.11. — Текст: непосредственный

Весь текст будет доступен после покупки