Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаТеория управления
Готовая работа №109976 от пользователя Успенская Ирина
book

Оптимизация системы управления фитнес-клубом (на примере WORLD CLASS Пушкинский Г. Н. Новгород)

1 875 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИТНЕС -КЛУБОМ 9
1.1 Понятие и элементы системы управления 9
1.2 Особенности менеджмента фитнес-индустрии 23
1.3 Оценка эффективности системы управления фитнес – клубом 27
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ 33
2.1 Общая характеристика World Class Пушкинский г. Н. Новгород 33
2.2 Анализ финансово-экономической деятельности World Class Пушкинский г. Н. Новгород 43
2.3 Анализ системы управления World Class Пушкинский г. Н. Новгород 47
ГЛАВА 3. ОПТИМИЗАЦИЯ И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ WORLD CLASS ПУШКИНСКИЙ Г. Н. НОВГОРОД 64
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы управления World Class Пушкинский г. Н. Новгород 64
3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОКИСПОЛЬЗУЕМЫХИСТОЧНИКОВ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 76

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования обусловлена тем, что здоровье и физическая форма становятся все более важными аспектами современной жизни. Фитнес-клубы действительно играют ключевую роль в поощрении активного образа жизни, предоставляя клиентам возможность заниматься спортом, поддерживать свою форму и укреплять здоровье. Оптимизация управления фитнес-клубом имеет принципиальное значение для обеспечения качественного обслуживания посетителей и эффективного функционирования всего заведения.
Принятие сбалансированных и эффективных управленческих решений в фитнес-клубе способствует повышению мотивации клиентов, улучшению качества обслуживания, оптимизации процессов тренировок, а также повышению уровня удовлетворенности посетителей. Такой подход позволит фитнес-клубу не только привлечь новых клиентов, но и удерживать уже существующую аудиторию.
Организация эффективного управления в фитнес-клубе требует не только оптимизации внутренних процессов, но и постоянного мониторинга и анализа результатов. Важно учитывать потребности и предпочтения посетителей, адаптировать тренировочные программы под разные возрастные и физические группы, развивать индивидуальный подход к каждому клиенту.
Таким образом, фитнес-клубы, осуществляющие эффективное управление и постоянно совершенствующие свои процессы, способны оставаться конкурентоспособными на рынке и привлекать все больше людей, желающих поддерживать здоровый образ жизни.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИТНЕС -КЛУБОМ
1.1 Понятие и элементы системы управления
Мировой финансовый кризис, процесс реформирования экономики и активный процесс глобальной информатизации общества подталкивают специалистов к углубленному изучению проблем управления в организациях. Анализ трудов ученых Р.С. Галькевича [8, с.29], В.Д. Дорофеева [12, с.23], А.В. Игнатьевой [19, с.35] и Э.М. Короткова [21, с.41] позволяет сделать вывод, что управление представляет собой процесс целенаправленного воздействия на систему с целью улучшения ее организованности и достижения конкретного полезного эффекта.
Согласно определению В.Н. Парахина и Т.М. Федоренко [27, с.49], управление широко понимается как элемент и функция организационных систем различных типов (биологических, социальных, технических), обеспечивающих сохранение определенной структуры, поддержание рабочего режима, и реализацию программ и целей данных систем.
Создание эффективной системы управления является ключевой обязанностью высшего руководства. Поэтому важным является определение сущности и характеристик такой системы.
Интересный взгляд на систему управления высказал Ричард Кершнер, понимая ее как "совокупность компонентов (будь то одушевленные или неодушевленные), способных воспринимать входные данные и, реагируя на них в определенный способ, производить выходные данные, которые обеспечивают достижение поставленной цели" [33, с.11].
Выдающийся теоретик управления, Стенли Янг, в своей знаменитой работе "Системное управление организацией", вдохновленный стремлением к инновациям, выразил свое видение системы управления как "организационную подсистему, чьими компонентами являются группы взаимодействующих личностей: ее функция заключается в анализе основных проблем организации (входящих данных) и последующем исполнении определенных действий (процессов), что приводит к выработке решений (выходящих данных), увеличивающих общий доход от деятельности организации и оптимизирующих определенную функцию всех входящих и исходящих данных организации". Чувствуется, будто каждое слово написано с тончайшим вниманием к деталям и стремлением к уникальности и прогрессу[41.с.22].

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Абрамов В. С. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов: в 2 ч. / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов; под ред. В. С. Абрамова. - М.: ЮРАЙТ, 2021. - Часть 1. Сущность и содержание. - 270 с.
2. Александрова, Н. А., Машьянова Е. Ю. Организационная культура: поиски алгоритма управления изменениями//Дискуссия. 2019. № 10 — С. 35-36.
3. Алексеев, В.М. Оптимальное управление / В.М. Алексеев, В.М. Тихомиров, С.В. Фомин. - М.: [не указано], 2023. - 912 c.
4. Армстронг, М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 328 с.
5. Базаров, Т. Ю. Технология центров оценки персонала: процессы и результаты (практическое руководство). -М.: Издательство «КноРус», 2018. – 507с.
6. Бочарова В.А., Максимова Е.Н. Проблемы спортивного менеджмента в Российской Федерации // Наука-2020. - 2019. - № 3 (28). - С. 121-124.
7. Веселков С. Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: учебно-практическое пособие / С. Н. Веселков, Ю. А. Цыпкин. - М.: Юнити, 2020. - 247 c.
8. Взаимовлияние организационной культуры и стратегии развития фитнес-клуба / Черепанов А.В., Слогодская П.Е. // Актуальные проблемы агропромышленного комплекса Сборник трудов научно-практической конференции преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов Новосибирского государственного аграрного университета. - 2018. - С. 250-252
9. Воронин, Б. А. Кадровый аспект современной политики Российского государства//Аграрное и земельное право. 2019. № 4. – С. 73-74

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных