Совершенствование системы мотивации на предприятии

Введение………………………………………………………………………………………….5
Глава 1 Теоретические основы совершенствования мотивации в торговых предприятиях..7
1.1 Понятие и содержание мотивации труда и процесса стимлирования……………………7
1.2 Теории мотивации, используемые в трудовой деятельности……………………………10
1.3 Характеристика основных методов стимулирования труда персонала………………...14
1.4 Характеристика основных элементов процесса мотивации персонала в организации..19
Глава 2 Основные пути стимулирования труда, реализуемые на предприятии ООО «ЕвроРитейл»…………………………………………………………………………………...22
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «ЕвроРитейл» ……………………………...21
2.2 Анализ хозяйственной деятельности ООО «ЕвроРитейл»………………………………25
2.3 Анализ маркетинговой деятельности торгового предприятия ООО «ЕвроРитейл»…..28
2.4 Основные пути мотивации и стимулирования труда ООО «ЕвроРитейл»…………….31
2.5 Исследование по теме «Совершенствование системы мотивации на предприятии»….35
Заключение……………………………………………………………………………………...45
Список используемых источников……………………………………………………………47

Весь текст будет доступен после покупки

Сейчас современный мир требует того, чтобы мотивация трудовой деятельности рассматривалась как ключевой фактор, который влияет на выполнение работы сотрудниками и их производительность. Сегодня сотрудники становятся все более образованными, что делает задачу их мотивации более сложной. Опытный и компетентный руководитель осознает значимость удовлетворения потребностей своих сотрудников, чтобы каждый из них мог выполнять свои обязанности на высоком уровне. Это необходимо для успешной работы и эффективности предприятия.
Актуальность темы качественного труда и мотивации сотрудников в условиях экономического давления на Российскую Федерацию несомненна. Спрос на работу и недостаток качественных работников создают сложности для предприятий в управлении и эффективной хозяйственной деятельностью. Важным аспектом является то, что мотивация сотрудников играет ключевую роль в достижении высокой производительности и эффективности труда.
Менеджмент, как часть эффективности производства, должен быть разработан и реализован с учетом текущей ситуации. Удовлетворение потребностей сотрудников в работе и создание благоприятной рабочей среды могут улучшить их мотивацию. Различные стимулы, такие как финансовые премии, возможности для профессионального роста и развития, а также признание и поощрение за достигнутые результаты, также могут способствовать повышению мотивации.
Эффективное управление и развитие менеджмента могут помочь предприятиям справиться с трудными условиями и обеспечить продолжение роста и развития в сложной экономической обстановке.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Теоретические основы совершенствования мотивации в торговых предприятиях
1.1 Понятие и содержание мотивации труда и процесса стимулирования

Для корпоративного руководства требуется значительное количество сил и финансовых затрат со стороны менеджеров, чтобы оценить состояние условий и разработать стратегии управления с целью достижения годовых целей компании. Финансовая эффективность инвестиций зависит в большей степени от качества персонала, его мотивации к работе и способности решать поставленные перед ним задачи, особенно если эти задачи требуют дополнительных усилий. Одним из ключевых заданий руководства является создание и поддержание профессионального поведения сотрудников.
Мотивация – слово, происходящее от латинского слова moveo (двигаю) – это внутреннее побуждение человека делать что-либо, обусловленное существующими у него потребностями и наличием реальных возможностей их удовлетворения.
Цель мотивации – достижение успешного выполнения задач в организации и реализация личных целей сотрудника.
Основные задачи мотивации:
1. Обосновать роль и значимость мотивации в процессе труда для сотрудников.
2. Помочь сотрудникам набрать опыт в области психологического общения, особенно в рамках компании.
3. Разработать методы руководства на основе демократических принципов и современных подходов к мотивации.
Для эффективного влияния мотивации на сотрудников необходимо:
1. Проанализировать модель мотивации и ее суть: потребности, цели, действия и влияние опыта и ожиданий
2. Знать факторы, которые могут влиять на мотивацию.
3. Придерживаться того, что мотивация стремится не только к одному чувству удовлетворенности.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Астахова, Н. И. Менеджмент : учебник для среднего профессионального образования Н. И. Астахова, Г. И. Москвитин : подтобщей редакцией Н. И. Астаховой, Г. И. Москвитина. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. - 422 c. — ISBN 978-5-9916-5386-2. - URL.: https://urait.ru/bcode/507959
2 Боголюбов, В. С. Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном хозяйстве : учебник для среднего профессионального образования / В. С. Боголюбов. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 293 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-10541-4. — URL : https://urait.ru/bcode/495458
3 Вавилин, Я. А. Менеджмент безопасности продукции : учебное пособие для среднего профессионального образования / Я. А. Вавилин. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 105 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-14276-1. — URL : https://urait.ru/bcode/496580
4 Воробьева, И. П. Экономика и организация производства : учебное пособие для среднего профессионального образования / И. П. Воробьева, О. С. Селевич. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 191 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-10672-5. — URL : https://urait.ru/bcode/495523
5 Гапоненко, А. Л. Менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко ; ответственный редактор А. Л. Гапоненко. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 396 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-02049-6. — URL : https://urait.ru/bcode/489605
6 Екимова, К. В. Финансовый менеджмент : учебник для среднего профессионального образования / К. В. Екимова, И. П. Савельева, К. В. Кардапольцев. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 381 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-03698-5. — URL : https://urait.ru/bcode/507801
7 Зекунов, А. Г. Управление качеством : учебник и практикум для среднего профессионального образования / под редакцией А. Г. Зекунова. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 475 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-9916-6222-2. — URL : https://urait.ru/bcode/468296

Весь текст будет доступен после покупки