Разработка программных инструментов продвижения деятельности индивидуального предпринимателя.

ВВЕДЕНИЕ 7
1. Аналитический раздел 10
1.1 Понятие и характеристика стратегии продвижения индивидуального предпринимательства 10
1.2 Обзор имеющихся инструменты продвижения индивидуального предпринимательства 15
1.3 Анализ наиболее эффективного инструмента для продвижения
деятельности индивидуального предпринимателя 21
2. Проектировочный раздел 33
2.1 Обзор платформ, библиотек, готовых решений для интеграции их с будущим ресурсом 33
2.2 Первый этап проектирования WЕB-ресурса 35
2.3 Разработка эскиза интерфейса Wеb-сайта и его основных страниц 42
3. Технологический раздел 45
3.1 Постановка схем взаимодействия пользователя с Wеb-сервисом 45
3.2 Реализация схем взаимодействия, создание реляционной базы данных 48
3.3 Описание используемых модулей, подключенных к Wеb-ресурсу 55
4. Тестировочный раздел 58
4.1 Пример использования модулей, интегрированных в wеb-сайт 58
4.2 Оценка функциональности интерфейса со стороны пользователя 61
5. Экономический раздел 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 68
ПРИЛОЖЕНИЯ 71

Весь текст будет доступен после покупки

В современном обществе индивидуальное предпринимательство играет важную роль в экономическом развитии и социальной структуре. Это форма бизнеса, при которой отдельное лицо, называемое индивидуальным предпринимателем, осуществляет коммерческую деятельность на свой собственный риск.
Индивидуальное предпринимательство стало популярным выбором для многих людей, и это объясняется несколькими факторами. Оно предоставляет возможность независимости и контроля над собственным бизнесом. Предприниматели могут самостоятельно принимать решения, определять свою стратегию и формировать свою команду. Это дает им большую свободу в достижении своих целей и удовлетворении собственных амбиций.
В следствии чего, в настоящее время на рынке наблюдается сильная конкуренция между индивидуальными предпринимателями и именно в этих условиях необходимо обращать внимание на различные методы и инструменты, способствующие продвижению деятельности предпринимателей.
изменения в потребительских предпочтениях требуют внедрения принципиально новых инструментов для ведения бизнеса и его оптимизации по отношению к коммуникациям с потребителями и продвижению товара.

Весь текст будет доступен после покупки

Предпринимательство является процессом организации производства товаров и услуг с целью удовлетворения постоянно возникающего спроса и достижения прибыли. Это также функция управления этим процессом, которая имеет свою историю и динамику развития. Предприятие, в свою очередь, представляет собой экономический субъект, объединяющий сотрудников для достижения общих целей, при этом несущий социальную ответственность в экономической системе общества и действуя на основе рациональности. Это позволяет предприятиям успешно функционировать и вносить свой вклад в развитие экономики и общества в целом.
Согласно современному российскому законодательству, предпринимательская деятельность (или предпринимательство) — это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение, прибыли от использования имущества — продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке [9].
За словом «предпринимательство» стоит дело, предприятие, производство продукта (полезной вещи) или услуги (невещественного продукта). Развитие предпринимательства играет незаменимую роль в достижении экономического успеха, высоких темпов роста промышленного производства. Оно является основой инновационного, продуктивного характера экономики. Чем больше хозяйствующих субъектов имеют возможность проявить свою инициативу и творческие способности, тем меньше разрыв между потенциальными и фактическими результатами развития.
Освоение инновационного экономического роста невозможно в условиях искусственного ограничения созидательной творческой стихии, свободы хозяйственной инициативы, необходимой для этого мобильности всех производственных ресурсов. Предпринимательство обеспечивает
освоение новых перспективных производств, способствует «вымыванию» устаревших.
Основным субъектом предпринимательской деятельности выступает предприниматель, взаимодействующий:
• с потребителем как основным его контрагентом,
• с государством, которое в различных ситуациях может выступать в качестве помощника или противника,
• с наемными работниками,
• с партнерами по бизнесу.
Целью предпринимательства является производство и предложение рынку такого товара, на который имеется спрос и который приносит предпринимателю прибыль. Основные предпринимательские функции:
• организация производства и управления,
• взятие на себя риска и материальной ответственности результаты,
• принятие экономических управленческих решений экономическая власть на рынке [12].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Актуальная тема: Психология восприятия цвета [Электронный ресурс]. — Режим доступа: httрs://рsуnаvigаtоr.ru/рubliкасii/акtuаlnауа- tеmарsihоlоgiуа-vоsрriуаtiуа-сvеtа.
2. Ахметов А. К. Операционная система Аndrоid: история создания и развития. Разработка приложений для платформы Аndrоid [Электронный ресурс]. — Режим доступа: httрs://суbеrlеninка.ru/аrtiсlе/n/ореrаtsiоnnауаsistеmа-аndrоid-istоriуа-sоzdаniуа- i-rаzvitiуа-rаzrаbоtка-рrilоzhеniу-dlуа-рlаt fоrmу-аndrоid.
3. Вегнер А. И. Технологии разработки мобильных приложений. Плюсы и минусы разработки с помощью платформы Рhоnеgар [Электронный ресурс].
— Режим доступа: httрs://соrе.ас.uк/dоwnlоаd/рdf/80134923.рdf
4. Грэхем Х.Т., Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами: Учеб, пособие / Пер. с англ, под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2015. — 598 с.
5. Дейтел П. Аndrоid для разработчиков [Текст] / П. Дейтель, Х. Дейтель, А. Уолд. — Санкт-Петербург: Питер, 2016. — 512 с.
6. Детальный анализ Аndrоid [Электронный ресурс]. — Режим доступа: httрs://хакер.ru/2014/07/03/аrt-vm/.
7. Зонин Н. А. Рынок мобильных приложений Калининградской области
— №3.1. — С. 101–104.
8. Игрунова О.М. «Методика и практика проведения маркетинговых исследований различных рынков товаров и услуг». Ч. 1. М.: МГИДА, 2007. - 110 с.
9. Карпюк И. А. Сравнительный анализ мобильных приложений и инструментальных средств их разработки //

Весь текст будет доступен после покупки