Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаТеория управления
Готовая работа №47687 от пользователя Федотова Надежда
book

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА И ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ

550 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Оглавление
Введение 3
Глава 1. Организационно - теоретические основы исследования кадровой политики и планирование потребности в персонале организации 4
1.1 Воздействие внешней среды на развитие кадровой политики организации. 4
1.2 Воздействие внутренней среды на развитие кадровой политики организации. 9
1.3 Профессиональная ориентация как составляющая кадровой политики и планирование потребности в персонале. 12
Глава 2. Планирование потребности в персонале как основа кадровой политики организации. 15
2.1 Характеристика формирования кадровой политики организации ПАО Лукойл. 15
2.2 Особенности планирования потребности в персонале ПАО Лукойл. 22
2.3 Основные проблемы реализации кадровой политики планирования потребности в персонале ПАО Лукойл и предложения путей по их решению. 27
Заключение 30
Библиографический список 33


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Сегодня основой концепции управления человеческими ресурсами в организация является возрастающая роль личности сотрудников, знание мотивационных установок работников, умение формировать и направлять их в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Управление человеческими ресурсами позволяет обобщить и реализовать различные вопросы, связанные с адаптацией человека к внешним условиям, учитывая личностный фактор при построении системы управления человеческими ресурсами организации, что определяет несомненную актуальность данной задачи.
Объектом исследования является ПАО «ЛУКОЙЛ»
Предметом исследования является управление в ПАО «ЛУКОЙЛ»
Цель работы на основе исследования теоретических основ управления персоналом выделить основные проблемы реализации кадровой политики и планирования потребности в персонале и предложить пути их преодоления.
Исходя из поставленной цели по предприятию ПАО «ЛУКОЙЛ» данная работа должна решить следующие задачи:
1. Оценить воздействие внешней среды на развитие кадровой политики организации;
2. Оценить воздействие внутренней среды на развитие кадровой политики организации;
3. Рассмотреть профессиональную ориентацию;
4. Дать характеристику формирования кадровой политики организации ПАО Лукойл;
5. Проанализировать особенности планирования потребности в персонале ПАО Лукойл;
6. Выявить основные проблемы реализации кадровой политики планирования потребности в персонале ПАО Лукойл и предложить пути по их решению.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Организационно - теоретические основы исследования кадровой политики и планирование потребности в персонале организации
1.1 Воздействие внешней среды на развитие кадровой политики организации.
Все предприятия стремятся к максимизации прибыли. Для того чтобы эффективно управлять организацией и развивать ее в долгосрочной перспективе, важно ставить правильные цели и успешно их достигать. Для этого необходимо постоянно анализировать и понимать внешнюю и внутреннюю среду организации. Внешняя среда является важным источником ресурсов, которые позволяют организации существовать и развиваться в условиях жесткой конкуренции. Предприятие получает ресурсы из внешней среды, перерабатывает их во внутренней среде и отдает во внешнюю среду. Анализируя слабые и сильные стороны организации, руководство компании может развивать и укреплять ее сильные стороны и предотвращать проблемы.
Внешняя среда – это совокупность экономических, социальных, политических, правовых и других систем, которые имеют решающее значение для деятельности предприятия. При анализе внешней среды принято различать факторы прямого воздействия, также известные как рабочая среда, и факторы косвенного воздействия, также известные как общая среда.
Факторы прямого влияния – это условия, которые могут немедленно и непосредственно повлиять на деятельность организации.
Косвенные факторы влияния- это те, которые создают условия для деятельности, общие для всех. Их влияние является косвенным (через рабочую среду), они не оказывают немедленного воздействия и в большинстве случаев не являются специфическими для конкретной организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Лукичёва, Т.А. Маркетинг: учебник и практикум для вузов / Т. А. Лукичёва [идр.]; под редакцией Т. А. Лукичёвой, Н. Н. Молчанова. — 2-изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 386 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16503-6. — Текст: электронный//ЭБС Юрайт [сайт].—URL: https://urаit.ru/bсode/531182 (дата обращения: 20.05.2023).
2. Реброва, Н. П. Маркетинг: учебник и практикум для вузов / Н. П. Реброва. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 277 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-03466-0. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urаit.ru/bсode/511398 (дата обращения: 30.05.2023).
3. Староверова, К. О. Менеджмент. Эффективность управления: учебное пособие для вузов / К. О. Староверова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 269 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-09017-8. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urаit.ru/bсode/513343 (дата обращения: 30.05.2023).
4. Калиева, О. М. Факторы, влияющие на экономическую эффективность деятельности предприятия / О. М. Калиева, Н. В. Лужнова, М. И. Дергунова, М. С. Говорова. — Текст : непосредственный // Инновационная экономика : материалы I Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). — Казань : Бук, 2014. — С. 93-96. — URL: https://moluсh.ru/сonf/eсon/аrсhive/130/6162/ (дата обращения: 30.05.2023).
5. Калиева, О. М. Факторы, влияющие на экономическую эффективность деятельности предприятия / О. М. Калиева, Н. В. Лужнова, М. И. Дергунова, М. С. Говорова. — Текст: непосредственный // Инновационная экономика: материалы I Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). — Казань: Бук, 2014. — С. 93-96. — URL: https://moluсh.ru/сonf/eсon/аrсhive/130/6162/ (дата обращения: 30.05.2023).

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных