Теоретические основы управленческого учета

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
1.1 СУЩНОСТЬ И СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 5
1.2 СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 9
1.3 ПРЕДМЕТ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И ЕГО ОБЪЕКТЫ 11
1.4 МЕТОД И СПОСОБЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 13
2 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19
ПРИЛОЖЕНИЕ 20

Весь текст будет доступен после покупки

В нынешнее время технологии по достоинству оценило роль бухгалтерского учета в управлении организаций. Управленческие функции бухгалтерского учета в последние десятилетия постоянно усиливаются. Функционирование рыночных отношений значительно влияет на положение предприятия в экономике. Результативность его формирования плотно связана с управленческой организацией, нацеленной на обслуживание действительной независимости предприятия, увеличение его производительности и укрепление позиций на рынке.
Бухгалтерский учет осуществляется в двух его видах: финансовый и управленческий.
Управленческий и финансовый учет взаимосвязаны, но каждый из них имеет свои цели, задачи, функции
Управленческая деятельность, в свою очередь, требует защиты в современной и эффективной информационной системы, так как бухгалтерский учет не способен выделить управленцам всю необходимую оперативную информацию и не может служить основой для разработки стратегии и тактики предприятия в условиях рыночной среды.
Для введения управленческих решений желательны различные виды информации, включая производственную, правовую, технологическую, учётную и аналитическую. Контроль и регулирование выполняются через сопоставление плановых данных и оперативной информации. Итоги управленческих решений и ответственность за их выполнение оцениваются с использованием данных внутренней отчетности.
Управленческий учет можно охарактеризовать как часть информационной системы предприятия с одной стороны, с другой – деятельность, в результате которой руководство обеспечивается полезной информацией для принятия решений и планирования деятельности, стимулируются работники предприятия в выполнении производственной программы, оценивается деятельность структурных подразделений, аппарата управления и отдельных сотрудников предприятия.
Прогнозирование и координация будущего становления предприятия опираются на теоретические расчеты, проведенные с использованием характерных методов на основе фактических данных. В информационной системе предприятия основную роль в осуществлении ключевых функций управления играет бухгалтерский (управленческий) учет.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1 СУЩНОСТЬ И СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
Управленческий учет - это процесс регистрации результатов хозяйственной и финансовой деятельности предприятия или частного лица на основе документов с различными измерениями (количественными и качественными). Он является неотъемлемой частью управления экономическими процессами и заключается в фиксации состояния и параметров этих процессов, сборе и хранении информации о финансовых и материальных ресурсах, а также о результатах трудовой деятельности и других экономических процессах.
Управленческий учет предоставляет руководству, специалистам и менеджерам предприятия необходимую информацию для принятия управленческих решений и оперативного реагирования на изменения в условиях производства. Это включает сбор, хранение и анализ данных о финансовых и материальных ресурсах, а также о процессах труда и других экономических факторах.
Сущность управленческого учета заключается в том, что он представляет собой учет, необходимый руководству, специалистам и менеджерам предприятия и его внутренних подразделений для принятия управленческих решений, оперативного реагирования на изменившиеся условия производства. Подобное определение управленческого учета дается в трудах, посвященных этой дисциплине, Т. П. Карповой, В. Э. Керимова, О. Е. Николаевой и Т.В. Шишковой. Рассмотрев концептуальные основы управленческого учета, С. Сатубалдин дает аналогичное и более конкретное определение управленческого учета, подчеркивая, что «управленческий учет — это подсистема управления издержками производства продукции компании, обеспечивающая менеджера информацией для принятия оптимальных решений по текущему и стратегическому планированию, оптимизации использования ресурсов и по оценке деятельности компании и ее подразделений» [2].
Взаимоотношения между финансовой и управленческой бухгалтериями происходит в единой центральной бухгалтерий предприятия, где это происходит непосредственным взаимодействием счетов (таблица 2).

Таблица 2 – Отличия управленческого от финансового учета
В соответствии с МСФО, система управленческого учета – интеграционная система учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, систематизирующая информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия.
Задачами управленческого учета являются изучение таких важных проблем, как анализ использования различных видов затрат, его влияние на величину финансового результата, планирование затрат на длительный период и предстоящий год, внедрение системы нормативного метода учета затрат и анализ отклонений фактических затрат от их нормативных (плановых) величин и использование данных анализа при оценке экономической эффективности работы предприятия и его отдельных подразделений. А для этого нужно знать, какие показатели действительно будут использованы для принятия управленческих решений. При этом важно установление периодичности отчета перед руководством фирмы. В задачи управленческого учета входит и налаживание эффективных коммуникаций между различными подразделениями предприятия, разработка систем эффективной мотивации сотрудников, организации контроля за использованием ресурсов фирмы и их сохранностью[2].
Главной особенностью управленческого учета является то, что управленческий учет связывает процесс управления, с учетным процессом, то есть является важным элементом системы управления предприятием и функционирует параллельно с системой финансового учета[5].

Весь текст будет доступен после покупки

1) П58 Управленческий учет -1: Учебник / Л.А.Попова, Г.С. Каренова. -Караганда: 2016.- 272 с.
http://elib.kstu.kz/fulltext/skan/Popova%20L.A.%20Upravlencheskiy%20uchet-1.pdf
2) Алданиязов К. Н. Управленческий учет и анализ: учебное пособие/К.Н.Алданиязов. - Алматы : Юридическая литература, 2008
3) Студенческий научный форум – 2018
https://scienceforum.ru/2018/article/2018006500
4) https://specialitet.ru/lekcyi/gmu/lekcyy_modul_1_vopros_2.PDF

Весь текст будет доступен после покупки