Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМенеджмент
Готовая работа №68507 от пользователя Irina L.
book

Проект антикризисного развития предприятия (на примере ООО «ТМК»)

1 650 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ
3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 5
1.1. Понятие антикризисной стратегии
5
1.2. Методика антикризисного анализа деятельности предприятия 11
1.3. Методика внедрения проектного подхода в действующую систему антикризисного управления предприятием 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТМК»
28
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
28
2.2. Анализ финансовых показателей деятельности ООО «ТМК»
32
2.3. Выявление кризисных ситуаций в деятельности предприятия 42
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА АНТИКРИЗИСНОГО РАЗВИТИЯ ООО «ТМК»
52
3.1. Разработка проектных мероприятий антикризисного развития предприятия
52
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
65
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ
69
ПРИЛОЖЕНИЕ 72

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы обусловлена регулярно возникающими кризисными ситуациями в организациях. Кризисы, для преодоления которых не было принято соответствующих мер, могут привести к гибели предприятия, поэтому процесс управления должен быть всегда антикризисным.
Антикризисные стратегии - это стратегии, оптимизирующие поведение предприятия в условиях спада, устойчивого снижения основных финансовых показателей деятельности корпорации и угрозы банкротства. Они включают комплекс мер в области планирования, управления персоналом, финансов, взаимоотношений с группами поддержки, а также юридических и других мероприятий с целью обезопасить фирму от угрозы банкротства или существенного спада и создать условия для поворота к оздоровлению предприятия.
Антикризисная стратегия предприятия охватывает все запланированные, организуемые и контролируемые перемены в области существующей стратегии, производственных процессов, структуры и культуры любой социально-экономической системы, включая частные и государственные предприятия. Предприятие должно постоянно следить за основными факторами окружающей среды и делать своевременные и правильные выводы относительно своих потребностей в изменениях. Толчком к изменениям являются кризисные ситуации. В зависимости от того, в какой области они представляют опасность для достижения целей предприятия, выбирается соответствующая антикризисная стратегия. Любую ситуацию, в которой предприятие не успевает подготовиться к изменениям, можно считать кризисной. Чтобы этого не произошло, необходимо вовремя понять причины, по которым экономика предприятия оказалась в кризисе, и принять меры еще до внешнего проявления трудностей

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

1.1. Понятие антикризисной стратегии

Сам термин «антикризисное управление» один из самых «популярных» терминов в повседневной жизни России. Как правило, под ним понимается управление фирмой в преддверии банкротства, в других – в нынешних условиях кризисной ситуации в стране, а третьи же связывают это понятие c деятельностью антикризисных управляющих в рамках различных судебных тяжб, т.е. как правило, сложных процедур банкротства. Большинство считает, что антикризисные меры должны применяться в случае, когда финансовое положение предприятия на рынке становится шатким и бесперспективным, a перспектива банкротства - реальной.
Исходя из этого, они игнорируют диагностику угрозы банкротства на ранних стадиях ee возникновения и все свое внимание держат исключительно на «лечении» кризиса. Другая часть считает такой подход не правильным. Так, профессор Уткин Э.A в своей книге «Справочник кризисного управляющего» писал: «Подобный подход – это все – равно, что «ставить телегу впереди лошади». Основополагающее в антикризисном управлении – финансовые сложности не имеют стабильный характер. В таком случае должен идеально работать управленческий механизм устранения возникающих проблем, и речи о банкротстве при таком подходе быть не должно [1, с.18].

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Герасимов Б.И. Комплексный экономический анализ финансово- хозяйственной деятельности организации: учебное пособие. Тамбов: ТГТУ, 2019.- 160 с.
2. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. М.: Издательство «Фин Пресс», 2019. -208 с.
3. Бороненкова А. Управленческий анализ: учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2019. -264 с.
4. Бочаров В.В. Финансовый анализ. СПб.: Питер, 2019. -240 с.
5. Бурцев В. В. Организация системы внутреннего контроля коммерческой организации. М.: Экзамен, 2019. - 427с.
6. Герасимов Б.И. Комплексный экономический анализ финансово- хозяйственной деятельности организации: учебное пособие. Тамбов: ТГТУ, 2019. -160 с.
7. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. М.: Издательство «Фин Пресс», 2019.- 208 с.
8. Губина О.В., Губин В.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник / 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2019.- 335 с.
9. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчётности: практикум. М.: Дело и сервис, 2019. -160 с.
10. Джамай Е. В. Методы определения оптимального уровня финансовой устойчивости предприятий высокотехнологичных и наукоемких отраслей экономики // Финансовый менеджмент. 2018. №2. С. 3-11.
11. Дрогобыцкий И.Н. Системный анализ в экономике. М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2019. -423 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных