Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №155491 от пользователя Успенская Ирина

Стратегии в предпринимательстве и выбор стратегии для конкретной деятельности. Функции предпринимательского риска

Name: Стратегии в предпринимательстве и выбор стратегии для конкретной деятельности. Функции предпринимательского риска
Price: 1425.00 RUB

1 425 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 57

Год написания:

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты формирования стратегии предприятия 6
1.1 Понятие и сущность эффективной стратегии развития бизнеса 6
1.2 Современные подходы к эффективному стратегическому планированию развития бизнеса 14
1.3 Инновационные бизнес-стратегии предприятия, как одно из направлений эффективного стратегического управления 21
2. Реализация эффективной стратегии на примере ПАО «Газпром» 26
2.1 Краткая характеристика ПАО «Газпром» 26
2.2 Финансовые показатели ПАО «Газпром» 27
2.3 Анализ системы управления рисками на предприятии 31
3. Анализ эффективности стратегии развития ПАО «Газпром» 37
3.1 Структура управления стратегией развития ПАО «Газпром» 37
3.2 Характеристика инновационной стратегии развития ПАО «Газпром» 39
3.3 Повышение эффективности реализации инновационной стратегии ПАО «Газпром» 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 50
ПРИЛОЖЕНИЯ 54

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Вопросам стратегии развития предприятий в условиях современной экономики придается крайне важное значение. На фоне нестабильного экономического положения дел в стране, повышения курсов валют, увеличения инфляции, данная тема является актуальной абсолютно для любого предприятия. Максимально увеличить прибыль, минимизировать издержки и с легкостью адаптироваться к внешним изменениям сможет только то предприятие, в деятельности которого есть продуманная и достаточно эффективная стратегия развития.
При этом стратегия хозяйствования в современной фирме распространяется на широкий диапазон функциональных направлений и подразделений, например, таких как снабжение, производство, финансы, маркетинг, персонал, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Грамотное стратегическое планирование позволяет подготовить компанию к дальнейшей деятельности в будущем, устанавливать приоритетные ориентиры для развития и определять свое стремление к конкретным позициям в бизнесе.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Теоретические аспекты формирования стратегии предприятия

1.1 Понятие и сущность эффективной стратегии развития бизнеса

Одним из современных элементов развития любого предприятия выступает его стратегия.
В экономическую науку понятие «стратегия» взято из военного лексикона и прочно вошло в оборот делового управления, так как первоначально термин «стратегия» означал «искусство развертывания войск в бою». За последние 20 лет – это понятие широко вошло в обиход специалистов, теорию и практику управления как набор правил, которыми руководствуются различные субъекты управления при принятии ими управленческих решений.
Вместе с тем стратегию рассматривают и как общий комплексный план, обеспечивающий осуществление миссии и достижение хозяйственных целей управляемой системы. Стратегия определяет цели и основные пути их достижения так, что управляемая система получает единое направление действий. Таким образом, стратегия определяет параметры возможных действий и принимаемых управленческих решений .
В настоящее время под бизнес-стратегией предприятия принято понимать план развития, который направлен на выполнение заранее определенных целей и задач компании. С ее помощью можно пережить кризис и вывести организацию на новый уровень: повысить показатели продаж, привлечь новых клиентов, выделиться среди конкурентов .

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

для предприятий малого бизнеса // Вопросы науки и образования. 2022. №19 (31). С. 72-81.
2. Анцупов А.Я. Стратегическое управление. М.: Техносфера, 2022. С. 117.
3. Батьковский А.М.. Анализ бизнес-стратегий инновационно активных предприятий // Экономический анализ: теория и практика. 2018. №12 (483). С. 73-79.
4. Быковская Е. В. Стратегическое управление технологической конкурентоспособностью промышленного предприятия (на примере промышленных предприятий тамбовской области). М.: Русайнс, 2022. 213 с.
5. Васильев Р.Б. Стратегическое управление информационными системами: Учебник. М.: Бином. ЛЗ, 2022. 419 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Стратегии в предпринимательстве и выбор стратегии для конкретной деятельности. Функции предпринимательского риска

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net