Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №75570 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич

Совершенствование механизмов мотивации персонала (на примере ООО «Адонис»)

Name: Совершенствование механизмов мотивации персонала (на примере ООО «Адонис»)
Price: 1780.00 RUB

1 780 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 81

Год написания: 2024

Разгуляев Денис Николаевич

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИ-ЯТИИ……………………………………………………………………………...7
1.1. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в системе управления предприятием………………………………………………………................7
1.2. Методы, принципы и этапы формирования системы мотивации персонала предприятия ……………………………………………………………….....16
ГЛАВА 2. КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «АДОНИС» 37
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 37
2.2. Анализ системы мотивации персонала на предпритии………………….48
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «АДОНИС» 59
3.1. Комплекс мер по совершенствованию системы мотивации персонала на предприятии 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 81

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы выпускной квалификационной работы. Фор-мирование системы мотивации персонала является важнейшей составляю-щей управления организацией, так как она определяет человеческую актив-ность, детерминирует особенности поведения работника, ведет к активиза-ции персонала, и, в конечном итоге росту результативности деятельности организации.
Вследствие изменения содержания труда в условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации и информатизации произ-водства и в результате повышения уровня образования и социальных ожиданий работников значение мотивации и стимулирования значительно возросло. Необходимы новые, более современные средства мотивации и стимулирования труда работников. Необходимо побуждать работника к высокопроизводительному и эффективному труду, создавая необходимые условия труда, вознаграждая работника за стремление повышать квалификацию с целью формирования у него сильной трудовой мотивации.
В настоящее время для эффективной деятельности организации требу-ются ответственные и инициативные работники, высокоорганизованные личности, стремящиеся к трудовой самореализации. Обеспечить эти качества работника с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля сложно. Только те люди, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов. Разработка новых форм и методов мотивации и стимулирования позволит сформировать таких работников.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА
ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в системе
управления предприятием

В современном менеджменте проблемы мотивации сотрудников пред-приятия приобретают особую актуальность. Любой руководитель, который хочет добиться большей производительности труда посредством эффектив-ной организации деятельности своих работников, должен задуматься о наличии для них методов мотивации и стимулирования. Именно поэтому основной целью современного менеджмента выступает создание таких условий труда, при которых потенциал работников будет использован наивысшим образом [5, c. 12].
Одной из основных задач менеджеров предприятия является правильный выбор методов эффективного управления предприятием. Методы управления оказывают разное воздействие как на производство, так и на работников предприятия. Совершенствование производства определено объективными экономическими законами и прогнозами. Персонал организации – это основа любого бизнеса, и от того, насколько сотрудники организации мотивированы и вовлечены в свою работу, зависит экономический результат деятельности любого предприятия [5, c. 24].
Мотивация – одно из важнейших понятий в современном управлении, так как оно побуждает работников предприятия к трудовой деятельности и возмещает их личные потребности, что позволяет предприятию добиваться поставленных целей.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Алексина С.Б. Методы стимулирования: Учебник. – М.: ФОРУМ, 2020. – 304 с.
2. Белашова В.В. Моральные и материальные виды стимулирования / В.В. Белашова // Инновационная наука. 2021. Т. 2. № 4. С. 179-181.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2021. – 320 c.
4. Винокур М. Е. Организация производства и менеджмент. Учебно-методический комплекс. — М.: Проспект. 2020. - 168 с.
5. Волосский А.А. Мотивация и стимуляция труда / А.А. Волосский. - М.: Техносфера, 2020. - 524 c.
6. Всеобщая история менеджмента: учебное пособие / [И. И. Мазур и др.]. – М.: Елима, 2021. – 776 с.
7. Глухов В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. – Санкт–Петербург: Питер Пресс, 2021. – 600 с.
8. Гончаров В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск: Современная школа, 2020. – 635 с.
9. Горленко О. А., Ерохин Д. В., Можаева Т. П. Управление персоналом. Учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019. - 250 с.
10. Дафт Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. – Санкт– Петербург: Питер; Питер Пресс, 2021. – 863 с.
11. Дашкова И. А., Ткаченко И. В., Захарченко Н. С. Менеджмент. Методы принятия управленческих решений. — М.: Юрайт. 2020. - 276 с.
12. Думенко Е.В. Критерии эффективности формирования материального стимулирования персонала организации /Е.В. Думенко // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2021. № 6. С. 60-62.
13. Егоршин А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2022. – 320 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование механизмов мотивации персонала (на примере ООО «Адонис»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net