Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №80830 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич

Пути повышения эффективности использования человеческих ресурсов на примере предприятия Филиал ПАО «ОАК» - НАЗ «СОКОЛ» г. Нижний Новгород

Name: Пути повышения эффективности использования человеческих ресурсов на примере предприятия Филиал ПАО «ОАК» - НАЗ «СОКОЛ» г. Нижний Новгород
Price: 1450.00 RUB

1 450 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 65

Год написания: 2024

Разгуляев Денис Николаевич

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 7
Глава 1. Теоретические и методические основы анализа использования человеческих ресурсов на предприятии 11
1.1. Человеческие ресурсы: понятие, сущность, классификация и их роль в управлении предприятием 11
1.2. Методические основы проведения анализа и показатели использования человеческих ресурсов на предприятии 21
1.3. Исследование подходов по организации и оценке эффективности использования человеческих ресурсов на предприятии 29
Глава 2. Анализ и оценка эффективности использования человеческих ресурсов предприятия ФИЛИАЛ ПАО «ОАК» - НАЗ «СОКОЛ» 32
2.1.Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия Филиал ПАО «ОАК» - НАЗ «Сокол» 32
2.2. Анализ структуры, состава и движения человеческих ресурсов и организации работы кадровой службы Филиал ПАО «ОАК» - НАЗ «Сокол» 37
2.3. Оценка эффективности использования человеческих ресурсов и работы кадровой службы Филиал ПАО «ОАК» - НАЗ «Сокол» 44
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования человеческих ресурсов на предприятии ФИЛИАЛ ПАО «ОАК» - НАЗ «СОКОЛ» 53
3.1. Резервы повышения эффективности использования человеческих ресурсов на предприятии Филиал ПАО «ОАК» - НАЗ «Сокол» 53
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 65

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В период кризиса современной экономической системы становится особо актуален вопрос по поддержанию эффективной деятельности предприятий, а также ее повышения посредством качественного использования дефицитных ресурсов, а именно - человеческих ресурсов. Это обуславливается тем, что человеческий капитал - главная ценность современного общества и важный фактор социально-экономического развития современного предприятия.
С помощью человеческих ресурсов производство обеспечивается продукцией, осуществляет качественный сбыт и реализацию товара. В связи с этим без цели формирования и использования человеческих ресурсов в соответствии с возникающими потребностями предприятий и решения задач оптимального распределения ресурсов невозможно эффективное функционирование предприятия.
Успех современного предприятия имеет прямую зависимость от эффективности и качества подготовки его сотрудников, а в конечном итоге от человеческих ресурсов зависят результаты деятельности и конкурентоспособности компании на рынке. Благодаря человеческим ресурсам осуществляется управление производственными или торговыми процессами. В современных условиях производственно-хозяйственная деятельность, эффективность использования имущества организации, улучшение качества и структуры, произведенной продукции находятся в прямой зависимости не только от количества работающих, но и от уровня их квалификации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические и методические основы анализа использования человеческих ресурсов на предприятии
1.1. Человеческие ресурсы: понятие, сущность, классификация и их роль в управлении предприятием
Главной производительной силой общества являются трудовые ресурсы, т.е. трудоспособное население, обладающее физическими и интеллектуальными способностями, необходимыми для производства материальных благ или для работы в непроизводственной сфере.
Созидательная роль человека труда раскрывается через содержание таких категорий как «трудовые ресурсы», «рабочая сила», «трудовой потенциал», «экономически активное население», «кадровой потенциал», «кадры». В отечественной экономической литературе многие из этих терминов часто отождествляются. Чтобы раскрыть понятие «трудовых ресурсов» необходима взаимосвязь указанных категорий, выявить содержание каждой из них.
Впервые емкое понятие по использованию человека в трудовой деятельности было дано К.Марксом: «Под рабочей силой, или способностью к труду мы понимаем совокупность физических и духовных способностей, которыми обладает организм, живая личность человека, и которые пускаются им в ход всякий раз, когда он производит какие-либо потребительские стоимости» [25, С.11].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Авдеев, В. В. Управление персоналом: технология формирования команды / В. В. Авдеев. – М.: ФиС, 2019. – 312 с.
2. Айрапетова, О. Соответствие кандидата корпоративной культуре это важно, но чем это чревато? [Электронный ресурс] / О. Айрапетова. // HR– Portal. – 2018. – Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/blog/sootvetstviekandidata-korporativnoy-kulture-eto-vazhno-no-chem-eto-chrevato – Загл. с экрана.
3. Аллин, О. Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала / О. Н. Аллин, Н. И. Сальникова. – М.:Генезис, 2018. – 248 c.
4. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом. Теория и практика / Т. Ю. Базаров. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 381 с.
5. Бакал, Л. 15 проблем подбора. Памятка для эйчаров и руководителей [Электронный ресурс] / Л. Бакал. // HR-Journal. – 2019. – Режим доступа: http://www.hr-journal.ru/articles/pp/15-problem-podbora-pamjatka-dljaehjcharov.html – Загл. с экрана.
6. Беликова, И. П. Организационная культура / И. П. Беликова. – Литагент «АГРУС», 2019. – 110 с.
7. Борисова, Е. А. Управление персоналом для современных руководителей / Е.А. Борисова. – СПб.: Питер, 2018. – 448 с.
8. Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2019 - 2021 г.г.
9. Василенко, С. В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом / С. В. Василенко. – Издательство М.: Дашков и К, 2019. – 136 с.
10. Демин, Д. Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений / Д. Демин. – М.: Альпина Паблишер, 2020. - 154 c.
11. Денисон, Д. Изменение корпоративной культуры в организациях / Д. Денисон, Р. Хойшберг, Н. Лэйн. – СПб.: Питер, 2018. – 192 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Пути повышения эффективности использования человеческих ресурсов на примере предприятия Филиал ПАО «ОАК» - НАЗ «СОКОЛ» г. Нижний Новгород

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net