ЭФФЕКТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ РОСТА ТЕРРИТОРИИ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………….………………………...
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРАТЕГИИ РОСТА ТЕРРИТОРИИ………………..
1.1. Сущность эффективной стратегии роста территории………………
1.2. Особенности эффективной стратегии роста территории……………
1.3. Комплексная методика оценки эффективной стратегии роста территории…………………………………………………………………
2. МОДЕЛЬ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРАТЕГИИ РОСТА ТЕРРИТОРИИ………………………………………………………………
2.1 Анализ и оценка эффективной стратегии роста территории на примере Нязепетровского района…………………………………………
2.2 Разработка модели эффективной стратегии роста территории……..
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ………………………………………….
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…….……………………………….

Весь текст будет доступен после покупки

Во-первых, проблема социально-экономического развития территорий является одной из главных, и обуславливается непростыми экономическими, политическими условиями, способствующими затруднению процессов развития социально-экономической сферы страны. Стратегическое управление, видение перспектив развития территорией органами власти входит в их непосредственную компетенцию, поэтому от эффективного развития социально-экономической сферы зависит то, как наиболее полно будут удовлетворяться потребности населения в социальных, жилищно-бытовых, коммунальных, культурных и других услугах.
Во-вторых, стратегия всегда устремлена на лучшее использование имеющихся возможностей, предотвращение какого-либо негативного внешнего воздействия на территорию, на постоянное развитие.
Стратегическое планирование роста территории направлено на поиск общественного консенсуса, на привлечение в принятие решений, а значит, и в их реализацию, широкого круга активных и творческих личностей. Следовательно, это формирует механизм стратегического партнерства на территории, а также поиск стратегических ориентиров и обеспечения согласованных действий по их достижению.
В-третьих, принятие Федерального закона «О стратегическом планировании в Российской Федерации» от 28.06.2014 N 172-ФЗ позволяет перевести вопрос о формировании этой системы управления экономическими и социальными процессами в стране в плоскость практических действий. Эта задача касается всех уровней публичной власти в стране – федеральной, региональной и местной, которые в соответствии с законом образуют «вертикаль» стратегического планирования на единой нормативно-правовой и методологической базе.
В-четвертых, на каждом уровне управления формируется своя горизонталь стратегического планирования, интегрирующая его пространственные и отраслевые составляющие, программно-целевые методы управления и бюджетирования, систему прогнозирования и мониторинга планов и программ, механизмы государственно-частного партнерства и прочее. Принятие закона существенно активизировало научные и методические разработки, касающиеся проблем и практических путей реализации системы стратегического планирования на всех уровнях государственного, регионального и муниципального управления, прежде всего, в контексте стратегического планирования как ключевого инструмента инновационной модернизации российской экономики.
В-пятых, стратегическое планирование, являясь элементом управления, не только определяет для себя перспективы собственного развития, но и устанавливает связь между органами управления и населением, проживающим на данной территории, акцентирует внимание на оптимальном удовлетворении потребностей местного сообщества, содействует достижению общественного согласия.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРАТЕГИИ РОСТА ТЕРРИТОРИИ
1.1 Сущность эффективной стратегии роста территории

Понятие «стратегия» вошло в число управленческих терминов в 1950-е годы, когда широкое значение стала приобретать реакция организации на изменения, которые происходит во внешней среде. Изначально термин «стратегия» связан с военной терминологией. Слово «стратегия» происходит от греческого «strategos» и означает «искусство генерала». В это понятие входит «определение общего плана кампании или сражения, выстраивание последовательности действий, выделение направлений главного удара, распределение основных сил по фронту, разработка возможных вариантов и сценариев сражений». Другими словами, «стратегия» воспринималась как наука и искусство развертывания войск для боя.
В начале 20-го века начали появляться первые положения о «стратегии» в коммерческих организациях. Так, в 1911 г. американский инженер Г. Эмерсон издал брошюру «Двенадцать принципов производительности», в которой были сформулированны принципы стратегии коммерческой фирмы. Позже, в 1965 г. вышла книга И. Ансоффа «Корпоративная стратегия», а уже в 1970-м году в США «вышел первый университетский учебник по корпоративной стратегии» (Katz, 1970).
Таким образом, первоначально этот термин трактовал поведенческие и психологические навыки человека, который командует армией.
В настоящее время существует множество определений «стратегии»:
? «стратегия – это разработка и реализация действий, которые ведут к долгосрочному повышению результативности фирмы по сравнению с конкурентами».
? «стратегия» может определяться как общее направление, курс действий и как программа действий, которая определяет приоритетные проблемы и ресурсы, необходимые для достижения генеральной цели организации.
? «стратегия» может являться «концепцией бизнеса, дополненной реальными действиями, которые приводят ее к достижению конкурентного преимущества».
При этом, известный американский специалист в области стратегического менеджмента Г. Минцберг утверждает, что понятие стратегии требует пяти определений:
1. Стратегия как план – это система последовательных действий, направление развития, «мост» из настоящего в будущее;

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (последняя редакция) [Электронный источник]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (последняя редакция) [Электронный источник]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/.
3. Федеральный закон «О приватизации государственного и муниципального имущества» от 21.12.2001 N 178-ФЗ (последняя редакция) [Электронный источник]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/.
4. Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 06.10.2003 N 131–ФЗ (последняя редакция) [Электронный источник]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/.
5. Федеральный закон «О стратегическом планировании в Российской Федерации» от 28.06.2014 N 172-ФЗ (последняя редакция) [Электронный источник]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/.
6. Абраменко, Е.В. Содержание и этапы формирования стратегии развития муниципального образования // Постулат (Биробиджан). – 2018. – № 10 (36). – С. 39. – eISSN: 2414-4487.
7. Аверина, Л.М. Научное сопровождение разработки стратегий муниципальных образований, как инструмент повышение качества стратегического планирования / Л.М. Аверина, В.А. Ли // Труды VIII Всероссийского симпозиума по экономической теории (Екатеринбург). – 2018. – С. 65–67.
8. Алферов, А.Е. Совершенствование системы стратегического планирования и управления устойчивым развитием муниципальных образований / А.Е. Алферов, Н.Д. Кремлев // Материалы научно-практической конференции «Концепция развития производительных сил курганской области» (Курган). – 2017. – С. 37–49.
9. Ансофф, И. Стратегическое планирование: сокр. пер. с англ. / И. Ансофф. – М.: Экономика, 1989. – 519 с.
10. Антипин, И.А. Формирование системы документов стратегического планирования в муниципальных образованиях: единые методические подходы (от разработки до актуализации) // Региональная экономика: вызовы, приоритеты, стратегические ориентиры (Екатеринбург). – 2017. – С. 37–45.
11. Астахов, Ю.В. Новые реалии в реализации стратегии устойчивого социально-экономического развития муниципальных образований // Материалы Национальной научно-практической конференции «Диагностика и прогнозирование социальных процессов» (Белгород). – 2019. – С. 8–12.
12. Базаев, Н.Д. Роль проектного управления в реализации стратегии развития муниципального образования // Научный вестник южного института мунуджмента (Краснодар). – 2020. – № 1 (29). – С. 5–11. – ISSN: 2305-3100.
13. Батчаев, А.Р. О методических подходах к разработке стратегии социально-экономического развития муниципального образования // Региональная экономика и развитие территорий. Сборник научных статей. – Санкт-Петербург, 2017. – С. 167–170.
14. Бертдинова, Ю.С. Стратегическое планирование и его влияние на развитие муниципального образования // Научные исследования (Иваново). – 2018. – № 5 (24). – С. 59–61. – ISSN: 2414-5912.
15. Бизин, С.В. Актуализация стратегии развития региона: социальные и экономические проблемы // Экономика и предпринимательство. – 2017. – № 12-1 (89–1). – С. 295–300.
16. Бирюкова, Э.Р. Понятие «эффективность» в сфере государственного управления // Ученые записки Крымского федерального университета имени В.И. Вернадского. Юридические науки. – 2020. – № 1. – С. 419–422.
17. Вершинию, Ю.Б. SWOT-анализ в процессе разработки стратегии социально-экономического развития муниципального образования / Ю.Б. Вершинин, Е.Л. Вершинина // Международный журнал прикладных наук и технологий Integral (Москва). – 2018. – № 4. – С. 57. – eISSN: 2658-3569.

Весь текст будет доступен после покупки