Совершенствование планирования деятельности организации (на примере ООО «Гарант Сервис»)

ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1 Теоретические основы планирования экономического развития на предприятии 8
1.1Сущность, цели и задачи планирования 8
1.2 Роль планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия 15
1.3. Увеличение прибыли как главная цель планирования деятельности организации 16
Глава 2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации на примере АО «Гарант Сервис» 23
2.1. Краткая характеристика предприятия 23
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ОАО «Гарант Сервис» 30
2.3 Анализ системы планирования на предприятии ОАО «Гарант Сервис» 38
Глава 3. Совершенствование системы планирования и деятельности ОАО «Гарант Сервис» 46
3.1 Формулирование миссий и целей 46
3.2 Рекомендации по совершенствованию системы планирования ОАО «Гарант Сервис» 49
3.3 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 61
ПРИЛОЖЕНИЯ 65

Весь текст будет доступен после покупки

Планирование является одной из первичных функций управления. Руководство каждого экономического субъекта заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и повышения эффективности.
Планирование представляет собой сопоставление плановых и фактических значений показателей деятельности хозяйствующего субъекта для принятия обоснованного управленческого решения.
Планирование по своей сути является одним из инструментов управления хозяйствующим субъектом. Однако учитывая сущность данного возникает множество различных проблем. Трудности, которые связаны с применением этого понятия, начинаются уже с самой терминологии.
Планирование выступает важным инструментом управления предприятием, которое нацелено на оптимизацию экономических процессов хозяйствующего субъекта, проведение своевременного контроля с целью поддержания их эффективности, определение имеющихся резервов и их оперативное использование.
Для того, чтобы создать систему планирования необходимо интегрировать управленческие и информационные технологии, что приводит к повышению уровня эффективности управления.
Изучению и анализу системы планирования на предприятии посвящены труды отечественных ученых, таких как Л.И. Абалкина, В.H. Войтоловского, И.Г. Галкина,В.А. Афанасье¬ва, И.В. Еремина, Ю.И. Ефимычева,А.Г. Аганбегяна, С.И. Абрамова, В.В. Бузырева, О.Г. Жуйкова, И.К. Комарова, О.П. Коробейникова, Ю.А. Лаврикова и других ученых.
Тема выбранной выпускной квалификационной работы на сегодняшний день весьма актуальна, так как, современный рынок предъявляет серьезные требования к хозяйствующему субъекту. Одной из наиболее значимых функций управления предприятием выступает задача планирования, так как планирование соединяет в единую систему функционирования – производство, реализацию товаров и развитие бизнеса; восполняет отсутствие опыта в бизнесе и оберегает от грубых ошибок.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Теоретические основы планирования экономического развития на предприятии
1.1Сущность, цели и задачи планирования

Планирование деятельности в наше время стало экономической основой свободных рыночных отношений всех хозяйствующих субъектов и экономических объектов с разными формами собственности.
Существуют различные определения термина «планирование». Рассмотрим их в таблице 1.1.
Таким образом, планирование представляет собой процесс экономического обоснования рационального поведения хозяйствующего субъекта для достижения разнообразных целей.
Планирование представляет собой функцию управления, которая включает анализ внешней среды, оценку альтернативных вариантов, прогнозирование, разработку и реализацию планов.
Прогнозирование представляет собой основу перспективного планирования. Прогнозирование заключается в изучении возможного состояния предприятия на длительную перспективу. Прогнозирование предполагает разработку альтернативных финансовых показателей и параметров, использование которых при наметившихся тенденциях изменения ситуации на рынке дает возможность определить один из вариантов развития положения хозяйствующего субъекта.
Результатом перспективного планирования является создание трех основных финансовых документов:
а) прогноза отчета о финансовых результатах предприятия;
б) прогноза бухгалтерского баланса.
в) прогноза движения денежных средств;
При создании оперативного плана используется справедливая информация о тенденциях экономического развития в сфере деятельности предприятия, инфляции и др.
Оперативное планирование включает в себя создание и исполнение платежного календаря, кассового плана.
Важное значение для хозяйствующего объекта имеет внутрифирменное планирование.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс РФ: Федеральный закон от 30.11.1994 N 51-ФЗ Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения 20.11.2022)
2. Налоговый кодекс РФ: Федеральный закон от 05.08.2000 N 117-ФЗ Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения 20.11.2022)
3. Анискин, Ю. П. Основы бизнеса. Учебник / Ю.П. Анискин. - М: Омега-Л, Рипол Классик, 2016. 296 c.
4. Бандурин А. В. Финансовый анализ как база стратегического планирования / под ред. А.В. Бандурина. СПб: Финансы, 2014. 613 с.
5. Банк В.Р. Финансовый анализ: учеб.пособие / под ред. В.Р. Банк, С. В. Банк. М.: TK Велби, Изд-во Проспект, 2014. 344 с.
6. Бариленко В.И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / под ред. В.И. Бариленко. Издательство Юрайт, 2014. 455 с.
7. Безгина Бизнес-Планирование / Безгина. - М: СИНТЕГ, 2015. - 975 c.
8. Белова, Т. А. Технология и организация производства продукции и услуг / Т.А. Белова, В.Н. Данилин. - М: КноРус, 2015. 242 c.
9. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб.пособие / под ред.Т.Б. Бердникова. М.: Инфра-М, 2014. 215 с.
10. Бланк, И. А. Основы финансового менеджмента (комплект из 2 книг) / И.А. Бланк. - Москва, 2014. 264 c.
11. Блинов, А. О. Теория организации и организационное поведение (теория и практика). Учебное пособие / А.О. Блинов. - М: КноРус, 2016. - 284 c.
12. Богдановская Л. А. Анализ хозяйственной деятельности / под ред. Л.А. Богдановской. М: Высшая школа, 2014. 570 с
13. Бочарова, И. Ю. Корпоративное управление / И.Ю. Бочарова. - М: ИНФРА-М, 2015. 368 c.

Весь текст будет доступен после покупки