Технологии дистанционного обучения персонала в современной организации

Введение 3
1. Теоретические основы дистанционного обучения персонала в современной организации 5
1.1 Современные системы обучения персонала в организации 5
1.2 Дистанционное обучение как элемент развития персонала организации в условиях цифровизации 8
1.3 Методы оценки эффективности дистанционного обучения 13
2. Анализ системы дистанционного обучения персонала в ОАО «РЖД» 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 19
2.2 Анализ системы дистанционного обучения персонала в организации 23
2.3 Перспективы развития дистанционного обучения персонала ОАО «РЖД» 28
Заключение 31
Список использованных источников 32

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования. Производительноcть и результативность работы организации на пути к достижению стратегических целей во многом зависят от осведомленности персонала и его мотивации выполнять свои задачи эффективно. Понимая значимость вовлеченности сотрудников в работу, ведущие организации, в настоящий момент, много сил и средств затрачивают не только на поиск подходящих кадров, но и на внутреннее обучение уже принятых сотрудников, т. к. зачастую выгоднее «взрастить с нуля» конкурентоспособного специалиста под цели и задачи организации, чем брать человека извне.
Большинство предприятий осознало важность непрерывного обучения сотрудников, подобные обучения оказывают положительное влияние как на профессиональное развитие сотрудников, так и на продуктивность работы компании в целом. При этом, конечно же, компания несет ряд значительных временных и денежных затрат.
Однако зачастую у предприятия нет «свободного» времени и подходящей площадки для обучения своего персонала. В таком случае на помощь приходит Система дистанционного обучения (СДО), которая стала наиболее актуальным в прошедшем 2020 г.
Степень разработанности проблемы. В разное время дистанционное обучение персонала рассматривалось в работах А.М. Барковского, Р. Вайзмана, Н. А. Дубовицкой, А. В. Кетовой, Ф. В. Шарипова и др.
Объектом исследования является дистанционное обучение персонала.
Предметом исследования являются технологии дистанционного обучения персонала в ОАО «РЖД».
Цель исследования: на основе анализа теоретических данных по теме, а также анализа технологий дистанционного обучения персонала в ОАО «РЖД» разработать практические рекомендации по его оптимизации.
В соответствии с поставленной целью, можно обозначить следующие задачи:
? изучить теоретическую базу дистанционного обучения;
? рассмотреть дистанционное обучение как элемент развития персонала организации в условиях цифровизации;
? изучить организационно-экономическую характеристику рассматриваемой организации;
? проанализировать систему дистанционного обучения персонала в ОАО «РЖД»;
? изучить перспективы развития дистанционного обучения персонала в ОАО «РЖД».
При проведении данного исследования использовались методы сбора информации и ее обработки, анализа, сопоставления, сравнения, синтеза, обобщения.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы дистанционного обучения персонала в современной организации

1.1 Современные системы обучения персонала в организации
Обучение персонала - один из основных и приоритетных путей развития каждой организации. В настоящее время знания непрерывно меняются, образуются современные, поэтому основная гарантия успеха компании – это высококвалифицированные сотрудники, настроенные на работу. Существенное увеличение затрат на обучение персонала стало одной из наиболее важных функций отдела по управлению персоналом. Система обучения включает в себя определение целей обучения, выбор методов обучения и изучение результатов для определения эффективности обучения.
На сегодняшний день появляются все новые и новые требования к обучению персонала, направленные на систематическое углубление и обновление знаний всех сотрудников организации. Система подготовки кадров и ее результаты становятся решающими при принятии управленческих решений в организации: создании кадрового резерва организации, переводе сотрудников на новые должности.
Все без исключения, управляющие современных фирм думают о том, что квалификационное развитие персонала представляет обязательную составляющую формирования целой компании, но большие характеристики работы компании находятся в зависимости со степенью высококлассного формирования персонала. Помимо этого, квалификационное развитие содействует формированию подходящей коллективной культуры в трудящихся коллективах, проявляет серьезное воздействие на мотивацию сотрудников, а также повышает их благожелательность согласно взаимоотношению к компании.

Весь текст будет доступен после покупки

Книги
Вайзман, Р. Дистанционное обучение: как организовать учебу дома и не сойти с ума : практическое руководство / Р. Вайзман, Д. Фишер, Н. Фрейсс. - Москва : Альпина Паблишер, 2021. - 240 с.
Рогозин, Д. М. Дистанционное обучение в период пандемии COVID-19: методология административного опроса преподавателей и студентов вузов : монография / Д. М. Рогозин. - Москва : Дело (РАНХиГС), 2021. - 298 с.
Ф?дорова, Н. В. Управление персоналом. Учебник / Н.В. Ф?дорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2018. - 224 c.
Шарипов, Ф. В. Педагогические технологии дистанционного обучения : учебное пособие / Ф. В. Шарипов, В. Д. Ушаков. - Москва : Университетская книга, 2020. - 304 с.
Научные статьи
Бардокина, Е. Д. Онлайн обучение как элемент развития персонала организации в условиях цифровизации / Е. Д. Бардокина // Наука и образование XXI века: актуальные вопросы теории и практики : Материалы II Всероссийской научно-практической конференции, Чебоксары, 27 декабря 2021 года. – Чебоксары: Негосударственное образовательное частное учреждение дополнительного профессионального образования "Экспертно-методический центр", 2021. – С. 69-73.
Барковский А.М. — Перспективы развития дистанционного обучения в системе профессионального образования // Современное образование. – 2021. – № 2. – С. 16 - 24. DOI: 10.25136/2409-8736.2021.2.34649 URL: https://nbpublish.com/library_read_article.php?id=34649
Бекетова О. Н., Демина С. А. Дистанционное образование в России: проблемы и перспективы развития // Социально-гуманитарные знания. – 2018. – № 1. – С. 69 – 78.
Дубовицкая, Н. А. Дистанционное обучение сотрудников на предприятии / Н. А. Дубовицкая // Студенческий электронный журнал СтРИЖ. – 2021. – № 6(41). – С. 49-51.

Весь текст будет доступен после покупки