Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаУправление персоналом
Готовая работа №28695 от пользователя Рыжова Оксана
book

Служба управления персоналом на этапах жизненного цикла организации.

360 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
1. Теоретические аспекты исследования развития службы управления персоналом организации 4
1.1. Служба управления персоналом: сущность, структура и функции 4
1.2. Стадии и этапы жизненного цикла организации 6
1.3. Особенности управления персоналом на разных этапах развития организации 12
1.4. Служба управления персонала на этапах жизненного цикла организации…………17
2. Практическое исследование системы и службы управления персоналом ООО «Газпром региональные продажи» 21
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Газпром региональные продажи» 21
2.2. Анализ работы системы и службы управления персоналом 22
3. Предложения по совершенствованию службы управления персоналом на данном этапе развития организации 25
Заключение 29
Список использованных источников 30
Приложения…………………………………………………………………………………….31

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях основным элементом организации является ее персонал. Производительность труда в организации, которая эффективно использует своих работников, может превышать в десятки раз производительность труда в организации, не уделяющей должного внимания управлению человеческими ресурсами. Поэтому работа службы управления персоналом направлена на создание необходимого человеческого потенциала организации и приведение кадровых возможностей организации в соответствие с ее кадровыми потребностями.

Выдвижение в России на первый план задач повышения эффективности системы управления персоналом предприятий во многом обусловлено сложившейся экономической ситуацией. Каждый работодатель понимает, что для процветания организации в условиях ограниченных финансовых ресурсов нужны не только средства, но и квалифицированный персонал и грамотная работа с ним с учетом особенностей организационного развития.

Теоретические проблемы организационного развития и жизненные циклы хозяйствующего субъекта исследованы в работах отечественных и зарубежных ученых.

Актуальность данной темы заключается в необходимости исследования соответствия этапа жизненного цикла организации и службы управления персоналом этой организации для решения проблем управления в целом. Поэтому целью данного исследования является разработка мероприятий, способствующих повышению эффективности деятельности службы управления персоналом на определенной стадии развития жизненного цикла организации.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Кадровая служба, или служба управления персоналом, занимается управлением отношениями между сотрудниками организации. Она создает условия для работы и трудового поведения сотрудников, учитывая их ценности, интересы и квалификацию, чтобы получить наибольшую производственную отдачу, удовлетворить потребности клиентов и обеспечить благополучие сотрудников. Работа по управлению персоналом включает две составляющие: внешнюю и внутрикорпоративную организацию кадровой работы.

Внешняя составляющая кадровой работы включает деятельность по кадровому маркетингу и взаимодействию с внешними кадровыми и властными структурами. Внутрикорпоративная организация кадровой работы включает создание эффективной кадровой службы, которая использует современные кадровые технологии, а также формирование умений и навыков линейных руководителей для эффективного взаимодействия со своими сотрудниками.

Структура кадровой службы зависит от организационной структуры, вида деятельности и численности работников. В крупных организациях кадровой работой руководит заместитель директора (или заместитель председателя правления акционерного общества) по кадрам, а ему подчиняется кадровая служба, которая может иметь несколько отделов.

Если в организации есть отдел кадров (отдел персонала), то он возглавляется начальником (руководителем) и всегда подчинен непосредственно руководителю организации, который через него координирует кадровую работу. Если численность работников небольшая и нет специальной кадровой службы, в штатном расписании обычно предусматривается должность инспектора по кадрам (менеджера по персоналу).

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Агалаева С.Н. Совершенствование кадров: сегодня и завтра // Бизнес. – 2017. – №3 – С.32-36.
2. Агапов А.А. Диагностика жизненных циклов организации // Вестник Омского университета. – 2017. – № 1. – С. 105-107.
3. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации / Пер. с англ, под науч. ред. А.Г. Сеферяна. — СПб.: Питер, 2016. – 384 с.
4. Арлашкина О. Управление кадрами как система социального взаимодействия. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2016. – 220 с.
5. Герш М.В. Жизненный цикл организации // Отдел кадров коммерческой организации. – 2018 – №1. – С. 15-23.
6. Горленко О.А. Ерохин Д.В., Можаева Т.П. Управление персоналом. – М.: Юрайт, 2016. – 250 с.
7. Гусева Н.В. Совершенствование методики диагностики этапов жизненного цикла предприятия // Вестник Челябинского государственного университета. – 2016. – № 7. – С. 228-234.
8. Жемчугов М. К. Жизненный цикл организации // Проблемы экономики и менеджмен-та. – 2016. – № 9. – С. 15-22.
9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: Инфра-М, 2016. – 304 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных