Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаМенеджмент
Готовая работа №130425 от пользователя Жуковский Роман
book

Механизм процесса реализации стратегических изменений на предприятии

640 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ …….. 3
Глава 1.
1.1.ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ 5
1.2. Основные теоретические подходы к управлению стратегическими изменениями ……. 10
1.3. Предпосылки стратегических изменений полиграфической компании
Глава 2. ….. 16
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ТИПОГРАФИЯ «НОВА»… 21
2.2. Анализ конкурентов ООО «Типография «НОВА» …..28
2.3 Идентификация «проблемных зон» и «точек роста» …..31
2.4. Механизм адаптации персонала к стратегическим изменениям ….34
Заключение ….38
Список использованной литературы ….39


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Современная экономическая среда характеризуется высокой динамичностью и непредсказуемостью, что предъявляет все более жесткие требования к предприятиям в части их способности адаптироваться к постоянно меняющимся условиям внешней среды. В этих условиях одним из ключевых инструментов, позволяющих компаниям эффективно справляться с вызовами времени, является реализация стратегических изменений.
Процесс реализации стратегических изменений на предприятии представляет собой сложную и многогранную задачу, затрагивающую все сферы его деятельности. Успешная трансформация требует тщательного планирования, эффективного управления изменениями, а также согласованных действий со стороны руководства и всех сотрудников организации.
Актуальность данной темы обусловлена необходимостью углубленного изучения механизма реализации стратегических изменений, выявления ключевых факторов, влияющих на этот процесс, а также разработки практических рекомендаций по его оптимизации в современных условиях.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1.1. Экономическая сущность стратегических изменений
Любая организация, действующая в условиях динамичной и неопределенной внешней обстановки, рано или поздно сталкивается с необходимостью осуществления стратегических изменений. Изменения во внешних условиях, появление новых вызовов и требований со стороны рынка диктуют компаниям потребность в адаптации и трансформации их деятельности. Эти изменения на прямую влияют на показатель эффективности конкретной организации. В том числе, это касается размера прибыли компании. Изменения в стратегических целях, структуре, распределении ресурсов и других аспектах направлены на обеспечение ее долгосрочной конкурентоспособности и финансово-экономической устойчивости.
Необходимость стратегических перемен заключается в том, что они влияют на ключевой показатель эффективности любой организации-величину получаемой прибыли. Перемены в стратегических целях, структуре, распределении ресурсов и других аспектах компании направлены на обеспечение её долговременной конкурентоспособности и финансово-экономической устойчивости.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Акмаева, Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2006.
2. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. — М.: Феникс, 2010.
3. Акмаева, Р.И. Управление изменениями в организации: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2008.
4. Долгов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – 5-е изд., стер. – М: ФЛИНТА, 2021. – 278 с.
5. Ким С.А. Теория управления: учебник / – 2-е изд. – М: Дашков и К°, 2021. – 240 с. 3. Основы менеджмента: учебник / под ред. И. В. Бородушко, В. В. Лукашевич. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Юнити-Дана, 2017. – 272 с
6. Шафикова З.А. Особенности реализации стратегических преобразований // Молодой ученый. – 2018. – № 29 (215). – С. 82- 85.
7. Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент: учебник. – 3-е изд. – М: Дашков и К°, 2021. – 468 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных