Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №35379 от пользователя Усова Елена

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО “АКСИОМА ЯКУТСК”

Name: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО “АКСИОМА ЯКУТСК”
Price: 650.00 RUB

650 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 45

Год написания: 2023

Усова Елена

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Понятие и сущность стимулирования и мотивации персонала организации 5
1.2 Основные виды стимулирования труда 9
1.3 Основные теории мотивации и их применение на практике 15
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ООО «АКСИОМА ЯКУТСК» 20
2.1 Краткая характеристика ООО «Аксиома Якутск» 20
2.2. Анализ существующей системы мотивации и стимулирования труда персонала ООО «Аксиома Якутск» 25
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда персонала ООО «Аксиома Якутск» 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 43
ПРИЛОЖЕНИЕ А 45

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Стимулирование труда занимает одно из ведущих мест в системе управления предприятием и считается основным критерием его экономического роста.
Как известно, стимулирование — это применение по отношению к человеку стимулов для воздействия на его усилия, старания, целеустремленность в деле решения задач, стоящих перед организацией и включения соответственных мотивов. От четко спланированный системы стимулирования персонала зависит активность работников, следовательно, и результаты деятельности предприятия. Мотивация и стимулирование труда в организации играют важную роль в управленческой деятельности. Они позволяют в полной мере осуществлять индивидуальный подход к персоналу и реализовывать личностный потенциал, как руководителя, так и всех остальных сотрудников для достижения целей организации.
Актуальность темы данной работы заключается в том, что хорошо развитая система стимулирования труда персонала — это важнейший фактор успеха организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и сущность стимулирования и мотивации персонала организации

Одним из важнейших звеньев управления персоналом является мотивация работников на предприятии, поскольку их поведение полностью зависит от стимула. Ориентация работников на достижение целей предприятия является фактически важнейшей задачей управления персоналом. Одним из способов контроля поведения персонала на разных иерархических уровнях пирамиды является стимулирование труда [3, С. 54].
Не существует четкого и общепринятого определения мотивации. Разные авторы дают определение мотивации, исходя из своей точки зрения.
Мотив как основа мотивации, по мнению профессора Виханского О. С. - лично. Другими словами, мотив — это идеальный образ на внутреннем плане человеческого сознания. Это не совсем идеальное представление. Это энергетически насыщенный образ необходимого, значимого объекта. [4, С. 76].
Мотивация, может быть, любых потребностей человека. Как справедливо указала классическая психологическая деятельность Алексея Николаевича Леонтьева только в результате удовлетворения потребностей в удовлетворении ее предмета, она способна направлять и регулировать деятельность. Добро может стать стимулом труда, если есть мотив работы. Другими словами, каждый работник стремится получить какую-то выгоду через работу. [4, с. 101]. Конечно, существуют органы управления, которые имеют набор необходимых льгот для работника и предоставляют их ему при условии эффективной работы.
Основными функциями эффективных стимулов являются:
- экономический;
- социальный;
- психологический.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. От 19.12.2022, с изм. От 11.04.2023) (с изм. И доп., вступ. В силу с 01.03.2023)
2. Studref - Студенческие реферативные статьи и материалы (info{aт}studref.com) © 2017 - 2023
3. Андреев В.Д. Теория и практика современного менеджмента: научное издание / В.Д. Андреев [и др.]. — Саратов: Вузовское образование, 2017. — 265 c.
4. Блинов, А. О. Теория менеджмента: учебник для бакалавров / А. О. Блинов, Н. В. Угрюмова. — М. : Дашков и К, 2018. — 304 c.
5. Документация ООО «Аксиома Якутск»
6. Егоршин, А. П. Мотивация трудовой деятельности. М.: ИНФРА-М, 2018. 463 с.
7. Заработная плата и оплата труда: развитие теоретических подходов к определению понятий Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес» Дамдинжавын Нармандах.
8. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: учеб. Для вузов. М.: ИНФРА-М, 2019. 446 с.
9. Лекции.Орг информационный ресурс для студентов и школьников. Https://lektsii.org/6-102747.html?Ysclid=lgm9ydrc6l986052559
10. Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 398 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО “АКСИОМА ЯКУТСК”

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net